کمک 100% درصدی به کسب و کار در شیراز
جهشی بزرگ در کسبوکار شما؛ با مشاوره تخصصی در شیراز
در دنیای پررقابت امروز، موفقیت در کسبوکار تنها با داشتن ایدههای نوآورانه و استراتژیهای هوشمندانه به دست نمیآید. عوامل متعددی از جمله شناخت دقیق بازار، مدیریت منابع، بهبود بهرهوری و … در موفقیت یک کسبوکار نقش دارند. اگر شما نیز به دنبال راهی برای ارتقاء کسبوکار خود در شیراز هستید، مشاوره تخصصی میتواند گامی مؤثر در این مسیر باشد.
ما به رهبران کمک می کنیم تا تحولات رشد معناداری را درک کنند تا شرکت ها بتوانند ارزش قابل توجهی را امروز و فردا ارائه دهند.
کمک 100% درصدی به کسب و کار در شیراز
- شناخت عمیق از بازار محلی
- توجه به فرهنگ و سنتهای شیرازی
- تاکید بر کیفیت و خدمات پس از فروش
- بومیسازی استراتژیها
- توجه به کسبوکارهای کوچک و متوسط
- استفاده از ابزارهای دیجیتال
- توجه به گردشگری
- تاکید بر نوآوری و خلاقیت
- ایجاد شبکه ارتباطی قوی
- پشتیبانی مستمر
- شناسایی نقاط قوت و ضعف کسبوکار
- تعیین اهداف مشخص
- طراحی استراتژیهای رشد بلندمدت
- بهبود فرآیندهای داخلی
- مدیریت منابع مالی
- بهبود بازاریابی و فروش
- توسعه منابع انسانی
مبلغ سرمایه گذاری
- مشاور کسب و کار: دکتر سعید جوی زاده ،دکتر سعید زارع
- مخاطب: تمام شرکت
- مدت زمان : 90 دقیقه 900 هزار تومان
مشاوره تلفنی
90 دقیقه-
چالش های کسب و کار
-
راهکارهای استراتژیک
-
پیگیری و نتایج
مشاوره حضوری
120دقیقه-
تحلیل عمیق
-
برنامه عملیاتی
-
آموزش
مشاوره سازمانی
180دقیقه-
بهبود ساختار سازمانی
-
مدیریت منابع انسانی
-
تدوین استراتژی رشد
راه اندازی کسب و کار
10 جلسه-
تحلیل شناسایی نیازها
-
بیزنس پلن
-
مالی و مدیریت هزینه
برندسازی
دیجیتال مارکتینگ
رشد سبز
تجربه مشتری
چرخه عمر مشتری
مدیریت سرمایه گذاری
بینش مصرف کننده
قیمت گذاری
مشاوره کسبوکار در شیراز چیست؟
مشاوره کسبوکار فرآیندی است که در آن یک متخصص با تجربه، با بررسی دقیق وضعیت موجود کسبوکار شما، راهکارهای عملی و قابل اجرا برای بهبود عملکرد، افزایش سودآوری و دستیابی به اهداف بلندمدت ارائه میدهد. مشاوران کسبوکار با دانش و تخصص خود، به شما کمک میکنند تا چالشهای پیش روی کسبوکار خود را شناسایی کرده و برای آنها راهحلهای مناسب پیدا کنید.
چرا به مشاوره کسبوکار در شیراز نیاز دارید؟
- شناسایی نقاط قوت و ضعف: مشاوران با تجزیه و تحلیل دقیق کسبوکار شما، نقاط قوت و ضعف آن را شناسایی کرده و به شما کمک میکنند تا بر روی تقویت نقاط قوت و رفع نقاط ضعف تمرکز کنید.
- تعیین استراتژیهای مؤثر: با توجه به ویژگیهای خاص بازار شیراز و کسبوکار شما، مشاوران استراتژیهای مناسب و قابل اجرا برای رشد و توسعه کسبوکار شما ارائه میدهند.
- بهبود بهرهوری: مشاوران به شما کمک میکنند تا فرآیندهای کاری خود را بهبود بخشیده و بهرهوری را افزایش دهید.
- کاهش هزینهها: با شناسایی هزینههای اضافی و بهینه سازی منابع، مشاوران به شما کمک میکنند تا هزینههای کسبوکار خود را کاهش دهید.
- افزایش فروش: مشاوران با ارائه راهکارهای بازاریابی و فروش مؤثر، به شما کمک میکنند تا فروش خود را افزایش داده و سهم بازار خود را گسترش دهید.
مزایای مشاوره کسبوکار در شیراز:
- دسترسی به دانش و تجربه متخصصان: مشاوران کسبوکار با تجربه و دانش خود، به شما کمک میکنند تا از آخرین روشها و تکنیکهای مدیریت کسبوکار بهرهمند شوید.
- صرفه جویی در زمان و هزینه: مشاوران با ارائه راهکارهای سریع و مؤثر، به شما کمک میکنند تا در زمان و هزینه صرفهجویی کنید.
- افزایش شانس موفقیت: با داشتن یک نقشه راه روشن و دقیق، شانس موفقیت کسبوکار شما به طور قابل توجهی افزایش مییابد.
- کسب اطمینان خاطر: مشاوران با ارائه پشتیبانی مداوم، به شما کمک میکنند تا با اطمینان بیشتری به آینده کسبوکار خود نگاه کنید.
در چه مواردی به مشاور کسب و کار نیاز داریم؟
- تدوین برنامه کسب و کار: برای شروع یک کسب و کار جدید یا توسعه کسب و کار موجود.
- بازاریابی و فروش: برای افزایش فروش، جذب مشتریان جدید و بهبود برندینگ.
- مدیریت مالی: برای بهبود سیستمهای مالی، کاهش هزینهها و افزایش سودآوری.
- مدیریت منابع انسانی: برای جذب و حفظ نیروهای کارآمد، بهبود انگیزش و بهرهوری کارکنان.
- نوآوری و توسعه محصول: برای توسعه محصولات و خدمات جدید و بهبود رقابتپذیری.
- بحران مدیریت: برای حل مشکلات و چالشهای پیچیده کسب و کار.
مشاوره کسب و کار در شیراز برای چه کسانی مناسب است
- کارآفرینان تازه کار: افرادی که قصد دارند کسب و کار جدیدی را راهاندازی کنند، میتوانند از مشاوره کسب و کار برای تدوین یک برنامه کسب و کار جامع، شناسایی فرصتها و چالشهای بازار و انتخاب استراتژیهای مناسب بهرهمند شوند.
- صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط: این دسته از کسبوکارها اغلب با محدودیتهای منابع مالی و انسانی مواجه هستند. مشاور کسب و کار میتواند به آنها کمک کند تا بهرهوری را افزایش دهند، هزینهها را کاهش دهند و به رشد پایدار دست یابند.
- کسبوکارهای قدیمی: کسبوکارهایی که مدتهاست در بازار شیراز فعالیت میکنند، ممکن است با تغییرات بازار و رقابت روبرو شوند. مشاور کسب و کار میتواند به آنها کمک کند تا خود را با شرایط جدید تطبیق دهند و نوآوری کنند.
- کسبوکارهای آنلاین: با توجه به رشد روزافزون تجارت الکترونیک، کسبوکارهای آنلاین در شیراز نیز به مشاوره تخصصی نیاز دارند. مشاور کسب و کار میتواند به آنها کمک کند تا استراتژیهای بازاریابی آنلاین خود را بهبود بخشند، ترافیک وب سایت را افزایش دهند و فروش آنلاین خود را ارتقا دهند.
- کسبوکارهایی که قصد ورود به بازار شیراز را دارند: شرکتهایی که قصد دارند وارد بازار شیراز شوند، میتوانند از مشاور کسب و کار برای شناخت بهتر بازار، شناسایی رقبا و تدوین استراتژیهای ورود به بازار استفاده کنند.
بهترین مشاور کسب و کار در شیراز :30 سال تجربه
پس از اتمام برنامه، مدیران قادر خواهند بود:
مشاوره کسب و کار در شیراز، یک راهکار موثر برای بهبود عملکرد و رشد کسب و کارها است. با بهرهگیری از این مشاوره، صاحبان کسب و کار میتوانند به نتایج زیر دست یابند:
- تعیین مسیر دقیق: با شناخت دقیق نقاط قوت و ضعف کسبوکار و تحلیل دقیق بازار، یک مسیر مشخص و روشن برای رشد و توسعه کسبوکار تعیین کنند.
- افزایش سودآوری: با بهبود فرآیندها، کاهش هزینهها، افزایش فروش و بهینهسازی منابع، به سودآوری بیشتر دست یابند.
- بهبود بهرهوری: با شناسایی گلوگاههای فرآیندها و اتخاذ راهکارهای بهبود، بهرهوری کسبوکار را به طور قابل توجهی افزایش دهند.
- تقویت برند: با ایجاد یک برند قوی و شناخته شده، در بازار رقابتی شیراز جایگاه خود را تثبیت کنند.
- جذب و حفظ مشتریان: با ارائه محصولات و خدمات با کیفیت و ایجاد ارتباط موثر با مشتریان، وفاداری مشتریان را افزایش دهند.
- توسعه کسبوکار: با شناسایی فرصتهای جدید و تدوین استراتژیهای مناسب، کسبوکار خود را به سمت رشد و توسعه پایدار هدایت کنند.
- کاهش ریسکها: با شناسایی و مدیریت ریسکهای کسبوکار، از بروز مشکلات احتمالی جلوگیری کنند.
- بهبود تصمیمگیری: با اتخاذ تصمیمات مبتنی بر داده و تحلیل، ریسک خطا را کاهش دهند.
- افزایش انگیزه و بهرهوری کارکنان: با ایجاد محیط کار مناسب و انگیزشی، بهرهوری کارکنان را افزایش دهند.
- بهرهمندی از آخرین تکنولوژیها: با استفاده از فناوریهای نوین در حوزه مدیریت کسبوکار، از رقبا پیشی بگیرند.
به طور کلی، مشاوره کسب و کار در شیراز به صاحبان کسب و کار کمک میکند تا کسبوکار خود را به یک سازمان کارآمدتر، سودآورتر و رقابتیتر تبدیل کنند.
در یک جلسه مشاور کسب و کار در شیراز با دکتر سعید جوی زاده
شناخت دقیق کسبوکار و بازار شیراز
مشاور باید در ابتدا درک عمیقی از کسبوکار، محصولات یا خدمات آن، بازار هدف، رقبا و موقعیت فعلی کسبوکار در بازار شیراز پیدا کند. این شناخت، پایه و اساس ارائه راهکارهای مناسب است.
تعیین اهداف مشخص و قابل اندازهگیری
در این مرحله، اهداف کوتاهمدت و بلندمدت کسبوکار مشخص میشوند. این اهداف باید مشخص، قابل اندازهگیری، قابل دستیابی، مرتبط و دارای محدودیت زمانی باشند (SMART).
تحلیل SWOT
مشاور با استفاده از ماتریس SWOT، نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای کسبوکار را شناسایی میکند. این تحلیل، دید روشنی از وضعیت فعلی کسبوکار و فرصتهای پیش رو ارائه میدهد.
تدوین استراتژیهای رشد
بر اساس تحلیل SWOT، استراتژیهای رشد مناسب برای کسبوکار طراحی میشوند. این استراتژیها باید با توجه به شرایط بازار شیراز و منابع موجود در کسبوکار تدوین شوند.
برنامهریزی عملیاتی
پس از تدوین استراتژیها، برنامههای عملیاتی برای اجرای آنها تهیه میشود. این برنامهها باید شامل اقدامات مشخص، مسئولین اجرایی و زمانبندی اجرای هر اقدام باشند.
پشتیبانی و پیگیری
مشاور باید پس از اتمام جلسه، به صورت مداوم از پیشرفت کسبوکار پیگیری کند و در صورت نیاز، مشاورههای بعدی را ارائه دهد.
بهترین برند ها هم می توانند بهتر شوند ....
- آگاهی از برند: آگاهی از برند به میزان آشنایی مخاطبان هدف با یک برند اشاره دارد. این آگاهی می تواند شامل شناخت نام برند، لوگوی برند، شعار برند، محصولات یا خدمات برند و سایر ویژگی های برند باشد.
- درک برند: درک برند به مجموعه ای از باورها، احساسات و نگرش هایی که مشتریان نسبت به یک برند دارند، اشاره دارد. این درک می تواند شامل تصورات مشتریان در مورد کیفیت محصولات یا خدمات برند، ارزش برند، ارزش های برند و سایر ویژگی های برند باشد.
- وفاداری برند: وفاداری برند به میزان تمایل مشتریان به خرید مجدد محصولات یا خدمات یک برند اشاره دارد.
محور های مشاور کسب و کار در شیراز
محور های مشاور کسب و کار در شیراز
حاکمیت شرکتی و نقش هیئت مدیره در طراحی و تسهیل سیاستها، فرآیندها و مقررات سازمانی
نقشها، مسئولیتها و وظایف نوین هیئت مدیره
چگونگی انتخاب و انتصاب هیئت مدیره و مدیر عامل
ساختار هیئت مدیره
شرایط عضویت
پاداش
دستور جلسات و صورتجلسات
اختیارات هیئت مدیره
ارزیابی عملکرد هیئت مدیره
معیارهای مذاکراتی
ویژگیها، صفات و مهارتهای مذاکرهکننده خوب و موفق
روش های نامناسب، ترفندها و نیرنگهای مذاکرات بینالمللی و روشهای مناسب برای مقابله و اصلاح آنها
دامهای مذاکره
اقدامات و فعالیتهای قبل از مذاکره
مقدمات، کلیات و روشهای مذاکره
سطوح مختلف مذاکره
اشکالات و عواقب مذاکره مبتنی بر مواضع
مذاکره مبتنی بر اصول
اولویتهای مذاکره
فرهنگ مختلف مذاکراتی کشورهای مختلف
با تهیه دوره مشاور کسب و کار در شیراز چه چیزهایی دریافت میکنید
کتاب ها و جزوات
دریافت کتاب و جزوات دوره آموزشی، یکی از مهمترین مراحل شرکت در یک دوره آموزشی است. این کتابها و جزوات، حاوی اطلاعات و مطالبی هستند که برای یادگیری و موفقیت در دوره آموزشی ضروری هستند.
فیلم های آموزشی
فیلم های آموزشی، یکی از راه های موثر برای یادگیری و آموزش هستند. این فیلم ها، می توانند مفاهیم و مباحث مختلف را به طور واضح و بصری آموزش دهند.
سرفصل دوره آموزشی هیات مدیره حرفه ای :30 سال تجربه+هیئت+دانشگاه+مالی
مشاور کسب و کار در شیراز
مشاوره کسب . کار در شیراز به شرکت ها کمک می کند تا استراتژی بازاریابی و فروش خود را برای رشد سودآور بهینه کنند. ما این کار را با جمعآوری اطلاعات از مشتریان، بازارها، محیطهای تجاری و سازمان داخلی شما انجام میدهیم. سپس پیامدهای اقتصادی این بینش ها را مدل می کنیم و آنها را با آنچه برای شرکت های دیگر کار می کند مقایسه می کنیم. از آنجا، ما با مدیریت کار می کنیم تا تغییرات را در رویه ها و فرآیندهای سازمان جاسازی کنیم. نتیجه؟ استراتژی تجاری ارزشآفرینی که برای کسبوکار شما منحصربهفرد است – تا محصولات، برنامهها و بخشهای مشتری.
استراتژی برند
برای ایجاد تمایز و رشد در برندهای خود جایگاه، توسعه و سرمایه گذاری کنید. شما دیدگاه واضح تری از اینکه یک برند (یا مجموعه ای از برندها) به چه مشتریانی خدمات می دهد، به دست خواهید آورد. شما همچنین نقاط تمایز هر برند را بهتر درک خواهید کرد و بینشی برای افزایش سهم، بهبود موقعیت و ایجاد هدفگذاری واضحتر برای بخشهای مشتری به دست خواهید آورد. همه اینها نشان دهنده درآمدها و سود بیشتر از همسویی بهبود یافته با مشتریان و کانال های توزیع است.
وفاداری و تجربه مشتری
جذب مشتری را با ارائه تجربه بدون درز آنها افزایش دهید. این شامل درک نیازهای مشتری در سراسر مجموعه برندها، محصولات و کانالهای شما است – و از این طریق، ویژگیهای مهم تجربه مشتری را تعریف میکند. در ازای آن، با تمرکز بر استراتژی هایی برای پرداختن به نقاط دردناک و ایجاد حمایت از مشتری، سودآوری بالاتر و افزایش وفاداری را مشاهده کنید. همچنین توانایی خود را برای خدمت به بخشهای مشتریان هدفمند و توسعه تجربیات متفاوت مشتری با بازگشت سرمایه بالا بهبود خواهید داد .
مشاوره محصول جدید
تمرکز مشتری را برای توسعه محصولات و خدمات جدید جلب کنید. همزمان با توسعه پیشنهادات جدید، لنز مشتری محور را در نظر بگیرید. بخش مهمی از این امر، ایجاد درک درستی از نیازهای مشتری – چه برآورده شده و چه برآورده نشده – از پیشنهادات محصول خود به علاوه رقبای شما به منظور شناسایی فرصت های جدید است.
شما درآمد را افزایش می دهید و خطر راه اندازی محصول ناموفق را کاهش می دهید. شما همچنین فرصت های استفاده نشده محصول و خدمات را پیدا خواهید کرد و کارایی و سرعت را در بازار بهبود می بخشید، همه اینها از طریق رویکرد مشتری محوری ما به نوآوری.
استراتژی قیمت گذاری
به حداکثر رساندن سود کلی در حالی که حاشیه ها و/یا سهم بازار را افزایش می دهد. قیمت گذاری مناسب یکی از حیاتی ترین تصمیمات تجاری برای هر کسب و کاری است. می تواند منجر به افزایش قابل توجهی در نتایج خط اول شود. اثر نهایی حتی بیشتر است. رویکرد ما به شما امکان میدهد چارچوب قیمتگذاری اولیه و انگیزههای فروش بهینه را توسعه دهید و مزایای مستمری را از چارچوب قیمتگذاری تحلیلی که توسط مشتریان، شرایط بازار و محیط رقابتی مطلع میشود، مشاهده کنید.
تفکر استراتژیک و رویکرد جامعنگر
تفکر استراتژیک و رویکرد جامعنگر دو عامل اساسی هستند که در مدیریت و اداره یک سازمان بسیار اهمیت دارند. تفکر استراتژیک به معنای نگاهی مطلع و بلندمدت به آینده است که هدف آن تدوین و اجرای برنامهها و استراتژیهایی است که به تحقق اهداف اصلی سازمان کمک کند. این نوع تفکر نقش کلانی در تعیین جهت و مسیر حرکت سازمان دارد و از اهمیت بسزایی برای برنامهریزی استراتژیک و تصمیمگیریهای مؤثر برخوردار است.
رویکرد جامعنگر نیز به معنای درک و تحلیل تأثیرات و ارتباطات متقابل بین مخاطبان داخلی و خارجی سازمان است. این رویکرد بر این اصل تأکید دارد که تمام اجزاء و نهادهای مختلف درون و بیرون سازمان با یکدیگر ارتباط دارند و بر تصمیمگیریها و عملکرد سازمان تأثیر میگذارند. به عبارت دیگر، رویکرد جامعنگر تفکری سیستمی ایجاد میکند که در آن تمام اجزاء به عنوان یک سیستم یکپارچه مورد بررسی قرار میگیرند.
تلفیق تفکر استراتژیک و رویکرد جامعنگر موجب میشود که سازمان در مسیری منسجم و هماهنگ حرکت کند، به بهترین نحو ممکن با چالشها برخورد کند و از فرصتها بهرهمند شود. این ترکیب اهمیت بسزایی در مدیریت سازمان دارد و به طور جامع و کلان به حل مسائل و تصمیمگیریهای استراتژیک کمک میکند.
استراتژی بازاریابی
با مشتریان مناسب به روش درست در زمان مناسب صحبت کنید. چشم انداز بازاریابی سریعتر از هر زمان دیگری در گذشته نه چندان دور در حال تغییر است، با فناوری های دیجیتال، اجتماعی و موبایل که مدل های سنتی تعامل را منسوخ کرده است. برای توسعه استراتژیهای بازاریابی که منابع شما را به طور مؤثرتری هدایت میکنند، ما تخصص تجاری خود را در تجزیه و تحلیل دادههای پیشرفته با یک برنامه بازی ترکیب میکنیم که پیام شما را در مقابل مخاطبانی که باید به آنها دسترسی داشته باشید، میرساند. به لطف دیدگاه استراتژیک از آمیخته بازاریابی که به طور مؤثرتری با استراتژی فروش و محصول مرتبط است، فروش را تحریک کرده و موقعیت خود را در بازار تقویت خواهید کرد.
سازمان بازار و تجارت
استراتژی بهینه ورود به بازار و سازمان تجاری را تعریف کنید که در مقابل رشد درآمد یا اهداف بهبود سود ارائه شود. هم در بازارهای نوپا و هم در بازارهای بالغ، شرکت ها باید با در نظر گرفتن مدل های مستقیم و غیرمستقیم، انتخاب های پیچیده ای را پیرامون استراتژی های خود به بازار انجام دهند. در بازارهای نوپا، زیرساخت کانال مربوطه ممکن است در دسترس نباشد و یک کسب و کار ممکن است نیاز به سرمایه گذاری مستقل یا مشارکت برای ایجاد مسیرهای جدید به بازار داشته باشد. در بازارهای بالغ، چشم انداز توزیع ممکن است در حال تکامل یا تثبیت باشد. یک کسبوکار باید با دقت مدلهای عرضهشده به بازار و تجاری را انتخاب کند که به طور مؤثر و کارآمد محصولات یا خدمات آن را به مشتریان برساند، در حالی که به کسبوکار اجازه میدهد حداکثر ارزش را در سراسر زنجیره توزیع به دست آورد.
برتری تجاری
رشد درآمد را دوباره تقویت کنید و هزینه های فروش و بازاریابی را بهینه کنید. تعالی تجاری شامل مجموعه ای از مراحل است که یک سازمان می تواند برای تعریف مشتریان هدف خود و برنامه ریزی ارائه ارزش پیشنهادی خود به آنها، با پشتیبانی از فروش عالی و اجرای بازاریابی، بردارد. تعالی تجاری برای کسب و کارهایی که به دنبال ایجاد یک مدل جدید برای ورود به بازار برای ورود به مقوله ها یا بازارهای جدید هستند و همچنین برای مشاغل تثبیت شده ای که هدف آنها کسب مزیت رقابتی و هدف رشد فزاینده در رده های بالغ و بسیار رقابتی است، کلیدی است. در تجربه ما، طرحهای تعالی تجاری میتوانند از طریق تخصیص بهینه منابع، مزایای مالی ملموسی را از نظر رشد درآمد و/یا صرفهجویی قابل توجهی از SG&A داشته باشند.
هدف گذاری مشتری و ارزش پیشنهادی
اولویتترین بخشهای مشتری را برای هدفیابی شناسایی کنید و ارزشهای پیشنهادی متناسب با نیاز آن بخشها را تعریف کنید. بسیاری از شرکتها با بهترین روش برای درک، تقسیمبندی و اولویتبندی مشتریان – و نحوه بهینهسازی اقتصاد، هم از منظر ارائهدهنده و هم از منظر مشتری – مبارزه میکنند که منجر به رویکرد «یک اندازه مناسب همه» برای تخصیص منابع و سرمایهگذاری میشود. ما به تحقیقات خارجی و تجزیه و تحلیل کمی دقیق دادههای فروش برای اطلاعرسانی به گروههای مشتریان و تعیین بخشهای مناسب برای دنبال کردن با پیشنهاد ارزش مناسب تکیه میکنیم. قابلیت هدفگیری مشتری ما به مشتریان تمرکز واضحی بر بخشهای «بهترین مناسب» ارائه میکند که در آن کسبوکار میتواند درآمد و رشد سود را افزایش دهد.
اثربخشی نیروی فروش
بهبود و تسریع عملکرد فروش با تعیین فرآیندهای مناسب و توانمندسازی برای به حداکثر رساندن اثربخشی تیم تجاری . برای تحقق دستاوردهای فروش، فرآیندهای فروش و بازاریابی باید با استراتژی مشتری و مدل رفتن به بازار در طول چرخه فروش هماهنگ شوند. توانمندسازهای فروش، مانند طرح پاداش برای تیم، شاخص های کلیدی عملکرد، سیستم ها و ابزارها، و برنامه های آموزشی نیز باید ایجاد شوند تا اطمینان حاصل شود که تیم فروش بهترین پشتیبانی را دارد. ما به تیمهای مدیریتی در ایجاد زیرساخت مناسب برای ریشهکن کردن هدررفتهای بهرهوری فروش، همسو کردن انگیزهها و در نهایت افزایش فروش، مشاوره و پشتیبانی میکنیم.
مشاور کسب و کار در شیراز با دکتر سعید جوی زاده
دکتر سعید جوی زاده ، استراتژیست نوآوری و کارآفرینی و کسب و کار در شیراز
نویسنده و مترجم بیش از 160 کتاب در ایران
موسس مرکز کوچینگ ایران و مدیر انتشارات آکادمیک و میر هوش پژوهشی
کارشناس حرفه ای طراحی وب سایت و سئو
سخنران همایش و سمینارهای کارآفرینی،پژوهشگری و ژئومارکتینگ
تولید بیش از 8000 هزار فیلم آموزشی
تولید بیش از 12000 هزار مقاله اینترنتی با موضوع کوچینگ و کسب و کار
سابقه همکاری با مطرحترین شرکت ها و موسسات و ادارات ایرانی
تربیت بیش از 16000 هزار دانشجو در ایران
سخنرانی در تمامی دانشگاه های کشور