برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی و حرفه ای

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی و حرفه ای

طرح یک صفحه ای برای رشد شخصی و حرفه ای ابزاری مختصر و مؤثر برای افراد است تا اهداف شخصی و حرفه ای خود و همچنین اقدامات و مراحل لازم برای دستیابی به آن اهداف را ترسیم کنند. این یک چارچوب ساده اما قدرتمند است که به افراد اجازه می‌دهد بر اولویت‌های خود تمرکز کنند، پیشرفت خود را پیگیری کنند و در برابر خود پاسخگو بمانند.
در اینجا برخی از عناصر کلیدی که می توانند در یک طرح یک صفحه ای گنجانده شوند آورده شده است:
بیانیه چشم انداز: این بیانیه مختصری است که وضعیت آینده ای را که می خواهید به آن دست یابید را توصیف می کند. این باید خاص، الهام بخش و با آرزوهای شخصی و حرفه ای شما باشد.
ارزش ها: اینها اصول و باورهای اصلی هستند که تصمیم گیری و رفتار شما را هدایت می کنند. شناسایی ارزش‌هایتان می‌تواند به شما کمک کند که به خودتان وفادار بمانید و انتخاب‌هایی مطابق با اولویت‌هایتان داشته باشید.
اهداف: اینها اهداف مشخص، قابل اندازه گیری و زمان بندی شده ای هستند که می خواهید به آنها برسید. تعیین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت و اطمینان از واقعی بودن و دست یافتنی بودن آنها بسیار مهم است.
مراحل اقدام: اینها وظایف و فعالیت های خاصی هستند که برای رسیدن به اهداف خود باید انجام دهید. مهم است که اهداف خود را به مراحل قابل مدیریت تقسیم کنید و برای هر یک از آنها ضرب الاجل تعیین کنید.
پاسخگویی: این فرآیند نظارت بر پیشرفت شما و مسئول دانستن خود برای دستیابی به اهدافتان است. مهم است که به طور منظم برنامه خود را بررسی کنید، پیشرفت خود را پیگیری کنید و در صورت نیاز تنظیمات را انجام دهید.
یک طرح یک صفحه ای می تواند توسط هر کسی، صرف نظر از حرفه یا مرحله شغلی، استفاده شود. این می تواند به ویژه برای افرادی مفید باشد که به دنبال ایجاد تغییر شغلی، راه اندازی یک کسب و کار جدید یا ارتقاء سطح حرفه ای خود به سطح بعدی هستند. با تشریح اهداف و مراحل اقدام خود و بررسی منظم پیشرفت خود، می توانید متمرکز، با انگیزه و در مسیر دستیابی به آرزوهای شخصی و حرفه ای خود باقی بمانید.

برنامه یک صفحه ای رشد شخصی

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی و حرفه ای در سال 1402

طراحی  توسط : دکتر سعید جوی زاده 

برای مشاوره رایگان با ما در تماس باشید:09120438874

در این پست و این صفحه برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی و حرفه ای شما طراحی شده است.در روز های آینده مطالب بیشتری در این زمینه با شما به اشتراک گذاشته خواهد شد.فیلم های آموزشی نیز در این زمینه با شما به اشتراک گذاشته می شود.

ویدئو چک :

12 ماه گذشته

افتخارات

پشیمانی

در س ها

چه درس هایی از 12 ماه گذشته گرفته اید که می تواند در تصمیم گیری شما برای اینده مفید واقع شود.

برنامه تک صفحه ای

12 ماه آینده

شور و شوق

نگرانی

اهداف /ماموریت/اولویت بندی

فرصت های بزرگ + ضرب العجل =موفقیت

حذف (انسان ها،کارها،پروژه ها،عادت ها..)

اضافه(چه چیزی را باید اضافه کرد..)

مهارت لازم(مهره حیاتی) و یادگیری ...(یادگیری انتخابی و چابکی یادگیری)

اگر شخص شما نبود (مثلا سعید ) جهان به این خاطر ضرر می کرد که ...

روتین ها (عادت های روزانه :چک لیست ها ......)

استراتژی رشد (تم سال)

دوره جامع توسعه کسب و کار

مزایای برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی و حرفه ای

مزایای استفاده از طرح یک صفحه ای برای پیشرفت شخصی و حرفه ای عبارتند از:
وضوح: یک طرح یک صفحه ای به افراد کمک می کند تا اهداف و اولویت های خود را روشن کنند، که می تواند منجر به تمرکز و بهره وری بیشتر شود.
سادگی: قالب یک صفحه ای طرح، درک و برقراری ارتباط را آسان می کند. به افراد این امکان را می دهد که همه چیز را ساده نگه دارند و از گرفتار شدن در جزئیات بیش از حد اجتناب کنند.
مسئولیت پذیری: این طرح به افراد کمک می کند تا با ردیابی پیشرفت خود و اقدام در جهت اهداف خود، در برابر خود پاسخگو بمانند.
انعطاف پذیری: طرح منعطف است و می تواند با تغییر شرایط به روز شود. این به افراد اجازه می دهد تا اهداف و اقدامات خود را در صورت لزوم تنظیم کنند تا در مسیر باقی بمانند.
انگیزه: داشتن یک برنامه روشن می تواند انگیزه و احساس هدف را ایجاد کند. این می تواند به افراد کمک کند تا با انگیزه و الهام بخش برای رسیدن به اهداف خود اقدام کنند.
صرفه جویی در زمان: طرح یک صفحه ای ابزاری برای صرفه جویی در زمان است که به افراد کمک می کند تا روی آنچه مهم است تمرکز کنند. نیاز به غربال کردن بسیاری از اطلاعات را از بین می برد و به افراد کمک می کند تا در مورد اقداماتی که باید انجام دهند سریع تصمیم بگیرند.
به طور کلی، یک طرح یک صفحه ای ابزار ارزشمندی برای افرادی است که می خواهند به اهداف شخصی و حرفه ای خود دست یابند. وضوح، سادگی، مسئولیت پذیری، انعطاف پذیری، انگیزه و مزایای صرفه جویی در زمان را فراهم می کند.

برنامه یک صفحه ای رشد شخصی

برای شروع یک برنامه تک صفحه ای از کجا شروع کنم؟

برای شروع یک برنامه یک صفحه ای، باید ایده روشنی از آنچه می خواهید به دست آورید و اقداماتی که باید برای رسیدن به آن انجام دهید، داشته باشید. در اینجا چند مرحله برای کمک به شما برای شروع آورده شده است:
هدف و چشم انداز خود را مشخص کنید: با تعریف هدف و چشم انداز خود شروع کنید. به چه چیزی می خواهید برسید و چرا برای شما مهم است؟ این به شما کمک می کند تلاش های خود را متمرکز کنید و یک جهت روشن برای برنامه یک صفحه ای خود ایجاد کنید.
اهداف خود را مشخص کنید: هنگامی که هدف و چشم انداز روشنی دارید، اهدافی را که می خواهید به آنها برسید شناسایی کنید. آنها را به اهداف مشخص، قابل اندازه گیری و دست یافتنی تقسیم کنید.
اهداف خود را اولویت بندی کنید: تعیین کنید کدام اهداف مهم هستند و آنها را اولویت بندی کنید. این به شما کمک می کند تا تلاش خود را بر روی حیاتی ترین وظایف متمرکز کنید.
شناسایی مراحل اقدام: برای هر هدف، مراحل اقدام خاصی را که برای رسیدن به آن باید بردارید، مشخص کنید. آنها را به کارهای کوچک و قابل مدیریت تقسیم کنید که می توانید در طول زمان انجام دهید.
تعیین مسئولیت پذیری: تعیین کنید که چه کسی مسئول هر مرحله عمل خواهد بود و مهلت هایی را برای تکمیل تعیین کنید. این به شما کمک می کند در مسیر خود بمانید و اطمینان حاصل کنید که به سمت اهداف خود پیشرفت می کنید.
پیشرفت خود را زیر نظر داشته باشید: به طور مرتب پیشرفت خود را به سمت اهداف خود زیر نظر داشته باشید و برنامه یک صفحه ای خود را در صورت نیاز تنظیم کنید. موفقیت های خود را جشن بگیرید و از شکست های خود درس بگیرید تا به طور مستمر پیشرفت کنید و به اهداف خود برسید.
به یاد داشته باشید که یک برنامه یک صفحه ای به گونه ای طراحی شده است که ساده و مختصر باشد. درک و برقراری ارتباط با دیگران باید آسان باشد. با دنبال کردن این مراحل می توانید یک برنامه تک صفحه ای واضح و موثر ایجاد کنید تا به شما در رسیدن به اهدافتان کمک کند.

برنامه یک صفحه ای رشد شخصی
دوره جامع توسعه کسب و کار

آیا می توانید یک چک لیست روزانه در مورد برنامه یک صفحه ای به من بدهید؟

مطمئناً، در اینجا نمونه ای از چک لیست روزانه است که می توانید برای برنامه یک صفحه ای خود استفاده کنید:
برنامه یک صفحه ای خود را مرور کنید: روز خود را با مرور طرح یک صفحه ای خود شروع کنید. این به شما کمک می کند تا روی اهداف خود متمرکز بمانید و آنها را در طول روز در ذهن خود نگه دارید.
وظایف خود را اولویت بندی کنید: مهم ترین کارهایی را که باید در روز انجام دهید شناسایی کنید و آنها را اولویت بندی کنید. روی انجام کارهایی تمرکز کنید که بیشترین تاثیر را در دستیابی به اهداف شما خواهند داشت.
اقدام کنید: شروع به کار روی وظایف خود کنید و برای رسیدن به اهداف خود اقدام کنید. کارهای بزرگتر را به مراحل کوچکتر و قابل مدیریت تقسیم کنید تا آنها را دست یافتنی تر کنید.
پیشرفت خود را پیگیری کنید: پیشرفت خود را در طول روز پیگیری کنید. کارهای انجام شده را بررسی کنید و هر چالش یا مانعی را که با آن روبرو می شوید یادداشت کنید.
در صورت نیاز برنامه خود را تنظیم کنید: اگر با چالش های غیرمنتظره مواجه شدید یا اگر اولویت های شما تغییر کرد، مایل باشید برنامه یک صفحه ای خود را در صورت نیاز تنظیم کنید. این به شما کمک می کند تا در مواجهه با شرایط در حال تغییر انعطاف پذیر و سازگار باشید.
به روز خود فکر کنید: در پایان روز، پیشرفت خود را به سمت اهداف خود بازتاب دهید. موفقیت های خود را جشن بگیرید و زمینه هایی را که می توانید برای روز بعد در آنها پیشرفت کنید، شناسایی کنید.
با پیروی از این چک لیست روزانه، می توانید روی اهداف خود متمرکز بمانید و در جهت دستیابی به آنها پیشرفت کنید. به یاد داشته باشید، کلید موفقیت با یک برنامه یک صفحه ای این است که آن را ساده، متمرکز و قابل اجرا نگه دارید.

برنامه یک صفحه ای رشد شخصی
دوره جامع توسعه کسب و کار

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :بیانیه چشم انداز

بیانیه چشم انداز بیانیه ای مختصر، الهام بخش و متمرکز بر آینده است که آنچه را که یک فرد یا سازمان امیدوار است در بلندمدت به دست آورد را مشخص می کند. نتیجه یا مقصد مورد نظر را توصیف می کند و حس جهت و هدف را برای فرد یا سازمان فراهم می کند. بیانیه چشم انداز معمولاً آینده نگر و آرزومند است و آنچه را که در آینده ممکن است به جای آنچه در گذشته به دست آمده است برجسته می کند.
در اینجا برخی از ویژگی های کلیدی یک بیانیه چشم انداز موثر وجود دارد:
واضح و مختصر: یک بیانیه چشم انداز باید به راحتی قابل درک و ارتباط باشد. باید مختصر و دقیق و بدون استفاده از زبان یا اصطلاحات پیچیده باشد.
الهام بخش و انگیزاننده: بیانیه چشم انداز باید الهام بخش و انگیزه بخش باشد و حس اشتیاق و هدف را در کسانی که آن را می خوانند برانگیزد. باید مردم را تشویق کند تا در جهت دستیابی به چشم انداز اقدام کنند.
آینده محور: بیانیه چشم انداز باید بر آینده تمرکز کند تا گذشته. باید وضعیت مطلوبی را که یک فرد یا سازمان امیدوار است در بلندمدت به آن دست یابد، توصیف کند.
خاص و قابل اندازه گیری: اگرچه بیانیه چشم انداز آینده محور و آرزومند است، اما باید مشخص و قابل اندازه گیری نیز باشد. این به افراد یا سازمان ها کمک می کند تا پیشرفت خود را ردیابی کنند و تعیین کنند که آیا در جهت دستیابی به چشم انداز خود پیشرفت می کنند یا خیر.
همسو با ارزش ها و مأموریت: بیانیه چشم انداز باید با ارزش ها و مأموریت یک فرد یا سازمان همسو باشد. این باید نشان دهد که فرد یا سازمان چه چیزی را نشان می دهد و چه چیزی را امیدوار است به دست آورد.
به طور کلی، بیانیه چشم انداز ابزار مهمی برای افراد و سازمان هایی است که می خواهند جهت روشن و الهام بخش برای آینده خود تعیین کنند. با ترسیم وضعیت مطلوب آینده، بیانیه چشم انداز می تواند حس هدف و جهت را به افراد یا سازمان ها کمک کند تا انگیزه خود را حفظ کنند و روی دستیابی به اهداف خود متمرکز شوند.

دوره جامع توسعه کسب و کار

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :ارزش ها

ارزش‌ها اصول، باورها و ایده‌آل‌های اصلی هستند که رفتار، تصمیم‌ها و اعمال فرد را هدایت می‌کنند. آنها باورهای اساسی هستند که یک فرد در مورد آنچه در زندگی مهم و معنادار است دارد و بر نحوه تعامل آنها با دیگران و دنیای اطراف تأثیر می گذارد.
ارزش‌ها عمیقاً ریشه‌دار و شخصی هستند و می‌توانند بین افراد بسیار متفاوت باشند. برخی از نمونه های رایج ارزش ها عبارتند از صداقت، صداقت، وفاداری، احترام، مهربانی، خلاقیت و مسئولیت اجتماعی. ارزش ها را می توان با عوامل مختلفی از جمله فرهنگ، مذهب، پیشینه خانوادگی، تجربیات شخصی و تحصیلات شکل داد.
شناسایی ارزش های فرد می تواند بخش مهمی از پیشرفت شخصی و حرفه ای باشد. زمانی که فردی ارزش های خود را روشن کند، می تواند تصمیماتی اتخاذ کند که با آن ارزش ها هماهنگ باشد و منجر به احساس رضایت و هدف بیشتری در زندگی شود. ارزش ها همچنین می توانند به افراد کمک کنند تا اهداف معنادار و انگیزشی را تعیین کنند و زمان و منابع خود را بر این اساس اولویت بندی کنند.
ارزش ها را می توان به روش های مختلفی بیان کرد، از جمله از طریق رفتار، ارتباطات و تصمیم گیری. به عنوان مثال، فردی که برای صداقت ارزش قائل است، ممکن است در تعاملات خود با دیگران صادقانه و آشکار صحبت کند، در حالی که فردی که برای مسئولیت اجتماعی ارزش قائل است، ممکن است بیشتر داوطلب شود یا به اهداف خیریه کمک کند.
به طور خلاصه، ارزش ها اصول راهبری هستند که باورها، رفتارها و اعمال فرد را شکل می دهند. شناسایی و زندگی بر اساس ارزش‌های خود می‌تواند منجر به تحقق و هدف بیشتر در زندگی شود و به افراد کمک کند تا تصمیماتی را اتخاذ کنند که با اهداف شخصی و حرفه‌ای آنها همسو باشد.

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :اهداف

اهداف، اهداف مشخص، قابل اندازه‌گیری و محدود به زمان هستند که یک فرد یا سازمان برای دستیابی به یک نتیجه یا نتیجه دلخواه تعیین می‌کند. اهداف یک جهت روشن برای افراد و سازمان ها فراهم می کند و به آنها کمک می کند تا تلاش ها و منابع خود را در جهت دستیابی به اهداف خاص متمرکز کنند.
چندین ویژگی برای اهداف مؤثر وجود دارد:
خاص: اهداف باید واضح و مشخص باشند، با یک هدف کاملاً تعریف شده که به راحتی قابل درک و اندازه گیری باشد.
قابل اندازه گیری: اهداف باید کمیت پذیر باشند، به طوری که پیشرفت به سمت هدف در طول زمان قابل پیگیری و اندازه گیری باشد.
محدود به زمان: اهداف باید مهلت یا چارچوب زمانی مشخصی برای دستیابی داشته باشند تا احساس فوریت و انگیزه ایجاد کنند.
واقع بینانه: با توجه به منابع و محدودیت هایی که یک فرد یا سازمان باید با آنها کار کند، اهداف باید قابل دستیابی باشند.
مرتبط: اهداف باید با ارزش ها، مأموریت و هدف یک فرد یا سازمان همسو باشد.
نمونه هایی از اهداف شخصی ممکن است شامل کاهش وزن، یادگیری زبان جدید یا پس انداز پول برای تعطیلات باشد. نمونه هایی از اهداف حرفه ای ممکن است شامل دستیابی به سطح مشخصی از فروش یا درآمد، تکمیل گواهینامه یا مدرک، یا بهبود مهارت های رهبری یا مدیریت باشد.
تعیین و دستیابی به اهداف می تواند بخش مهمی از رشد و توسعه شخصی و حرفه ای باشد. اهداف حس جهت‌گیری و انگیزه ایجاد می‌کنند و می‌توانند به افراد و سازمان‌ها کمک کنند تا بر موانع غلبه کنند و به موفقیت برسند. زمانی که اهداف به دست می‌آیند، افراد و سازمان‌ها می‌توانند احساس موفقیت و تحقق را تجربه کنند که می‌تواند منجر به اعتماد به نفس و عزت نفس بیشتر شود.

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :اقدام

مراحل اقدام، وظایف یا فعالیت های خاصی هستند که یک فرد یا سازمان برای دستیابی به یک هدف یا نتیجه دلخواه انجام می دهد. مراحل اقدام، اهداف بزرگتر را به وظایف کوچکتر و قابل مدیریت تقسیم می کند و به افراد و سازمان ها کمک می کند تا برنامه ای روشن برای دستیابی به اهداف خود ایجاد کنند.
مراحل اقدام باید مشخص و مشخص، با جدول زمانی و مهلت مشخص برای تکمیل باشد. آنها همچنین باید مرتبط و همسو با هدف بزرگتر باشند و باید هر گونه محدودیت یا محدودیتی را که ممکن است یک فرد یا سازمان با آن روبرو شود در نظر بگیرند.
در اینجا چند نمونه از مراحل عمل آورده شده است:
تحقیق و انتخاب عضویت در باشگاه به منظور دستیابی به هدف تناسب اندام شخصی.
تجزیه یک پروژه بزرگ نوشتن به وظایف کوچکتر و قابل مدیریت با ضرب الاجل ها و نقاط عطف خاص.
شناسایی و اولویت بندی وظایف خاص به منظور بهبود مدیریت زمان و بهره وری.
ایجاد بودجه و تنظیم نقل و انتقالات پس انداز خودکار به منظور صرفه جویی در پول برای یک هدف مالی خاص.
ایجاد یک تیم و تعیین نقش ها و مسئولیت های خاص به منظور دستیابی به یک هدف پروژه حرفه ای.
با تقسیم اهداف بزرگتر به گام های کوچکتر و عملی، افراد و سازمان ها می توانند به سمت اهداف خود به شیوه ای کارآمدتر و موثرتر پیشرفت کنند. گام‌های اقدام، یک برنامه عمل واضح را ارائه می‌کنند و به ردیابی پیشرفت کمک می‌کنند، در مسیر ماندن و تنظیم استراتژی‌ها در صورت نیاز آسان‌تر می‌شوند. به طور کلی، گام‌های اقدام ابزار مهمی برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه‌ای هستند و می‌توانند به افراد و سازمان‌ها در رسیدن به موفقیت و تحقق کمک کنند.

دوره جامع توسعه کسب و کار

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :مسئولیت پذیری

پاسخگویی به مسئولیتی که یک فرد یا سازمان در قبال اقدامات، تصمیمات و نتایج خود دارد اشاره دارد. این وظیفه است که پیامدهای انتخاب ها و رفتارهای خود را توضیح داده و مالکیت آن را در دست بگیریم.
در زمینه های شخصی و حرفه ای، مسئولیت پذیری یکی از جنبه های مهم موفقیت و رشد است. زمانی که افراد و سازمان ها در قبال اعمال خود پاسخگو باشند، به احتمال زیاد به اهداف و مقاصد خود دست می یابند، روابط خوبی با دیگران حفظ می کنند و با صداقت و شفافیت عمل می کنند.
چندین راه وجود دارد که از طریق آنها می توان مسئولیت پذیری را تقویت کرد:
انتظارات روشن: افراد و سازمان ها باید انتظارات روشنی از خود و دیگران در مورد اقدامات، تصمیمات و نتایج خود داشته باشند.
ارتباطات: ارتباطات باید باز، صادقانه و شفاف باشد تا افراد و سازمان ها بتوانند اطلاعات و بازخورد خود را به اشتراک بگذارند و در مسیر اهداف خود باقی بمانند.
عواقب: ناتوانی در برآورده نشدن انتظارات یا دستیابی به نتایج مطلوب باید عواقبی داشته باشد تا افراد و سازمان ها را تشویق به مسئولیت اقدامات خود کنند.
حمایت: افراد و سازمان ها باید به منابع و حمایت هایی دسترسی داشته باشند که بتواند به آنها در دستیابی به اهدافشان کمک کند و در قبال اقدامات خود پاسخگو باشند.
در زمینه های شخصی و حرفه ای، مسئولیت پذیری می تواند به افراد و سازمان ها کمک کند تا اعتماد، اعتبار و احترام را در نزد دیگران ایجاد کنند. همچنین می‌تواند منجر به خودآگاهی و رشد بیشتر شود، زیرا افراد و سازمان‌ها در مورد اعمال و تصمیمات خود فکر می‌کنند و گام‌هایی برای بهبود برمی‌دارند.
به طور کلی، مسئولیت پذیری یکی از جنبه های اساسی توسعه شخصی و حرفه ای است و می تواند به افراد و سازمان ها کمک کند تا به اهداف خود دست یابند و تأثیر مثبتی در جهان داشته باشند.

لطفا یک برنامه زمان بندی شده به من بدهید که بهتر بتوانم برنامه یک صفحه ای را اجرا کنم

در اینجا یک مثال زمانبندی وجود دارد که می توانید برای اجرای بهتر برنامه یک صفحه ای خود از آن استفاده کنید:
دوشنبه:
برنامه یک صفحه ای خود را مرور کنید و اولویت های هفته خود را تعیین کنید
گام های اقدام خاصی را که باید برای رسیدن به اهداف هفته انجام دهید، مشخص کنید
مسئولیت را برای هر مرحله اقدام تعیین کنید و مهلت هایی را برای تکمیل تعیین کنید
سه شنبه – پنجشنبه:
برنامه یک صفحه ای خود را روزانه مرور کنید و وظایف روزانه خود را اولویت بندی کنید
روی انجام کارهایی تمرکز کنید که بیشترین تاثیر را در دستیابی به اهداف شما خواهند داشت
پیشرفت خود را به سمت اهداف خود در طول روز نظارت کنید و برنامه خود را در صورت نیاز تنظیم کنید
جمعه:
پیشرفت هفته خود را مرور کنید و موفقیت های خود را جشن بگیرید
در زمینه هایی که می توانید برنامه یک صفحه ای خود را برای هفته آینده بهبود بخشیده و تنظیم کنید، فکر کنید
اولویت های خود را برای هفته آینده تعیین کنید و اقدامات خاصی را که باید برای رسیدن به اهداف خود بردارید، مشخص کنید
با پیروی از این برنامه، می توانید روی اهداف خود متمرکز بمانید و در جهت دستیابی به آنها پیشرفت مداوم داشته باشید. به یاد داشته باشید که برنامه یک صفحه ای خود را ساده، قابل اجرا و سازگار با شرایط در حال تغییر نگه دارید.

دوره جامع توسعه کسب و کار

لطفا یک برنامه زمان بندی شده به من بدهید که بهتر بتوانم برنامه یک صفحه ای را اجرا کنم

بقیه روزهای هفته
مطمئناً، در اینجا برنامه ای برای بقیه روزهای هفته وجود دارد تا به شما کمک کند برنامه یک صفحه ای خود را بهتر اجرا کنید:
دوشنبه:
برنامه یک صفحه ای خود را مرور کنید و اولویت های هفته خود را تعیین کنید
گام های اقدام خاصی را که باید برای رسیدن به اهداف هفته انجام دهید، مشخص کنید
مسئولیت را برای هر مرحله اقدام تعیین کنید و مهلت هایی را برای تکمیل تعیین کنید
سهشنبه:
برنامه یک صفحه ای خود را روزانه مرور کنید و وظایف روزانه خود را اولویت بندی کنید
روی انجام کارهایی تمرکز کنید که بیشترین تاثیر را در دستیابی به اهداف شما خواهند داشت
پیشرفت خود را به سمت اهداف خود در طول روز نظارت کنید و برنامه خود را در صورت نیاز تنظیم کنید
چهار شنبه:
برنامه یک صفحه ای خود را مرور کنید و در صورت نیاز اولویت های هفته خود را تنظیم کنید
موانع یا چالش هایی را که با آن روبرو هستید شناسایی کنید و راه حل هایی را برای غلبه بر آنها در نظر بگیرید
برای دستیابی به اهداف خود و تکمیل وظایف روزانه خود اقدام کنید
پنج شنبه:
برنامه یک صفحه ای خود را مرور کنید و وظایف روزانه خود را اولویت بندی کنید
روی تکمیل وظایف خود و پیشرفت به سمت اهداف خود تمرکز کنید
انعطاف پذیر و سازگار با شرایط در حال تغییر باقی بمانید و برنامه خود را در صورت نیاز تنظیم کنید
جمعه:
پیشرفت هفته خود را مرور کنید و موفقیت های خود را جشن بگیرید
در زمینه هایی که می توانید برنامه یک صفحه ای خود را برای هفته آینده بهبود بخشیده و تنظیم کنید، فکر کنید
اولویت های خود را برای هفته آینده تعیین کنید و اقدامات خاصی را که باید برای رسیدن به اهداف خود بردارید، مشخص کنید
با پیروی از این برنامه، می توانید در طول هفته متمرکز و سازنده بمانید، به سمت اهداف خود پیشرفت کنید و برنامه تک صفحه ای خود را به طور مداوم بهبود بخشید. به یاد داشته باشید که به طور منظم برنامه خود را مرور کنید، اولویت های خود را تنظیم کنید و در قبال اقدامات خود پاسخگو باشید.

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :کتاب های مهم

پاسخگویی به مسئولیتی که یک فرد یا سازمان در قبال اقدامات، تصمیمات و نتایج خود دارد اشاره دارد. این وظیفه است که پیامدهای انتخاب ها و رفتارهای خود را توضیح داده و مالکیت آن را در دست بگیریم.
در زمینه های شخصی و حرفه ای، مسئولیت پذیری یکی از جنبه های مهم موفقیت و رشد است. زمانی که افراد و سازمان ها در قبال اعمال خود پاسخگو باشند، به احتمال زیاد به اهداف و مقاصد خود دست می یابند، روابط خوبی با دیگران حفظ می کنند و با صداقت و شفافیت عمل می کنند.
چندین راه وجود دارد که از طریق آنها می توان مسئولیت پذیری را تقویت کرد:
انتظارات روشن: افراد و سازمان ها باید انتظارات روشنی از خود و دیگران در مورد اقدامات، تصمیمات و نتایج خود داشته باشند.
ارتباطات: ارتباطات باید باز، صادقانه و شفاف باشد تا افراد و سازمان ها بتوانند اطلاعات و بازخورد خود را به اشتراک بگذارند و در مسیر اهداف خود باقی بمانند.
عواقب: ناتوانی در برآورده نشدن انتظارات یا دستیابی به نتایج مطلوب باید عواقبی داشته باشد تا افراد و سازمان ها را تشویق به مسئولیت اقدامات خود کنند.
حمایت: افراد و سازمان ها باید به منابع و حمایت هایی دسترسی داشته باشند که بتواند به آنها در دستیابی به اهدافشان کمک کند و در قبال اقدامات خود پاسخگو باشند.
در زمینه های شخصی و حرفه ای، مسئولیت پذیری می تواند به افراد و سازمان ها کمک کند تا اعتماد، اعتبار و احترام را در نزد دیگران ایجاد کنند. همچنین می‌تواند منجر به خودآگاهی و رشد بیشتر شود، زیرا افراد و سازمان‌ها در مورد اعمال و تصمیمات خود فکر می‌کنند و گام‌هایی برای بهبود برمی‌دارند.
به طور کلی، مسئولیت پذیری یکی از جنبه های اساسی توسعه شخصی و حرفه ای است و می تواند به افراد و سازمان ها کمک کند تا به اهداف خود دست یابند و تأثیر مثبتی در جهان داشته باشند.

دوره جامع توسعه کسب و کار

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :خلاصه کتاب برنامه یک صفحه ای مالی

“طرح مالی یک صفحه ای” کتابی نوشته کارل ریچاردز است که راهنمای گام به گامی برای ایجاد یک برنامه مالی ساده و در عین حال موثر با استفاده از قالب یک صفحه ای ارائه می دهد. این کتاب برای افرادی طراحی شده است که می خواهند کنترل امور مالی خود را در دست بگیرند، اما در مورد نحوه شروع کار احساس ناراحتی می کنند یا نامطمئن هستند.
کتاب با تأکید بر اهمیت شناسایی ارزش‌ها و اولویت‌های شما در مورد پول آغاز می‌شود. ریچاردز خوانندگان را تشویق می کند که به آنچه واقعاً در زندگی می خواهند فکر کنند و از آن به عنوان پایه ای برای برنامه مالی خود استفاده کنند.
گام بعدی ایجاد یک برنامه مالی یک صفحه ای است که شامل پاسخ دادن به یک سری سوالات در مورد اهداف مالی، درآمد، هزینه ها و سرمایه گذاری شما می شود. ریچاردز راهنمایی عملی در مورد نحوه برخورد با هر یک از این سؤالات ارائه می دهد و شامل مثال ها و الگوهایی برای آسان تر کردن فرآیند می شود.
پس از تکمیل طرح مالی یک صفحه ای، ریچاردز به خوانندگان توصیه می کند که آن را با همسر یا شریک زندگی خود، یک مشاور مالی یا شخص دیگری که می تواند بازخورد و پشتیبانی ارائه دهد، به اشتراک بگذارند. او همچنین بر اهمیت اقدام در مورد برنامه تاکید می کند و نکات و راهکارهایی را برای ادامه مسیر و تنظیم برنامه در صورت نیاز ارائه می دهد.
به طور کلی، “طرح مالی یک صفحه” یک راهنمای عملی و در دسترس برای ایجاد یک برنامه مالی است که متناسب با ارزش ها و اهداف فردی شما باشد. فرمت یک صفحه ای روند را ساده و آسان می کند، در حالی که سبک مکالمه ریچاردز و مثال های دنیای واقعی کتاب را جذاب و قابل ارتباط می کند. چه به تازگی سفر مالی خود را شروع کرده باشید، چه به دنبال ایجاد تغییر در رویکرد خود به پول، این کتاب منبع ارزشمندی برای هر کسی است که به دنبال کنترل امور مالی خود است.

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :خلاصه کتاب مدیر پروژه یک صفحه ای

«مدیر پروژه یک صفحه ای» کتابی نوشته کلارک ای کمپبل و مایک کالینز است که راهنمای عملی برای مدیریت پروژه ها با استفاده از قالب یک صفحه ای ارائه می دهد. این کتاب برای مدیران پروژه و اعضای تیمی است که می خواهند فرآیندهای مدیریت پروژه خود را ساده کرده و نتایج پروژه خود را بهبود بخشند.
این کتاب با معرفی رویکرد مدیریت پروژه یک صفحه‌ای آغاز می‌شود که شامل فشرده کردن تمام اطلاعات ضروری در مورد یک پروژه در یک صفحه است. نویسندگان یک الگو برای مدیر پروژه یک صفحه ای ارائه می دهند که شامل بخش هایی برای اهداف پروژه، جدول زمانی، بودجه، ریسک ها و ذینفعان است.
سپس نویسندگان، خوانندگان را در فرآیند ایجاد یک طرح پروژه یک صفحه ای، با تعریف اهداف و مقاصد پروژه، و سپس تقسیم پروژه به وظایف و جدول زمانی قابل مدیریت، راهنمایی می کنند. آنها راهنمایی های عملی در مورد چگونگی شناسایی و مدیریت ریسک های پروژه و نحوه برقراری ارتباط موثر با ذینفعان ارائه می دهند.
این کتاب همچنین شامل ابزارها و تکنیک هایی برای ردیابی پیشرفت پروژه و مدیریت اعضای تیم است. نویسندگان نکاتی را در مورد نحوه برگزاری جلسات پروژه موثر، نحوه تفویض وظایف و نحوه ایجاد انگیزه در اعضای تیم برای دستیابی به بهترین کار خود ارائه می دهند.
به طور کلی، “مدیر پروژه یک صفحه” یک منبع مفید برای هر کسی است که به دنبال ساده سازی فرآیندهای مدیریت پروژه خود و بهبود نتایج پروژه خود است. فرمت یک صفحه ای درک و انتقال اطلاعات پروژه را آسان می کند، در حالی که راهنمایی های عملی و ابزار ارائه شده توسط نویسندگان می تواند به مدیران پروژه و اعضای تیم کمک کند تا با کارایی و اثربخشی بیشتر به اهداف خود دست یابند.

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :خلاصه کتاب طرح کسب و کار یک صفحه ای

«طرح کسب و کار یک صفحه ای» کتابی نوشته جیم هوران است که راهنمای عملی برای ایجاد یک طرح تجاری ساده و در عین حال جامع با استفاده از قالب یک صفحه ای ارائه می کند. این کتاب برای کارآفرینان، صاحبان مشاغل کوچک و مدیرانی است که می‌خواهند یک برنامه واضح و مختصر برای کسب و کار خود ایجاد کنند.
کتاب با معرفی مفهوم یک طرح تجاری یک صفحه ای آغاز می شود که شامل بخش هایی برای اهداف تجاری، استراتژی ها، برنامه های عملیاتی و پیش بینی های مالی است. نویسنده بر اهمیت تفکر انتقادی در مورد کسب و کار و اهداف آن تاکید می کند و ابزارها و الگوهایی را برای کمک به خوانندگان برای شناسایی نقاط قوت و ضعف خود ارائه می دهد.
این کتاب سپس خوانندگان را در فرآیند ایجاد یک طرح تجاری یک صفحه ای، با تعریف هدف و بازار هدف کسب و کار و سپس شناسایی استراتژی ها و تاکتیک ها برای دستیابی به اهداف تجاری، راهنمایی می کند. نویسنده راهنمایی در مورد چگونگی توسعه یک برنامه بازاریابی، تعیین اهداف مالی و اندازه گیری پیشرفت در جهت دستیابی به اهداف تجاری ارائه می دهد.
این کتاب همچنین شامل توصیه های عملی برای اجرای طرح کسب و کار یک صفحه ای، از جمله نحوه مدیریت جریان نقدی، توسعه یک تیم و تصمیم گیری متناسب با اهداف و ارزش های کسب و کار است.
به طور کلی، “طرح کسب و کار یک صفحه” منبع ارزشمندی برای کارآفرینان و صاحبان مشاغل کوچک است که می خواهند یک برنامه واضح و مختصر برای تجارت خود ایجاد کنند. فرمت یک صفحه ای درک و برقراری ارتباط با عناصر کلیدی طرح را آسان می کند، در حالی که راهنمایی های عملی و ابزار ارائه شده توسط نویسنده می تواند به خوانندگان کمک کند تا با وضوح و تمرکز بیشتر به اهداف تجاری خود دست یابند.

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :خلاصه ای از کتاب مدیریت استعدادهای یک صفحه ای

«مدیریت استعدادهای یک صفحه ای» کتابی نوشته مارک افرون و میریام اورت است که راهنمای عملی برای توسعه یک استراتژی ساده و در عین حال مؤثر مدیریت استعداد با استفاده از قالب یک صفحه ای ارائه می دهد. این کتاب برای متخصصان و مدیران منابع انسانی است که می خواهند استعدادهای برتر را در سازمان خود جذب، توسعه و حفظ کنند.
کتاب با معرفی مفهوم استراتژی مدیریت استعداد یک صفحه‌ای آغاز می‌شود که شامل بخش‌هایی برای فلسفه استعداد، استعدادیابی، استعدادیابی، توسعه استعداد و حفظ استعداد است. نویسندگان بر اهمیت توسعه یک استراتژی مدیریت استعداد روشن و مختصر که با اهداف و ارزش‌های سازمان همسو باشد، تأکید می‌کنند.
این کتاب سپس خوانندگان را در فرآیند ایجاد یک استراتژی مدیریت استعداد یک صفحه ای، با تعریف فلسفه استعداد سازمان و شناسایی شایستگی ها و مهارت های کلیدی مورد نیاز برای موفقیت در هر نقش، راهنمایی می کند. نویسندگان راهنمایی در مورد چگونگی جذب استعدادهای برتر، ارزیابی عملکرد و پتانسیل کارکنان و توسعه استعدادها از طریق آموزش و مربیگری ارائه می دهند.
این کتاب همچنین شامل توصیه‌های عملی برای حفظ استعدادهای برتر، از جمله نحوه ایجاد فرهنگ مشارکت و توانمندسازی، و نحوه پاداش و شناخت کارکنان با عملکرد بالا است.
به طور کلی، “مدیریت استعدادهای یک صفحه” منبع ارزشمندی برای متخصصان و مدیران منابع انسانی است که می خواهند یک استراتژی مدیریت استعداد جامع و موثر برای سازمان خود ایجاد کنند. فرمت یک صفحه ای درک و برقراری ارتباط با عناصر کلیدی استراتژی را آسان می کند، در حالی که راهنمایی های عملی و ابزارهای ارائه شده توسط نویسندگان می تواند به خوانندگان کمک کند تا استعدادهای برتر را با موفقیت بیشتر جذب کنند، توسعه دهند و حفظ کنند.

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :خلاصه کتاب «پیشنهاد یک صفحه ای»

«پیشنهاد یک صفحه ای» کتابی نوشته پاتریک جی رایلی است که راهنمای عملی برای ایجاد یک پیشنهاد تجاری مختصر و قانع کننده با استفاده از قالب یک صفحه ای ارائه می دهد. این کتاب برای حرفه‌ای‌ها، کارآفرینان و فروشندگانی که می‌خواهند یک پیشنهاد متقاعدکننده ایجاد کنند که توجه تصمیم‌گیرندگان را به خود جلب کند، طراحی شده است.
کتاب با معرفی مفهوم یک پروپوزال یک صفحه ای آغاز می شود که شامل بخش هایی برای مشکل، راه حل، مزایا، اجرا و بودجه است. نویسنده بر اهمیت ایجاد پیشنهادی تاکید می کند که بر نیازها و علایق تصمیم گیرنده متمرکز باشد نه بر ویژگی های محصول یا خدمات پیشنهادی.
این کتاب سپس خوانندگان را در فرآیند ایجاد یک پیشنهاد یک صفحه ای، با شناسایی نیازها و نقاط دردناک تصمیم گیرنده شروع می کند و سپس راه حل قانع کننده ای را ارائه می دهد که به این نیازها می پردازد. نویسنده راهنمایی هایی را در مورد چگونگی بیان مزایای راه حل، و نحوه ایجاد یک طرح اجرایی که واقع بینانه و قابل دستیابی باشد، ارائه می دهد.
این کتاب همچنین شامل توصیه های عملی برای ارائه پروپوزال یک صفحه ای، از جمله نحوه تنظیم پروپوزال با سبک ارتباطی و ترجیحات تصمیم گیرنده، و نحوه پیگیری موثر برای بستن معامله است.
به طور کلی، “پیشنهاد یک صفحه ای” یک منبع ارزشمند برای متخصصان، کارآفرینان و فروشندگانی است که می خواهند یک پیشنهاد تجاری متقاعدکننده ایجاد کنند که توجه تصمیم گیرندگان را به خود جلب کند. فرمت یک صفحه ای درک و برقراری ارتباط عناصر کلیدی پروپوزال را آسان می کند، در حالی که راهنمایی های عملی و ابزارهای ارائه شده توسط نویسنده می تواند به خوانندگان کمک کند تا پیشنهاداتی را ایجاد کنند که منجر به موفقیت بیشتر در تلاش های تجاری آنها شود.

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :وب سایت های مهم

مطمئناً، در اینجا چند وب سایت وجود دارد که اطلاعات و ابزارهایی را برای ایجاد یک طرح یک صفحه ای ارائه می دهند:
طرح کسب و کار یک صفحه –https://onepagebusinessplan.com/این وب سایت منابع و قالب های مختلفی را برای ایجاد یک طرح تجاری ساده و موثر ارائه می دهد. آنها همچنین خدمات آموزشی و مربیگری را برای افراد و سازمان ها ارائه می دهند.
مدیریت استعدادهای یک صفحه –https://www.onepagetalentmanagement.com/این وب سایت اطلاعات و ابزارهایی را برای ایجاد استراتژی مدیریت استعداد یک صفحه ای شامل الگوها، مطالعات موردی و خدمات مشاوره ارائه می دهد.
مدیر پروژه یک صفحه –https://www.onepageprojectmanager.com/این وب سایت ابزاری ساده و موثر برای مدیریت پروژه ها با استفاده از فرمت یک صفحه ای ارائه می دهد. آنها همچنین خدمات آموزشی و مشاوره ای را برای افراد و سازمان ها ارائه می دهند.
پیشنهاد یک صفحه –https://www.onepageproposal.net/این وب سایت منابع و ابزارهایی را برای ایجاد یک پروپوزال تک صفحه ای شامل الگوها، نمونه ها و خدمات مربیگری ارائه می دهد.
طرح مالی یک صفحه –https://onepagefinancialplan.com/این وب سایت ابزارها و منابعی را برای ایجاد یک برنامه مالی ساده و موثر یک صفحه ای شامل قالب ها، ماشین حساب ها و خدمات مربیگری ارائه می دهد.
امیدوارم این وب سایت ها برای ایجاد طرح تک صفحه ای خود مفید واقع شوند!

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :ویدیوهای مهم

در اینجا چند ویدیو وجود دارد که ممکن است برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد برنامه تک صفحه ای مفید باشد:
“طرح کسب و کار یک صفحه ای” نوشته جیم هوران – این ویدئو مروری بر طرح کسب و کار یک صفحه ای، از جمله نحوه ایجاد یک طرح و اینکه چرا می تواند تا این حد موثر باشد، ارائه می دهد. (https://www.youtube.com/watch?v=6-5Uz2Xl6yE)
“طرح مالی یک صفحه ای” نوشته کارل ریچاردز – در این ویدئو، کارل ریچاردز در مورد چگونگی ایجاد یک برنامه مالی ساده و یک صفحه ای صحبت می کند که می تواند به شما در دستیابی به اهداف مالی خود کمک کند. (https://www.youtube.com/watch?v=4mHbLf_2vTM)
“مدیر پروژه یک صفحه” نوشته کلارک ای. کمپبل – این ویدئو نحوه استفاده از مدیر پروژه یک صفحه ای را برای سازماندهی و دستیابی به اهداف پروژه توضیح می دهد. (https://www.youtube.com/watch?v=-GpEbf_8e8A)
“مدیریت استعدادهای یک صفحه ای” نوشته مارک افرون – در این ویدئو، مارک افرون نحوه استفاده از رویکرد مدیریت استعداد یک صفحه ای برای توسعه و مدیریت استعدادها در سازمان خود را مورد بحث قرار می دهد. (https://www.youtube.com/watch?v=JMVQ2V7ZRlA)
“پیشنهاد یک صفحه ای” نوشته پاتریک جی رایلی – این ویدئو نکاتی را برای ایجاد یک پیشنهاد تک صفحه ای قانع کننده ارائه می دهد که می تواند به شما در برنده شدن کسب و کار جدید کمک کند. (https://www.youtube.com/watch?v=PkUJmVIy2Fk)
امیدوارم این ویدیوها برای کاوش در برنامه تک صفحه ای برای شما مفید باشد!

بیشتر
در اینجا چند ویدیوی اضافی وجود دارد که ممکن است برای شما مفید باشد:
“The One Page Business Plan: The Simplet Business Plan Ever” نوشته گری واینرچوک – در این ویدئو، گری واینرچوک نحوه ایجاد یک طرح تجاری ساده و یک صفحه ای را توضیح می دهد که می تواند به شما کمک کند تا بر روی مهمترین جنبه های کسب و کار خود تمرکز کنید. (https://www.youtube.com/watch?v=OU5aEDAYRjE)
“طرح مالی یک صفحه ای برای هزاره ها” نوشته ارین لوری – این ویدئو نکاتی را برای ایجاد یک برنامه مالی یک صفحه ای به طور خاص برای نسل هزاره ارائه می دهد. (https://www.youtube.com/watch?v=D5fELvbuQrk)
“مدیر پروژه یک صفحه: نحوه استفاده از OPPM برای اجرای استراتژیک” نوشته کلارک ای. کمپبل – این ویدئو اطلاعات عمیق تری در مورد نحوه استفاده از مدیر پروژه یک صفحه ای برای اجرای برنامه های استراتژیک خود ارائه می دهد. (https://www.youtube.com/watch?v=1i4-g4wklG8)
“سیستم مدیریت استعدادهای یک صفحه ای: حلقه گمشده در مدیریت استعدادها” نوشته مارک افرون – این ویدئو مروری دقیق تر از سیستم مدیریت استعداد یک صفحه ای و مزایای آن برای سازمان ها ارائه می دهد. (https://www.youtube.com/watch?v=hhkzAz6Uy7A)
“پیشنهاد یک صفحه ای: چگونه کسب و کار خود را در یک صفحه متقاعد کننده قرار دهید” توسط پاتریک جی رایلی – این ویدئو اطلاعات دقیق تری در مورد نحوه ایجاد یک پیشنهاد یک صفحه ای متقاعد کننده برای کسب و کار خود ارائه می دهد. (https://www.youtube.com/watch?v=v0m0gCPwMUY)
امیدوارم این ویدیوهای اضافی بینش و الهام بیشتری را در حین بررسی برنامه یک صفحه ای ارائه دهند.

برنامه یک صفحه ای برای رشد شخصی :مصاحبه های مهم

می توانید چند مصاحبه در این زمینه به من معرفی کنید؟
مطمئناً، در اینجا چند مصاحبه با کارشناسان و نویسندگان در مورد برنامه یک صفحه ای وجود دارد که ممکن است برای شما مفید باشد:
“چگونه یک طرح تجاری یک صفحه ای بنویسیم” با جیم هوران – در این گفت و گو، جیم هوران، نویسنده کتاب “طرح تجاری یک صفحه ای” به مزایای طرح یک صفحه ای می پردازد و نکاتی را برای ایجاد یک طرح موفق به اشتراک می گذارد. . (https://www.youtube.com/watch?v=7bHWzLSX9S0)
“طرح مالی یک صفحه ای” با کارل ریچاردز – در این مصاحبه، کارل ریچاردز اصول کتاب خود “برنامه مالی یک صفحه” را مورد بحث قرار می دهد و نکاتی را برای ایجاد یک برنامه مالی ساده و موثر به اشتراک می گذارد. (https://www.youtube.com/watch?v=jvEsX-D_pIg)
“قدرت مدیر پروژه یک صفحه ای” با کلارک آ. کمپبل – در این مصاحبه، کلارک آ. کمپبل در مورد کتاب خود “مدیر پروژه یک صفحه ای” و اینکه چگونه رویکرد یک صفحه ای می تواند به مدیران پروژه کمک کند تا سازماندهی شده و سازماندهی شوند، صحبت می کند. متمرکز شده است. (https://www.youtube.com/watch?v=W1r3VOPxtpc)
“سیستم مدیریت استعدادهای یک صفحه ای” با مارک افرون – در این مصاحبه، مارک افرون در مورد کتاب خود “سیستم مدیریت استعدادهای یک صفحه” و اینکه چگونه شرکت ها می توانند از رویکرد یک صفحه ای برای جذب، توسعه و حفظ استعدادهای برتر استفاده کنند، بحث می کند. . (https://www.youtube.com/watch?v=I1Hw8ZsjCmE)
“پیشنهاد یک صفحه ای” با پاتریک جی رایلی – در این مصاحبه، پاتریک جی رایلی درباره کتاب خود “پیشنهاد یک صفحه ای” بحث می کند و نکاتی را برای ایجاد یک پیشنهاد یک صفحه ای متقاعدکننده که می تواند کسب و کار جدیدی را به دست آورد، به اشتراک می گذارد. (https://www.youtube.com/watch?v=d5SdveKHv0o)
امیدوارم در حین بررسی برنامه یک صفحه ای، این مصاحبه ها برای شما آموزنده و الهام بخش باشد!