راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام
راهاندازی کسب و کار، رویایی است که در ذهن بسیاری از افراد وجود دارد. اما راهاندازی یک کسب و کار موفق، مستلزم دانش و مهارتهای خاصی است که باید به آنها مجهز بود. دوره آموزشی راهاندازی کسب و کار، فرصتی را فراهم میکند تا افرادی که قصد راهاندازی کسب و کار دارند، با اصول و مراحل راهاندازی یک کسب و کار موفق آشنا شوند.موضوع دوره آموزشی “راه اندازی کسب و کار” یکی از مهمترین مباحث در حوزه کسب و کار و کارآفرینی است. این دوره به دانشمندان، کارآفرینان، و افرادی که تمایل دارند یک کسب و کار راه بیندازند، ارائه میشود. در این دوره، شرکتکنندگان با مفاهیم اساسی راه اندازی کسب و کار، مدیریت مالی، بازاریابی، و مهارتهای لازم برای مدیریت یک کسب و کار آشنا میشوند. این دوره آموزشی به دانشجویان این امکان را میدهد که مهارتهای لازم برای راه اندازی و مدیریت موفق یک کسب و کار را درک کنند و با چالشهایی که در این حوزه با آن مواجه میشوند، آشنا شوند.دوره آموزشی راهاندازی کسب و کار، فرصتی ارزشمند برای افرادی است که قصد راهاندازی کسب و کار دارند. شرکت در این دوره، میتواند به افراد کمک کند تا با اصول و مراحل راهاندازی یک کسب و کار موفق آشنا شوند و شانس موفقیت خود را در این زمینه افزایش دهند.
دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار
- مفاهیم اولیه کسب و کار
- مدل کسب و کار
- بازاریابی
- فروش
- مدیریت مالی
- مدیریت منابع انسانی
- مراحل راهاندازی کسب و کار
- کار تیمی
- مقیاسپذیری استارتاپها
- حل مسئله و تصمیمگیری
- جذب سرمایه و تامین مالی
- هدفگذاری فردی و شغلی
مبلغ سرمایه گذاری
- مدرس: دکتر سعید جوی زاده ،دکتر سعید زارع
- مخاطب: تمام کسانی که رویایی دارند
- مدت زمان دوره: 200ساعت آموزش
مشاورین مرکز کوچینگ ایران
پاسخگوی شما هستند
شماره تماس : 09382252774
توسعه مدل های کسب و کار جدید
انتخاب مدل کسب و کار که برای شما بهترین است به توانایی شما در ارزیابی تکیه می کند. شما باید با قرار دادن خود به جای مشتریان بالقوه شروع کنید. انجام این کار بسیار مهمتر از تحقیقات مشتری است که کسب و کارها میلیون ها دلار را صرف آن می کنند. توجه به دیدگاه مشتری در مرحله طراحی محصول و مدل کسب و کار ضروری است. نمونه ای از شرکتی که به طور موثر این کار را انجام داده است اپل است. آی پاد به این دلیل ایجاد شد که اپل متوجه شد مشتریان به دنبال راهی کم اصطکاک برای به دست آوردن تمام موسیقی مورد نظر خود هستند. تحقیقات بازار ممکن است پخش کنندههای رسانه دیجیتال را به عنوان محبوبتر مشخص کرده باشد، اما به آنها کمکی نمیکند تا پتانسیل موسیقی دیجیتال قابل دانلود را درک کنند.
ما در دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار های جدید نقشه جدید و مدلی کاربردی را برای تحقیقات بازار ارائه می دهیم. این نقشه به تیم تجاری شما نیاز دارد که به صورت بصری یک صلیب بزرگ روی نمودار ترسیم کند که صفحه را به چهار بخش جدا می کند. قسمت پایین باید شامل آنچه مشتریان می گویند و انجام می دهند باشد. سمت راست باید شامل چیزهایی باشد که مشتری از محیط، دوستان و بازار به دست می آورد. بالا باید شامل آنچه فکر می کنید مشتریان بالقوه شما واقعاً فکر می کنند و احساس می کنند. در نهایت، سمت چپ باید شامل چیزی باشد که مشتریان بالقوه شما احتمالاً از همتایان، مافوق ها و تأثیرگذاران خود می شنوند. هر بخش همچنین باید در چارچوب آنچه نویسندگان آن را نقاط درد و دستاوردهای مورد نظر می نامند در نظر گرفته شود. یک نقطه درد احتمال انتخاب محصول شما را کاهش می دهد در حالی که سود مورد نظر برعکس است. توسعه این نقشه به شما کمک می کند تا بهتر بفهمید مشتریان هدف شما چه کسانی هستند و انگیزه آنها چیست.
اهمیت دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار
دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار، اهمیت زیادی دارد؛ زیرا افراد را در مسیر درست راه اندازی کسب و کار قرار میدهد. در این دوره، افراد با مفاهیم اولیه کسب و کار، مانند مدل کسب و کار، بازاریابی، فروش، مدیریت مالی، و مدیریت منابع انسانی آشنا میشوند. همچنین، با مراحل راه اندازی کسب و کار، مانند شناسایی ایده، اعتبارسنجی ایده، تهیه طرح کسب و کار، و جذب سرمایه، آشنا میشوند.
مزایای شرکت در دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار
مزایای شرکت در دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار، عبارتند از:
- افزایش دانش و مهارتهای لازم برای راهاندازی کسب و کار
- کاهش ریسک شکست در راه اندازی کسب و کار
- افزایش شانس موفقیت در راه اندازی کسب و کار
چرا مرکز کوچینگ ایران را برای دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار انتخاب کنید؟
• آموزش توسط مربیان خبره: کیفیت آموزشی بی عیب و نقص با مربیانی که دانش و تجربه خاص صنعت را دارند.
• تقویت شغل: افزایش فرصت های رشد حرفه ای و کسب مزیت رقابتی در بازار.
• برنامه های آموزشی سفارشی: تنظیم محتوای دوره با توجه به نیازها و اهداف خاص.
• آموزش مقصد: فرصتی برای یادگیری در یک محیط منحصر به فرد طراحی شده برای تسریع یادگیری با آموزش غوطه وری.
• قیمت مقرون به صرفه: دوره های قابل دسترس که با قیمت های رقابتی ارائه می شوند.
• موسسه آموزش برتر: مشهور و مورد اعتماد در زمینه آموزش حرفه ای.
• تاریخ های انعطاف پذیر: زمانی را انتخاب کنید که به بهترین وجه با برنامه شما مطابقت دارد.
• آموزش آنلاین به رهبری مربی: آموزش آنلاین زنده و تعاملی برای یادگیری راحت.
• طیف گسترده ای از دوره ها: گزینه های دوره های گسترده برای برآوردن نیازهای آموزشی متنوع.
• آموزش معتبر: به رسمیت شناختن تکمیل دوره های پذیرفته شده و معتبر جهانی.
پیش نیازهای دوره آموزشی راهاندازی کسب و کار
پیش نیازهای دوره آموزشی راهاندازی کسب و کار، به عوامل مختلفی بستگی دارد. به طور کلی، میتوان گفت که پیش نیازهای این دوره شامل موارد زیر است:
- داشتن انگیزه و اشتیاق برای راه اندازی کسب و کار
- داشتن دانش و مهارتهای پایه در زمینههای کارآفرینی، کسب و کار، و مدیریت
- داشتن روحیه کارآفرینی و ریسکپذیری
- داشتن پشتکار و تلاش برای موفقیت
چه کسانی باید دردوره آموزشی راه اندازی کسب و کار شرکت کنند؟
دوره آموزشی کسب و کار، برای افرادی مناسب است که قصد دارند دانش و مهارتهای خود را در زمینه کسب و کار بهبود بخشند. این دورهها، میتواند برای افراد با مشاغل مختلف، از جمله کارآفرینان، مدیران، کارمندان، و دانشجویان، مفید باشد.
به طور کلی، دوره آموزشی کسب و کار، برای افرادی مناسب است که در یکی از گروههای زیر قرار میگیرند:
- افراد شاغل در زمینه کسب و کار
افرادی که در زمینه کسب و کار مشغول به کار هستند، میتوانند با شرکت در دوره آموزشی کسب و کار، دانش و مهارتهای خود را در زمینههای مختلف کسب و کار، مانند مدیریت، بازاریابی، فروش، و منابع انسانی، بهبود بخشند. این امر میتواند به آنها کمک کند تا در شغل خود موفقتر باشند و به پیشرفت شغلی دست یابند.
- افراد صاحب کسب و کار
افرادی که صاحب کسب و کار هستند، میتوانند با شرکت در دوره آموزشی کسب و کار، دانش و مهارتهای خود را در زمینههای مختلف مدیریت کسب و کار، مانند استراتژی کسب و کار، مدیریت مالی، و مدیریت منابع انسانی، بهبود بخشند. این امر میتواند به آنها کمک کند تا کسب و کار خود را به طور موثرتر مدیریت کنند و به موفقیت بیشتری دست یابند.
- افراد جویای کار
افرادی که جویای کار هستند، میتوانند با شرکت در دوره آموزشی کسب و کار، دانش و مهارتهای خود را در زمینههای مختلف کسب و کار، مانند بازاریابی، فروش، و منابع انسانی، بهبود بخشند. این امر میتواند به آنها کمک کند تا شانس خود را برای یافتن شغل مناسب افزایش دهند.
- دانشجویان
دانشجویان میتوانند با شرکت در دوره آموزشی کسب و کار، دانش و مهارتهای خود را در زمینه کسب و کار بهبود بخشند. این امر میتواند به آنها کمک کند تا در آینده، در زمینه کسب و کار موفقتر باشند.
در نهایت، باید توجه داشت که دوره آموزشی کسب و کار، برای هر فردی که قصد دارد دانش و مهارتهای خود را در زمینه کسب و کار بهبود بخشد، مفید است.
راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام
پس از اتمام برنامه، کاربران قادر خواهند بود:
بعد از دوره آموزشی کسب و کار، کاربران قادر خواهند بود:
- با مفاهیم و اصول اولیه کسب و کار، مانند مدل کسب و کار، بازاریابی، فروش، مدیریت مالی، و مدیریت منابع انسانی، آشنا شوند.
- مهارتهای لازم برای راه اندازی، مدیریت، و توسعه کسب و کار را کسب کنند.
- در زمینههای مختلف کسب و کار، مانند کارآفرینی، مدیریت، بازاریابی، فروش، و منابع انسانی، به صورت تخصصی آموزش ببینند.
در ادامه، به بررسی هر یک از این موارد میپردازیم:
آشنایی با مفاهیم و اصول اولیه کسب و کار
دوره آموزشی کسب و کار، به کاربران کمک میکند تا با مفاهیم و اصول اولیه کسب و کار، مانند مدل کسب و کار، بازاریابی، فروش، مدیریت مالی، و مدیریت منابع انسانی، آشنا شوند. این امر، به کاربران کمک میکند تا دیدگاه جامعی نسبت به کسب و کار پیدا کنند و بتوانند در زمینههای مختلف کسب و کار، تصمیمگیریهای درستی داشته باشند.
کسب مهارتهای لازم برای راه اندازی، مدیریت، و توسعه کسب و کار
دوره آموزشی کسب و کار، به کاربران کمک میکند تا مهارتهای لازم برای راه اندازی، مدیریت، و توسعه کسب و کار را کسب کنند. این مهارتها، شامل مهارتهایی مانند:
- شناسایی و ارزیابی فرصتهای کسب و کار
- تهیه طرح کسب و کار
- جذب سرمایه
- مدیریت تیم
- مدیریت مالی
- بازاریابی و فروش
آموزش تخصصی در زمینههای مختلف کسب و کار
دوره آموزشی کسب و کار، میتواند به صورت عمومی برگزار شود یا در زمینههای تخصصی خاصی، مانند کارآفرینی، مدیریت، بازاریابی، فروش، و منابع انسانی، برگزار شود. دورههای تخصصی، به کاربران کمک میکنند تا در زمینههای خاص کسب و کار، به صورت تخصصی آموزش ببینند و مهارتهای خود را در آن زمینهها بهبود بخشند.
در نهایت، باید توجه داشت که دوره آموزشی کسب و کار، یک سرمایهگذاری ارزشمند برای افرادی است که قصد دارند دانش و مهارتهای خود را در زمینه کسب و کار بهبود بخشند. این دورهها، میتواند به کاربران کمک کند تا در زمینه شغلی خود موفقتر باشند و به موفقیتهای بیشتری دست یابند.
راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام
انگیزه و اشتیاق
مهمترین پیش نیاز برای شرکت در دوره آموزشی راهاندازی کسب و کار، داشتن انگیزه و اشتیاق برای راه اندازی کسب و کار است. افرادی که انگیزه و اشتیاق کافی برای راه اندازی کسب و کار ندارند، احتمالاً در طول دوره آموزشی دچار دلسردی میشوند و از ادامه مسیر باز میمانند.
دانش و مهارتهای پایه
داشتن دانش و مهارتهای پایه در زمینههای کارآفرینی، کسب و کار، و مدیریت، برای شرکت در دوره آموزشی راهاندازی کسب و کار ضروری است. این دانش و مهارتها، به افراد کمک میکند تا با مفاهیم اولیه کسب و کار آشنا شوند و بتوانند در طول دوره آموزشی، مطالب را به راحتی درک کنند.
روحیه کارآفرینی
روحیه کارآفرینی، یکی از مهمترین ویژگیهای یک کارآفرین موفق است. افرادی که روحیه کارآفرینی دارند، معمولاً ویژگیهایی مانند استقلال، ریسکپذیری، و نوآوری را دارند. این ویژگیها، به افراد کمک میکند تا در برابر چالشهای راه اندازی کسب و کار، دوام بیاورند و به موفقیت برسند.
پشتکار و تلاش
راه اندازی یک کسب و کار موفق، نیازمند پشتکار و تلاش فراوان است. افرادی که پشتکار و تلاش کافی ندارند، احتمالاً در طول راه با شکست مواجه میشوند.
تعیین و نظارت بر فرآیندهای مالی:
مسئولیت هیئت مدیره شامل نظارت بر مسائل مالی و تصویب بودجه، حسابرسی، و تعیین سیاستهای مالی است. این نظارت به منظور حفظ شفافیت مالی و ارتقاء کارایی سیستم مالی سازمان اجرا میشود.
برقراری ارتباطات خارجی:
برقراری ارتباطات خارجی یک وظیفه اساسی برای هیئت مدیره است. این ارتباطات شامل برقراری ارتباط با مخاطبان خارجی از جمله مشتریان، سهامداران، تأسیسات مالی، رسانهها، و ارگانهای دولتی میشود. هدف این ارتباطات اطمینان از انطباق سازمان با تغییرات در محیط خارجی، افزایش شفافیت در فعالیتهای سازمان، ارتقاء اعتبار و شناخت برند، و جلب حمایت از جوامع مختلف است. به علاوه، هیئت مدیره باید بر روابط با شرکای کسب و کار، تأسیسات بینالمللی، و ارگانهای مربوط به صنعت خود نیز تمرکز داشته باشد.
هر کس می تواند یک کارآفرین باشد
هر کس قادر است تا یک کارآفرین باشد. کارآفرینی نیازمند بیشتر از یک مدرک تحصیلی یا سابقه کار خاص نیست. این امر بیشتر به ایدهها، اراده، و اعتقاد فرد به خودش بستگی دارد. امروزه، فرصتهای راهاندازی کسب و کار به دلیل پیشرفت تکنولوژی و دسترسی به منابع آموزشی بیشتری، برای افراد فراهم شده است. افراد با تنوع زمینهها و تجربیات مختلف میتوانند از ایدههای خود برای راهاندازی یک کسب و کار موفق استفاده کنند. از هنرمندان گرفته تا مهندسین و حتی کارمندان اداری، هر کس میتواند با اراده، آموزش مناسب و تصمیمگیری، راهاندازی کسب و کار خود را آغاز کرده و به یک کارآفرین تبدیل شود.
سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام
- مفهوم و جایگاه بیزینس مدل
- بوم مدل کسب و کار
- الگوها
- طراحی مدل کسب و کار
- استراتژی
- نوآوری در کسب و کار
- بیزینس پلن چیست؟
- تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل
- برنامه بازاریابی
- برنامه مالی
- برنامه عملیاتی
- طراحی برنامه سازمانی
سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام
- آشنایی با صورتهای مالی و محیط گزارشگری مالی
- اصول و بنیان تحلیل صورتهای مالی بنگاه
- ریاضیات مالی و ارزش زمانی پول
- بودجهبندی سرمایهای و ارزیابی اقتصادی طرحها
- هزینه سرمایه بنگاه اقتصادی و نظریه ساختار سرمایه
- تجزیه و تحلیل نسبتهای مالی اساسی
- بودجهریزی، پیشبینی رشد و فروش بنگاه اقتصادی
- حسابداری بهای تمامشده (مدیریت، کنترل و کاهش هزینه)
- مدیریت نقدینگی و سرمایه در گردش
- یکپارچهسازی و رهبری ریسک
- طراحی و تعریف ریسک
- ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت ریسک
- بهبود و ارتقای سیستم مدیریت ریسک
- ارتباطات فرایندی و مدیریت ریسک
- حدود مسئولیتها و ساختار ریسک
- ارزیابی ریسک و فرایندهای ریسکی
- برخورد با انواع ریسک (نقدینگی، اعتباری، بازار، عملیاتی)
- ارزیابی و نظارت بر مدیریت ریسک
- مستندسازی ریسک و گزارش مدیریت ریسک
سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام
- برند چیست؟
- کارکردهای برند
- انواع روش های مرسوم برندسازی
- مرور فرآیند STP
- ذینفعان برند چه کسانی هستند؟
- نقاط تماس برند چه نقشی دارند؟
- منفعت برندسازی کجا نمایان می شود؟
- مرجع هویت برند چیست؟
- استراتژی برند شامل چه عناصری است؟
- اصول نامگذاری برند
- انواع روش های نامگذاری برند
- انواع معماری برند
- تفکر استراتژیک و استراتژی اثربخش
- ویژگیهای تفکر استراتژیک
- فرآیند تفکر استراتژیک
- فرامین و فنون تفکر استراتژیک (ذهن استراتژیست)
- نوآوری استراتژیک: استراتژی اقیانوس آبی
- استراتژی منابع انسانی
- روشهای جذب و استخدام در شرکتهای نوپا
- منابع انسانی ویژه شرکتهای نوپا
- ابزارهای دیجتال مارکتینگ برای شروع و رشد کسب و کار
- بازاریابی محتوایی و ویدیویی
- اصول دیجیتال مارکتینگ
- دیتابیسهای آنلاین و استفاده از پلتفرمهای آنلاین بازاریابی
- بازاریابی با موتورهای جستجو و Google Trends
- تبلیغ در گوگل (Google Ads)
- سئو (Google Analytics و Google Search Console)
- اصول بازاریابی در شبکههای اجتماعی
- بازاریابی در اینستاگرام و تحلیل اطلاعات
با تهیه این دوره چه چیزهایی دریافت میکنید
کتاب ها و جزوات
دریافت کتاب و جزوات دوره آموزشی، یکی از مهمترین مراحل شرکت در یک دوره آموزشی است. این کتابها و جزوات، حاوی اطلاعات و مطالبی هستند که برای یادگیری و موفقیت در دوره آموزشی ضروری هستند.
فیلم های آموزشی
فیلم های آموزشی، یکی از راه های موثر برای یادگیری و آموزش هستند. این فیلم ها، می توانند مفاهیم و مباحث مختلف را به طور واضح و بصری آموزش دهند.
سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام
شرکای کلیدی
شرکای کلیدی – شما می توانید به سادگی با همکاری با سایر مشاغل شروع به کنترل سهم بیشتری از بازار کنید. این همکاری می تواند به یک محصول برتر و پیوندهای تامین کننده بهتر منجر شود.
فعالیت های کلید کسب و کار
فعالیت های کلیدی – شرکت شما فعالیت های کلیدی خود را خواهد داشت که منجر به سود می شود.
ارزش پیشنهادی
ارزش پیشنهادی – اینها گروهی از مزایا هستند که مشتریان را تشویق می کند تا با شما نسبت به رقبای شما کار کنند. شما می توانید این دسته بندی را با نوآوری محصولات جدید یا بهینه سازی آنها برای مطابقت با نیازهای مشتری بهبود بخشید.
روابط با مشتری
روابط با مشتری: صنایع مختلف و مشتریان به انواع مختلفی از کمک نیاز دارند.
بخش های مشتری
بخش های مشتری – سعی کنید گروه های خاصی از مشتریان را هدف قرار دهید تا در چند زمینه کلیدی مزیت رقابتی به دست آورید. این گروه ها را بخش های مشتری می نامند.
منابع کلیدی
منابع کلیدی – از این منابع می توان برای به دست آوردن مزیت رقابتی استفاده کرد. این شامل استعداد یا زمین برتر است.
کانال ها
کانال ها – شما باید کانال های ارتباطی غیر از تبلیغات ایجاد کنید. هر محصولی باید قابل بررسی باشد.
ساختار هزینه
ساختار هزینه – ساختار هزینه شما ساختار کسب و کار شما را تعیین می کند. این به این دلیل است که ساختار هزینه شما محدودیت هایی را برای سایر بخش های کسب و کار ایجاد می کند.
جریان های درآمد
جریان های درآمد – نویسندگان جریان های درآمد را به عنوان شریان های مدل کسب و کار توصیف می کنند. این به این دلیل است که آنها درآمد کسب می کنند اما محدودیت های خاصی را بر عملیات تحمیل می کنند.
مدرس دوره «سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام » »
دکتر سعید جوی زاده ، استراتژیست نوآوری و کارآفرینی
نویسنده و مترجم بیش از 160 کتاب در ایران
موسس مرکز کوچینگ ایران و مدیر انتشارات آکادمیک و میر هوش پژوهشی
کارشناس حرفه ای طراحی وب سایت و سئو
سخنران همایش و سمینارهای کارآفرینی،پژوهشگری و ژئومارکتینگ
تولید بیش از 8000 هزار فیلم آموزشی
تولید بیش از 12000 هزار مقاله اینترنتی با موضوع کوچینگ و کسب و کار
سابقه همکاری با مطرحترین شرکت ها و موسسات و ادارات ایرانی
تربیت بیش از 16000 هزار دانشجو در ایران
سخنرانی در تمامی دانشگاه های کشور