ما دوست نداریم اعتراف کنیم که مدیران اجرایی مورد احترام و تحسین شده دارای نقص هستند. و ما آن را دوست نداریم که همان ویژگی هایی که باعث می شود یک فرد برای شغل مدیر عاملی ایده آل باشد، شمشیرهای دولبه باشد. مدیران عامل در فرهنگ امروزی معمولاً به نماد تبدیل می شوند و افرادی که برای مدیران عامل کاریزماتیک مانند استیو جابز فقید کار می کنند، عموماً دوست دارند فردی مسئول داشته باشند که از خطرات شغل و بازار نترسد. با این حال حتی تحسین برانگیزترین مدیرعامل نیز انسان و خطاپذیر است. علاوه بر این، بهترین مدیران عامل همچنان می توانند از مربیگری اجرایی بهره مند شوند. پس این خوب است که اکثر مدیران از ایده کار با یک مربی باز هستند. یک مربی می تواند به مدیر اجرایی کمک کند تا خودش را مانند دیگران ببیند و می تواند درک مدیران را از ویژگی های شخصیتی منفی، مانند این پنج مورد، افزایش دهد.

تمایل به رد نظراتی که منعکس کننده نظرات آنها نیست

قاطعیت به طور کلی در یک مدیر عامل مثبت تلقی می شود. مشکل اینجاست که گاهی اوقات اعتماد به نفس می تواند تبدیل به حقانیت خود شود و منجر به ارعاب شود. گاهی اوقات افرادی که با مدیر عامل خود مخالف هستند درست می گویند و گاهی اوقات نه. اما مدیران عاملی که حتی به نظراتی که منعکس کننده نظرات آنها نیست گوش نمی دهند، به طور ناخواسته ورودی های بالقوه مهم زیادی را بیرون می اندازند. یک مربی اجرایی عالی می تواند به مدیر عامل کمک کند تا بفهمد چه زمانی قاطعیت به نادیده انگاشتن می انجامد و چگونه گوش دادن به موقعیت های دیگر نشانه ضعف نیست .

عدم صبر

عمل گرا بودن هیچ اشکالی ندارد. فردی که تمام حرفش را می زند و هیچ اقدامی نمی کند، به سرعت هر سازمانی را به پایین می کشاند، در حالی که فردی که واقعاً کارها را انجام می دهد به نتیجه می رسد. با این حال، مرز باریکی بین عمل گرا و بی حوصله وجود دارد. فردی که بی حوصله است می تواند چشم پوشی از احتمالاتی داشته باشد که اگرچه ممکن است اکنون بیشتر طول بکشد، اما در دراز مدت بهتر است. فرض کنید تجهیزات جدید مستلزم یک تلاش بازآموزی عمده است، اما در نهایت منجر به افزایش بهره وری می شود. صبر و شکیبایی برای ادامه کار با تجهیزات و آموزش های جدید به طور مکرر در دراز مدت نتیجه خواهد داد. مربیان اجرایی می توانند به مدیران عامل بی حوصله کمک کنند تا خیلی بیشتر از موقعیت فوری نگاه کنند.

فقدان احساسات مهم نیست

تمرکز و تمرکز دارایی های شگفت انگیزی برای مدیرعاملی است که می خواهد اهداف خاصی را محقق کند. هیچ کس نمی خواهد برای مدیر عاملی کار کند که بی دلیل بدخلق است زیرا ترافیک آن روز صبح بد بود. اما شخصی که هرگز نمی تواند احساسات خود را نشان دهد به عنوان یک ماشین ظاهر می شود و ماشین ها الهام بخش نیستند. مردم می‌خواهند با کسی کار کنند که بتواند روی نتایج تمرکز کند، اما نمی‌خواهند برای خودکار کار کنند. مدیر عاملی که متمرکز بر لیزر است، اما می داند چگونه به دیگران الهام بخشد، و اهمیت نشان دادن انسان بودنش، موثرتر است. کوچینگ اجرایی می‌تواند به مدیران عامل کمک کند تا بدانند چه زمانی وقت آن است که احساسات خود را نشان دهند.

مرز اعتماد به نفس با استکبار

اعتماد به نفس در مواجهه با شرایط دلهره آور می تواند معجزه کند و افراد را ترغیب کند تا فراتر از وظیفه عمل کنند. با این حال، مواقعی وجود دارد که اعتماد به نفس عالی ترسناک و متکبرانه به نظر می رسد، و این می تواند به جای پیشرفت، علیه پیشرفت کار کند. اعتماد به نفسی که شروع به عبور از خط به سمت استکبار می کند می تواند باعث شود «سربازان» تعجب کنند که چرا باید زحمت بکشند، زیرا هیچ چیز به اندازه کافی برای رهبر آنها خوب نخواهد بود. کوچینگ اجرایی می تواند به مدیر عامل کمک کند تا تشخیص دهد چه زمانی حمایت تیم به دلیل اعتماد به نفسی که به غرور تبدیل شده است تهدید می شود.

به حداقل رساندن موانع

خوش بینی خوب است. اما خوش بینی مستلزم این نیست که فرد موانع موجود در دستیابی به هدف را به حداقل برساند. مدیر اجرایی که برای مدت طولانی حضور داشته است، احتمالاً سابقه غلبه بر موانع بزرگ را دارد، و قطعاً در یادگیری از تجربه حکمتی وجود دارد. با این حال، همه موانعی را در مسیر مدیر عامل بلندمدت نمی بینند. علاوه بر این، تغییرات در نیروی کار، بازار، و فناوری برخی از مکانیسم‌های مقابله با مدرسه قدیمی را ناکارآمد می‌کند. ایجاد تعادل بین خوش بینی و واقعیت مهارتی است که مربی اجرایی می تواند به مدیر عامل کمک کند تا آن را توسعه دهد.

مدیران عامل بزرگ الهام بخش هستند و شایسته تحسین هستند. با این حال آنها انسان هایی هستند مثل بقیه. اکثر مدیران عامل وانمود نمی کنند که کامل هستند، و بیشتر آنها می دانند که می توانند از مربیگری اجرایی بهره مند شوند. تجربه گسترده من به عنوان یک مربی اجرایی در مورد خطراتی که مدیران با آن روبرو هستند و نحوه رسیدگی به آنها چیزهای زیادی به من آموخته است.