هفته کاری 4 ساعته

هفته کاری 4 ساعته توسط تیموتی فریس روش های عملی برای فرار از تله 9 تا 5 و ایجاد سبک زندگی با آزادی و رضایت را به ما می آموزد. این کتاب بر اهمیت برون‌سپاری، اتوماسیون و اولویت‌بندی وظایفی که واقعاً برای ایجاد یک زندگی آزاد و امکانات مهم هستند، تأکید می‌کند. همین حالا آن زندگی را بسازید – فقط زیر را بخوانید.

کتاب «هفته کار ۴ ساعته» نوشته تیموتی فریس ، نویسنده، فعال آموزشی و کارآفرین آمریکایی است. این کتاب بیش از چهار سال در فهرست پرفروش‌ترین‌های نیویورک تایمز قرار داشت. او این ایده را در حالی به دست آورد که 14 ساعت در روز کار می کرد. فریس که از کار بیش از حد و کمبود وقت آزاد ناامید شده بود، یک تعطیلات 3 هفته ای به اروپا برد.

پیدایش کتاب فرار او از سبک زندگی معتاد به کار بود. در “هفته کاری 4 ساعته”، تکنیک های قدرتمندی را برای افزایش زمان و آزادی مالی خود کشف خواهید کرد که به شما امکان می دهد از طیف وسیعی از گزینه های سبک زندگی لذت ببرید.

با خودکارسازی جریان‌های درآمد غیرفعال و رهایی از وظایف غیرمولد، می‌توانید سبک زندگی «پول‌دار جدید» را بپذیرید – زندگی که مشخصه آن داشتن، انجام دادن و بودن آنچه واقعاً می‌خواهید است. این کتاب منبعی ضروری برای افرادی است که علاقه مند به کار برای خود و ایجاد تعادل پایدار بین کار و زندگی هستند.

معرفی

“هفته کاری 4 ساعته” حول محور رهایی از تله یکنواخت 9-5 می چرخد ​​و به خود اجازه می دهید از هر جایی کار کنید و در عین حال به موفقیت قابل توجهی دست یابید. برخلاف ساعات طولانی‌تر کار، این کتاب بر اهمیت کار هوشمندانه‌تر و کاهش ساعت‌ها در حین دستیابی به نتایج یکسان، اگر نگوییم برتر، تأکید می‌کند.

با اجرای استراتژی های ذکر شده در این کتاب، می توانید عادات کاری خود را متحول کنید و دنیایی از امکانات را باز کنید و در عین حال بهره وری و اثربخشی خود را حفظ کنید.

اصول “هفته کاری 4 ساعته” را بپذیرید و سفری را به سوی رهایی از کار سنتی آغاز کنید.

کشف کنید که چگونه می توانید زمان خود را بهینه کنید، چشم اندازهای مالی خود را افزایش دهید، و زندگی ای را ایجاد کنید که در آن کار مانعی نباشد، بلکه وسیله ای برای دنبال کردن علایق شما باشد.

چه یک کارآفرین مشتاق یا یک حرفه ای شرکتی باشید که به دنبال تعادل بهتر کار/زندگی هستید، این کتاب راهنمای ارزشمندی است که به شما قدرت می دهد تا سبک زندگی کامل و انعطاف پذیری را ایجاد کنید که با اهداف و آرزوهای شما همسو باشد.

شروع کنیم.

مرحله 1: تعریف

قبل از اینکه به آنچه باید برای افزایش زمان و آزادی مالی خود انجام دهید، بپردازیم، تیم فریس فرآیندی را که طی خواهید کرد به عنوان یک فرآیند 4 مرحله ای خلاصه می کند – DEAL:

• D برای تعریف – اساساً باید آنچه را که انجام خواهید داد و قوانین را درک کنید، تعریف کنید.
• E برای حذف – در مرحله بعد، «تنظیم مجدد» را انجام می دهید و موارد غیر ضروری را حذف می کنید.
• برای اتوماسیون – زمان بعدی زمان اتوماسیون هر چیزی است که ممکن است. این ممکن است شامل برون سپاری باشد.
• L برای رهایی – در نهایت، بخشی که در آن بیرون می روید و آن را زندگی می کنید.

ارزش عملی پول بسته به تعداد wهایی که شما کنترل می‌کنید چند برابر می‌شود: اینکه چه زمانی، کجا و با چه کسی آن را انجام می‌دهید.»

تیم این را «تکثیر کننده آزادی» می نامد. شما گزینه ها و توانایی انتخاب دارید و تیم تاکید می کند که این یک قدرت واقعی در درون شماست. اگر بتوانید مراحل ساده تیم را دنبال کنید، خواهید دید که با حداقل تلاش و هزینه به چه چیزی می توانید برسید . و واقعیت این است که تیم بر این باور است که می‌توانید با انجام کارهای بسیار کمتر از آنچه در حال حاضر هستید، پول بیشتری به دست آورید!

قوانین

بازنشستگی بیمه بدترین سناریو است. برنامه ریزی برای بازنشستگی نباید بخشی از برنامه شما باشد. ایده این است که کار شما باید آنقدر لذت بخش و قابل دستیابی باشد که بتوانید بدون بازنشستگی به کار خود ادامه دهید.

علاقه و انرژی چرخه ای هستند. بهترین راه برای حفظ سبک زندگی‌تان این است که دوره‌های استراحت و کار/فعالیت متناوب داشته باشید – برنامه‌ریزی برای «بازنشستگی‌های کوچک» در طول زندگی‌تان.

هنگامی که در یک چرخه کاری هستید، با پتانسیل کامل خود کار خواهید کرد، سپس در زمان استراحت، بقیه موارد مورد نیاز را به خود بدهید.

کمتر تنبلی نیست. مردم تصور می کنند که با انجام کمتر، شما تنبل هستید. جامعه کسانی را که سخت تر و ساعات طولانی تری کار می کنند بهتر است. این درست نیست؛ شما می توانید کمتر کار کنید و همچنان موفق باشید.

زمان بندی همیشه باید اصلاح شود. هرگز احساس نمی کنید که زمان مناسبی برای انجام کارهای ضروری در زندگی شماست. آیا کار را رها می کنید، بچه دار می شوید یا خانه را عوض می کنید؟ شما نمی توانید این کارها را تا زمانی که «زمان مناسب است» به تعویق بیندازید – زیرا آن زمان ممکن است هرگز فرا نرسد!

طلب بخشش کنید نه اجازه. این یکی کلید است. برای رشد باید از اشتباهاتت درس بگیری اجازه ندهید دیگران نه بگویند یا فرصتی را از شما دریغ کنند. ابتدا آن را امتحان کنید و اگر نتیجه نداد عذرخواهی کنید.

بر نقاط قوت تاکید کنید، نقاط ضعف را برطرف نکنید. ماهیچه‌ها قوی‌تر هستند و بیشتر از نقاط ضعف‌تان روی زندگی‌تان تأثیر می‌گذارند.

سعی نکنید تمام عیوب جزئی خود را برطرف کنید. نقاط قوت خود را بهبود بخشید، زیرا نتایج اینجاست. بهبود یک ضعف ممکن است فقط حد وسط بیاورد، در حالی که بهبود روی یک قدرت می تواند عظمت به همراه داشته باشد.

چیزهای بیش از حد متضاد خود می شوند. چیزی به نام خیلی از چیزهای خوب وجود دارد. این را به خاطر داشته باشید، زیرا آنها در نهایت به یک بار تبدیل می شوند.

پول به تنهایی راه حل نیست. مطابق با نکته قبل، پول بیشتری مورد نیاز است. جواب فقط گاهی پول است.

درآمد نسبی مهمتر از درآمد مطلق است. درآمد نسبی از دو متغیر استفاده می کند: دلار و زمان، معمولاً ساعت.

در این کتاب، نویسنده پیشنهاد می کند که Distress بد است. غم و اندوه فقط شما را پایین می آورد و شما را ضعیف تر و اعتماد به نفس کمتری می کند. هرکسی که از شما انتقاد کند یا توهین آمیز باشد، فقط باعث رنجش شما می شود. افرادی را بیابید که الگوهای مثبتی هستند، به شما فشار می آورند و به رشد شما کمک می کنند.

ترس

فریس توضیح می‌دهد که بیشتر مردم از ترس اجتناب می‌کنند و وانمود می‌کنند که آن چیز دیگری است. آنها ترس را انکار می کنند و خوش بین می مانند. تیم از کسی استفاده می کند که ناراضی است اما از ترک شغل خود اجتناب می کند. آنها به انکار ناراحتی خود ادامه می دهند و مطمئن هستند که کارشان به مرور زمان بهبود می یابد یا درآمدشان افزایش می یابد.

«ترس اشکال مختلفی دارد و ما معمولاً آن را با نام چهار حرفی آن صدا نمی‌زنیم. با این حال، خود ترس کاملاً ترس آور است.»

تیم به شما پیشنهاد می‌کند که برای از بین بردن ترس از ناشناخته‌ها، قدم‌های زیر بردارید و به خودتان اجازه جهش دهید:

1. با کابوس خود روبرو شوید و دقیقاً تعریف کنید که چیست. بدترین چیزی که می تواند اتفاق بیفتد را در نظر بگیرید. “بدترین سناریو” را تعریف کنید.
2. نحوه رفع یا تعمیر «بدترین سناریو» را شناسایی کنید.
3. مزایای موقت یا دائمی و نتایج احتمالی سناریویی را که در نظر دارید تعریف کنید.
4. از خود بپرسید، “اگر امروز اخراج شوید، چگونه امور مالی خود را از اینجا مدیریت می کنید؟”
5. آنچه را که به خاطر ترس به تعویق می اندازید یا از آن اجتناب می کنید را مشخص کنید.
6. آیا با پرهیز از این موارد برای شما هزینه دارد؟ چه مالی، چه احساسی و چه فیزیکی.

منتظر چی هستی؟

بازنشانی و حذف کنید

تیم از مفهوم “رویاپردازی” به جای هدف گذاری استفاده می کند. این دقیقاً همان چیزی است که به نظر می رسد، با در نظر گرفتن رویاهای خود و برنامه ریزی برای تحقق آنها. تیم توضیح می دهد که رویاپردازی با هدف گذاری از 3 جنبه مهم متفاوت است:

1. اهداف از خواسته های مبهم به مراحل تعریف شده تغییر می کنند.
2. اهداف باید غیر واقعی باشند تا موثر باشند.
3. بر روی فعالیت هایی تمرکز می کند که خلاء ایجاد شده در هنگام حذف کار را پر می کند. زندگی مانند یک میلیونر مستلزم انجام کارهای جالب است، نه فقط داشتن چیزهای غبطه‌انگیز.

راهنمای تیم برای ایجاد زندگی رویایی شما

اگر راهی برای شکست وجود نداشت چه می کردید؟ اگر ده برابر باهوش تر از بقیه دنیا بودید؟ دو جدول زمانی جداگانه داشته باشید، یکی کوتاه مدت (به عنوان مثال، شش ماه) و دیگری طولانی مدت (12 ماه).

با این جدول‌های زمانی، باید پنج چیز را که رویای آن‌ها را در سر می‌پرورانید، اضافه کنید، خواه آن چیزی باشد که آرزوی داشتن، بودن یا انجام دادن آن را دارید.

آیا یک جای خالی می کشی؟ اگر این الهام بخش شما نبود، در نظر بگیرید که اگر 100 کرور داشتید چه کاری انجام می دادید. این چه تاثیری روی رویاهای شما خواهد داشت؟ و چه چیزی شما را از بیدار شدن در صبح هیجان زده می کند؟

«بودن» به چه معناست؟ هر «هستی» را به «انجام دادن» تبدیل کنید تا عملی شود. اقدامی را که مشخص کننده این وضعیت است یا وظیفه ای که به این معنی است که به آن دست یافته اید را شناسایی کنید.

چهار رویایی که همه چیز را تغییر می دهد چیست؟ چهار هدف کلیدی را شناسایی کنید و در نظر بگیرید که چگونه زندگی شما را تغییر می دهند.

هزینه این رویاها را تعیین کنید و درآمد ماهانه هدف (TMI) خود را برای هر دو جدول زمانی محاسبه کنید. ما این را عملی می کنیم و درآمد، هزینه ها و جریان نقدی ماهانه شما را در نظر می گیریم .

با TMI (درآمد ماهانه هدف) خود که برای تحقق رویاهای خود لازم است، بیایید. و سپس، هنگامی که رقم ماهانه خود را دارید، آن را بر 30 تقسیم کنید. این اکنون TDIi شما است (درآمد روزانه هدف.)

برای هر یک از چهار رویا در جدول زمانی 6 ماهه سه مرحله تعیین کنید و اولین قدم را همین الان بردارید. رویاها را بشکنید و فوراً بر اساس آنها عمل کنید. شما باید اولین قدم را بردارید تا رویاهای خود را به واقعیت تبدیل کنید.

مرحله 2: حذف

1. اثربخشی و کارایی

تیم تفاوت بین موثر بودن و کارآمد بودن را توضیح می دهد. موثر بودن به این معناست که به گونه ای عمل کنید که به شما در رسیدن به اهدافتان کمک کند. و کارآمد بودن به معنای عمل کردن به هر وظیفه ای است که به سازنده ترین شکل ممکن انجام می شود.

تیم توضیح می دهد که مشکل این است که رویکرد پیش فرض اغلب بدون توجه به اثربخشی کارآمد است. بنابراین بسیار مهم است که درک کنیم که انجام کاری بی اهمیت اما بسیار خوب، به طور پیش فرض، آن را ضروری نمی کند. و به همین ترتیب، صرف زمان زیاد برای یک کار خاص نیز آن را ضروری نمی کند.

دو قانون باید در نظر گرفته شود:

• قانون پارتو

80 درصد خروجی ها از 20 درصد ورودی ها، 80 درصد پیامدها ناشی از 20 درصد علل، 80 درصد نتایج ناشی از 20 درصد تلاش و زمان، 80 درصد سود شرکت از 20 درصد محصولات و مشتریان، 80 درصد از کل سودهای بازار سهام توسط 20 درصد سرمایه گذاران به دست می آید.

• قانون پارکینسون

«قانون پارکینسون حکم می‌کند که یک کار اهمیت و پیچیدگی (درک شده) در مورد زمان اختصاص داده شده برای تکمیل آن افزایش می‌یابد. این جادوی مهلت قریب الوقوع است. اگر 24 ساعت به شما فرصت بدهم تا یک پروژه را تکمیل کنید، فشار زمان شما را مجبور می کند روی اجرا تمرکز کنید و چاره ای جز انجام کارهای ضروری ندارید. از طرف دیگر، اگر به شما یک هفته فرصت بدهم تا همان کار را انجام دهید، شش روز از ساختن کوه از یک تپه خال است.»

تیم توضیح می دهد که از این طریق می توانید به یکی از دو روش به افزایش بهره وری نزدیک شوید و جالب اینکه این رویکردها از نظر فنی متضاد هستند.

برای کوتاه کردن زمان کار (80/20) وظایف را به کارهای مهم محدود کنید.

زمان کار را کوتاه کنید تا هزینه ها را به موارد مهم محدود کنید (قانون پارکینسون).

تیم توضیح می دهد که بهترین رویکرد شما استفاده از هر دو مفهوم با هم است. و بهترین راه برای انجام این کار، شناسایی چند کار است که هم حیاتی هستند و هم به اکثر درآمد شما کمک می کنند. سپس، این کارها را با مهلت های مشخص برنامه ریزی کنید و زمان کمی را به آنها اختصاص دهید.

سوالات زیر را از خود بپرسید:

1. اگر حمله قلبی داشته باشید و مجبور شوید روزی دو ساعت کار کنید، چه کار می کنید؟
2. اگر یک حمله قلبی دوم داشته باشید و مجبور شوید هفته ای دو ساعت کار کنید، چه؟ شما چکار انجام خواهید داد؟
3. اگر اسلحه به سرتان بود و مجبور بودید 4/5 فعالیت های وقت گیر مختلف را متوقف کنید، چه چیزی را حذف می کنید؟
4. سه فعالیت اصلی که من برای پر کردن زمان استفاده می‌کنم و احساس می‌کنم سازنده بوده‌ام چیست؟
5. 20 درصد افرادی که 80 درصد لذت شما را تولید می کنند و شما را به جلو سوق می دهند و کدام 20 درصد باعث 80 درصد افسردگی، عصبانیت و حدس دوم شما می شوند، چه کسانی هستند؟
6. اگر این تنها کاری است که امروز انجام می دهم، آیا از روزم راضی خواهم بود؟
7. آیا برای اجتناب از موارد مهم چیزهایی اختراع می کنید؟

2. نادان بمانید

همه ما قبلاً عبارت جهل سعادت است را شنیده‌ایم و تیم کاملاً معتقد است که جهل سعادت‌بخش است و همچنین می‌تواند عملی باشد.

ضروری است که یاد بگیرید تمام اطلاعات و وقفه‌هایی را که نامربوط، بی‌اهمیت یا غیرقابل اجرا هستند نادیده بگیرید یا تغییر مسیر دهید.

3. وقفه

تیم سه «وقفه» را شناسایی می‌کند که اغلب مانع از اتمام شروع تا پایان هر کار می‌شود.

• وقت تلف کن ها

اتلاف وقت شامل جلسات، تماس های تلفنی، گشت و گذار در اینترنت، ایمیل ها و بحث ها می شود. اینها اغلب با حداقل عواقب نادیده گرفته می شوند. تیم چند نکته برای جلوگیری از اتلاف وقت تا حد امکان دارد:

• ایمیل تقریباً مهم ترین وقفه در محل کار است. ایمیل هایی که ارسال می کنید و می خوانید را به حداقل برسانید.
• مطمئن شوید که صدا و اعلان ایمیل ها خاموش است.
• سعی کنید فقط دو بار در روز ایمیل خود را چک کنید. تیم ابتدا ظهر و دوباره در ساعت 4:00 بعد از ظهر پیشنهاد می کند این زمان تضمین می کند که بیشترین پاسخ را از ایمیل های ارسال شده قبلی داشته باشید.
• هر تماس تلفنی را که دریافت می کنید، غربال کنید. شما مجبور نیستید به همه آنها پاسخ دهید. و تماس های تلفنی خود را محدود کنید.
• تیم به شما پیشنهاد می کند دو شماره تلفن داشته باشید. یکی می تواند به عنوان خط دفتر شما استفاده شود و شماره تلفن همراه شما فقط برای تماس های فوری قابل رزرو است.
• اکثر مسائل و ارتباطات مربوط به کار اصلاً فوری نیستند. همکاران، مشتریان و غیره خود را به ترتیب زیر هدایت کنید. ابتدا ایمیل، سپس تلفن و در نهایت حضوری.
• اگر شخصی برای شما پست صوتی گذاشته است، در صورت امکان از طریق ایمیل به آن پاسخ دهید. این به مردم کمک می کند تا بهترین راه برای دسترسی به شما را آموزش دهند.
• جلسات فقط باید برای تصمیم گیری در مورد یک موقعیت از پیش تعریف شده برگزار شود نه برای تعریف مشکل.

اگر نمی توانید یک جلسه یا تماس را متوقف کنید، زمان شروع و پایان را مشخص کنید. اطمینان حاصل کنید که فقط در مورد یک موضوع از پیش تعیین شده بحث می کنید و از ردیابی جانبی خودداری کنید.

• مصرف کنندگان زمان

مصرف کنندگان زمان دومین وقفه رایج تیم هستند. اینها را می توان به عنوان کارهای تکراری تعریف کرد که باید به طور منظم تکمیل شوند. اینها کارهای کوچکی هستند که جریان کار شروع تا پایان یک کار را مختل می کنند. مصرف کنندگان زمان مورد انتظار عبارتند از:

• خواندن ایمیل ها
• پاسخ دادن به ایمیل ها
• صحبت کردن با تلفن
• انجام وظایف خدمات مشتری
• گزارش امور مالی یا فروش، وظایف، وظایف شخصی
• به روز رسانی دستی منظم
• هر چیزی که به طور مکرر تکرار می شود.

تیم اشاره می کند که هر زمان که یک کار قطع شود، از نظر روانی، ممکن است تا 45 دقیقه از سرگیری آن کار طول بکشد. آمار نشان می دهد که این وقفه ها 28 درصد از 9 تا 5 روز کاری شما را مصرف می کند.

– بهترین رویکرد برای مبارزه با این اتلاف‌کنندگان زمان این است که منتظر بمانید تا وظایف زیادی داشته باشید. به عنوان مثال، صبر کنید تا ایمیل های زیادی برای خواندن و پاسخ دادن داشته باشید یا چندین تماس تلفنی برای برقراری تماس داشته باشید. این رویکرد دسته‌بندی نامیده می‌شود و راه‌حلی عالی برای اجازه دادن به این کارها در کار گسترده‌تر و حیاتی‌تر است.

• شکست های توانمندسازی

• شکست‌های توانمندسازی سومین وقفه حیاتی در مواردی است که تأیید شما برای اتفاق افتادن اتفاقی لازم است، زمانی که شخصی باید قبل از اینکه بتواند قدم بعدی را در کار خود بردارد نزد شما بیاید. یا اگر قبل از اینکه بتوانید کار خود را ادامه دهید، باید به سراغ شخص دیگری بروید.
• اگر افرادی که با آنها کار می کنید فقط می توانند یک کار را از ابتدا تا انتها بدون دریافت مجوز یا اطلاعات بیشتر به پایان برسانند، این به یک مورد شکست توانمندسازی تبدیل می شود.
• به عنوان یک کارمند، برای اینکه بتوانید تا حد امکان یکپارچه کار کنید به معنای دسترسی به اطلاعات مورد نیاز و داشتن توانایی تصمیم گیری هر چه بیشتر است.
• به عنوان یک کارآفرین، برای اینکه همه چیز تا حد امکان روان پیش برود، باید اطلاعات لازم را در اختیار کارمندان/پیمانکاران خود قرار دهید و به آنها اجازه دهید که بدون اجازه قبلی تصمیم بگیرند.
• اگر احساس می‌کنید در موقعیتی هستید که در آن مدیریت خرد هستید، با رئیس‌تان بنشینید و به او توضیح دهید که چرا به اطلاعات دسترسی بیشتری دارید و توانایی تصمیم‌گیری هم به شما کمک می‌کند و هم به شما اجازه می‌دهد بهره‌وری بیشتری داشته باشید و هم برای رئیس‌تان وقفه‌های کمتری داشته باشد.

4. قوانین را به نفع خود تنظیم کنید.

دسترسی به زمان خود را محدود کنید، افراد را مجبور کنید قبل از گذراندن وقت با آنها درخواست های خود را تعریف کنند، و برای جلوگیری از به تعویق انداختن پروژه های حیاتی تر، کارهای معمولی را دسته بندی کنید.

اجازه ندهید مردم حرف شما را قطع کنند.

تمرکز خود را پیدا کنید و سبک زندگی خود را پیدا خواهید کرد.»

مرحله 3: اتوماسیون

تیم توصیه می‌کند در زمان مناسب ، یک دستیار شخصی از راه دور دریافت کنید . این بدان معنی است که شما می توانید برخی از کارهای خود را برای آنها بارگذاری کنید. وقت شما را برای کار روی چیزهای دیگر آزاد می کند و به شما امکان می دهد دستور دادن را تمرین کنید. علاوه بر این، به شما کمک می کند تا به عنوان یک رهبر معرفی شوید. وقت آن است که یاد بگیرید رئیس باشید.

تصمیم گیری در مورد زمان استخدام یک دستیار شخصی از راه دور باید آسان باشد. وقت گیر، کم هزینه و کم خطر نیست. حتی اگر فکر نمی کنید هنوز به آن نیاز ندارید، یکی را تهیه کنید. این فرصتی است برای شما که این روش کار را کشف کنید.

اما در مورد هزینه چیست؟

تیم سوالی را مشخص می کند که بیشتر مردم از خود می پرسند. «اگر بتوانم آن را بهتر انجام دهم؟

تیم توضیح می‌دهد که موضوع پول نیست، بلکه آزاد کردن وقتتان است، به خودتان اجازه می‌دهید خلاق و نوآور باشید نه اینکه درگیر کارهای روزمره روزمره شوید.

تیم توضیح می دهد که شما هرگز نباید چیزی را که می تواند حذف شود، خودکار کنید. و اگر می‌توان کار را خودکار کرد، واگذار نکنید. این در مورد اتلاف وقت دیگران نیست. وقت آنها به اندازه شما ارزشمند است.

از کجا شروع کنیم؟

یک دستیار استخدام کنید – صرف نظر از اینکه در حال حاضر به یک دستیار نیاز دارید یا نه.

مشخص کنید کدام کارها در لیست کارهای شما طولانی‌ترین زمان را در آنجا داشته‌اند . و هرگونه اتهامی را که در حال حاضر انجام می دهید و می تواند توسط یک دستیار مجازی انجام شود را شناسایی کنید. آیا این جایی است که هر زمان که شما قطع یا ناامید می شوید، یک va می تواند وارد شود؟

پنج کار وقت‌گیر غیر کاری و پنج کار شخصی که می‌توانید برای سرگرمی محول کنید، شناسایی کنید.

بسیار مهم است که کار خود را همگام کنید و تقویم ها و برنامه ها را به اشتراک بگذارید تا بدانید چه خبر است.

خلبان خودکار

تیم در مورد مرحله بعدی بحث می کند. شما به یک محصول برای فروش نیاز دارید چیزی که یا قابل دانلود یا ارسال است تا به شما کمک کند محدودیت های مدل مبتنی بر ساعت را از بین ببرید.

• اولین کاری که تیم به شما پیشنهاد می کند این است؛ بازاری با قیمت مناسب و دوستانه انتخاب کنید.
• ورود به بازار فعلی بسیار ساده تر است. ایجاد تقاضا از ابتدا سخت است. صبر کنید تا با یک محصول شروع کنید، سپس به دنبال مشتری باشید. ابتدا بازار را پیدا کنید، مشتری را درک کنید و محصولی برای او بسازید.
• آنچه را که قبلاً می دانید شناسایی کنید؛ به کدام گروه‌های اجتماعی/حرفه‌ای/صنعتی تعلق دارید یا به آن‌ها دسترسی دارید نگاه کنید. لازم نیست چیز جدیدی یاد بگیرید.
• مشخص کنید که به چه گروه هایی دسترسی دارید تا مجلات/وبلاگ های آنها را داشته باشید.

گام بعدی تیم این است که؛ طوفان فکری (روی محصولات سرمایه گذاری نکنید).

• فایده اصلی باید در یک جمله خلاصه شود.
• باید 50 تا 200 دلار برای مشتری هزینه داشته باشد.
• نشانه گذاری 8 تا 10 برابری را هدف قرار دهید، به این معنی که یک محصول 100 دلاری نباید بیش از 10 تا 12.50 دلار قیمت داشته باشد.
• تولید آن نباید بیش از 3 تا 4 هفته طول بکشد.
• باید به طور کامل در یک صفحه آنلاین عالی توضیح داده شود.
• گزینه اول: فروش مجدد یک محصول، گزینه دو: مجوز یک محصول، گزینه سه: ایجاد یک محصول
• محصولات اطلاعاتی کم‌هزینه، سریع تولید می‌شوند و تکرار آن برای رقبا زمان‌بر است.

آزمایش کردن

“برای به دست آوردن یک شاخص دقیق از دوام تجاری، از مردم نپرسید که آیا خرید می کنند یا خیر، از آنها بخواهید خرید کنند.”

مرحله سوم این است که محصولات خود را میکرو تست کنید.

• شناسایی رقابت؛ این وظیفه شماست که پیشنهادی قانع کننده تر از آنچه در حال حاضر وجود دارد ایجاد کنید. تنها چیزی که نیاز دارید یک وب سایت ساده است، فقط 1-3 صفحه، که با 1-3 ساعت کار مرتبط است. مواردی که باید در نظر بگیرید تا پیشنهاد شما بهتر از رقبا باشد عبارتند از: شاخص های اعتبار بیشتر توصیفات، تضمین بهتر، انتخاب بهتر و ارسال رایگان.
• پیشنهاد را با استفاده از کمپین های تبلیغاتی کوتاه گوگل ادوردز (سه ساعت برای راه اندازی و پنج روز مشاهده غیرفعال) آزمایش کنید.
• واگذاری یا سرمایه گذاری: بازندگان را شناسایی کنید، آنها را حذف کنید، برنده را بسازید و برای فروش آماده شوید.

مدیریت غایب

یکی از مراحل حیاتی در فرآیند تیم این است که هنگامی که یک محصول (فیزیکی یا آنلاین) دارید، باید کسب و کار خود را به گونه ای طراحی کنید که بتواند خودش را اجرا کند.

این نمودار باید طرح اولیه شما برای طراحی یک معماری مجازی مستقل باشد:

با شرکت‌های برون‌سپاری که در یک کار تخصصی در مقابل فریلنسرها تخصص دارند، قرارداد ببندید تا در صورت اخراج، استعفا یا عدم انجام کار بدون ایجاد وقفه در کسب‌وکارتان، بتوانید آنها را جایگزین کنید. گروه های آموزش دیده ای از افراد را استخدام کنید که می توانند گزارش های دقیق ارائه دهند و در صورت نیاز جایگزین یکدیگر شوند.

اطمینان حاصل کنید که همه برون سپاری ها مایل به برقراری ارتباط با یکدیگر برای حل مشکلات هستند و به آنها اجازه کتبی بدهید تا بدون مشورت با شما ارزان ترین تصمیمات را بگیرند (من از کمتر از 100 دلار شروع کردم و بعد از دو ماه به 400 دلار رسیدم).

مرحله 4: رهایی

حالا برو زندگیتو

پنج مرحله تیم را برای جذب به سمت کار از راه دور تمام وقت دنبال کنید:

1. افزایش سرمایه گذاری شرکت را وادار به سرمایه گذاری در آموزش کنید تا هزینه از دست دادن شما بیشتر باشد.
2. افزایش خروجی خارج از سایت را ثابت کنید. با بیمار تماس بگیرید، از خانه کار کنید و آن را به یک روز پربار تبدیل کنید.
3. سود تجاری قابل سنجش را آماده کنید. نتایج خود را برای نشان دادن سود قابل اندازه گیری که از کار در خانه به دست آورده اید آماده کنید.
4. پیشنهاد یک دوره آزمایشی قابل فسخ با یک روز در هفته شروع کنید.
5. زمان راه دور را گسترش دهید. به تدریج تا چند روز در هفته در خانه کار کنید. سپس در نهایت، کار از راه دور تمام وقت.

ترک کردن

نویسنده کتاب می‌گوید: «من سه شغل را رها کرده‌ام و از بقیه شغل‌ها اخراج شده‌ام. اخراج شدن، علیرغم اینکه گاهی اوقات غافلگیرکننده است و شما را در تلاش برای بهبودی رها می کند، اغلب یک موهبت الهی است. شخص دیگری به جای شما تصمیم می گیرد و غیرممکن است که تا آخر عمر در شغل اشتباه بنشینید.»

تیم تاکید می کند که استعفا یا اخراج شدن پایان دنیا نیست.

دائمی نیست ترک شغل به این معنی نیست که دیگر هرگز شغل دیگری نخواهید داشت. موقتی است.

همچنان می توانید قبض های خود را بپردازید. هدف از فرآیند تیم این است که قبل از ترک شغل فعلی خود مقداری جریان نقدی داشته باشید. ممکن است لازم باشد برخی از هزینه های غیر ضروری را در کوتاه مدت حذف کنید، اما اگر این کار را به درستی انجام داده باشید، صورتحساب های شما همچنان پرداخت می شود.

رزومه شما فقط برای مدتی بارانی است. این یک نقطه تفاوت در رزومه شما است، و ممکن است مصاحبه های بیشتری را صرفاً به این دلیل که از دیگران متمایز هستید، دریافت کنید.

بازنشستگی های کوچک

تیم سعی می‌کند این فرض رایج را بشکند که باید منتظر بمانید تا شغلتان به پایان برسد تا بازنشستگی را بپذیرید. درعوض، او پیشنهاد می‌کند که در طول زندگی‌تان بازنشستگی‌های کوچک داشته باشید، نه اینکه همه آن را برای انتها پس‌انداز کنید.

تیم توصیه می کند که قبل از بازگشت به خانه، زندگی خود را از 1 ماه تا 6 ماه به مکانی جدید منتقل کنید. ایده این است که این یک تعطیلات یا یک فرار از زندگی شما نیست، بلکه فقط ادامه زندگی شما در یک محیط جدید است، فرصتی برای ارزیابی سبک زندگی فعلی و حذف موارد غیر ضروری. آن را آهسته و آرام نگه دارید، به خودتان فرصت دهید تا فکر کنید و برنامه ریزی کنید.

تیم توضیح می‌دهد که اغلب مردم می‌توانند از نظر مالی آزاد باشند و آزادی زمان داشته باشند، اما همچنان خود را درگیر فرهنگ بسیار استرس‌زا و وسواس پولی مشاغل مادی می‌بینند.

“آزادی واقعی بسیار بیشتر از داشتن درآمد و زمان کافی برای انجام آنچه می خواهید است.”

چگونه برای یک دوره بازنشستگی کوچک آماده شویم

• دارایی ها و جریان نقدی خود را در نظر بگیرید.
• مکان کوچک بازنشستگی رویایی خود را شناسایی کنید.
• مکانی واقع گرایانه را برای مینی بازنشستگی خود انتخاب کنید.
• برای سفر خود را آماده کنید. اینم شمارش معکوس:
• سه ماه دور – موارد غیر ضروری را حذف کنید
• دو ماه خروج – صورت‌حساب خودکار با کارت‌های اعتباری.
• یک ماه قبل – ایمیل را به یک دوست هدایت کنید.
• دو هفته – اسناد دیجیتالی اطلاعات ضروری را اسکن و ذخیره کنید، به عنوان مثال، کارت های اعتباری، شناسه و اسناد بیمه. برنامه های تلفن را کاهش دهید.
• یک هفته بیرون از خانه – در زمانی که دور هستید در مورد برنامه کاری خود تصمیم بگیرید. وسایل دیگر را در انبار قرار دهید.
• دو روز بیرون – ماشین را ذخیره کنید، چیزی به باک برای ذخیره سوخت اضافه کنید، سیم باتری را جدا کنید.
• وقتی رسیدید – برای مشاهده آپارتمان ها (فقط یک ماه) رزرو کنید، به تورهای اتوبوس/دوچرخه شهر بروید.

اضافه کردن عمر پس از تفریق کار

اما این چیزی است که من همیشه می خواستم! چگونه می توانم خسته باشم؟

تیم توضیح می دهد که بسیار طبیعی است که برایتان سخت باشد که با آزادی جدید خود سازگار شوید. حتی اگر این چیزی است که همیشه آرزویش را داشتید، ممکن است خودتان را خسته کنید و به این فکر کنید که بعداً چه کاری انجام دهید. اگر کسی هستید که عاشق دنبال کردن اهداف و رسیدن به اوج های جدید دائمی هستید، تنظیم سختی خواهد بود.

تیم توضیح می‌دهد که این کاملاً استاندارد است که سؤالات بزرگی در مورد معنای زندگی، هدف و نکته بپرسید. برای مبارزه با استرس هایی که ممکن است ایجاد کند، موارد زیر را به خاطر بسپارید.

«اگر نمی توانید آن را تعریف کنید یا بر اساس آن عمل کنید، آن را فراموش کنید. اگر فقط این نکته را از این کتاب بگیرید، شما را در زمره 1 درصد از مجریان برتر جهان قرار می دهد و بیشترین ناراحتی های فلسفی را از زندگی شما دور می کند.

کاری که تیم به شما پیشنهاد می کند در سفر و در دوران بازنشستگی کوچک خود انجام دهید این است که چیز جدیدی یاد بگیرید. تصمیم بگیرید زمانی را به یک مهارت یا فعالیت خاص اختصاص دهید، کاری که همیشه می‌خواستید انجام دهید اما هنوز وقت ندارید، چه یادگیری یک زبان جدید باشد یا نحوه گرفتن امتیاز.

13 اشتباه ثروتمند جدید

1. از دست دادن رویاها و افتادن به کار به خاطر کار (w4w)
2. آنها در حال ریزمدیریت و ارسال ایمیل برای پر کردن زمان هستند.
3. رسیدگی به مشکلاتی که برون سپاری ها یا همکاران شما می توانند از عهده آنها برآیند.
4. کمک به برون‌سپاری‌ها یا همکارانی که بیش از یک بار مشکل مشابه دارند یا در مورد مسائل غیر بحرانی.
5. تعقیب مشتریان، به ویژه مشتریان بالقوه یا بین المللی، زمانی که جریان نقدی کافی برای تامین مالی فعالیت های غیرمالی خود دارید.
6. پاسخ به ایمیل هایی که منجر به فروش یا پاسخگویی خودکار یا پاسخگویی خودکار نمی شود می تواند پاسخگوی آن باشد.
7. کار در جایی که زندگی می کنید، می خوابید یا باید استراحت کنید.
8. هر دو تا چهار هفته یک بار تجزیه و تحلیل کامل 80/20 را برای زندگی تجاری و شخصی خود انجام نمی دهید.
9. تلاش برای کمال بی پایان به جای اینکه به اندازه کافی عالی یا خوب باشد، چه شخصی یا حرفه ای.
10. دمیدن ریزه کاری ها و مشکلات جزئی نامتناسب به عنوان بهانه ای برای کار.
11. فوری کردن مسائل غیر حساس به زمان برای توجیه کار.
12. مشاهده یک محصول، شغل یا پروژه به عنوان پایان و تمام وجود شما.
13. نادیده گرفتن پاداش های اجتماعی زندگی.

نتیجه

خوراکی های کلیدی

• شما باید موثر و کارآمد باشید. انجام بیشتر و صرف زمان بیشتر برای وظایف، آنها را ضروری نمی کند.
• از «وقفه‌ها» اجتناب کنید: اتلاف وقت، مصرف‌کنندگان زمان، و شکست‌های توانمندسازی.
• اتوماسیون و تفویض اختیار کلیدی است. یک دستیار مجازی دریافت کنید، حتی اگر هنوز به آن نیاز ندارید.
• هنگام آماده شدن برای ایجاد یک محصول، ابتدا بازار و مشتری را پیدا کنید، سپس محصولی را برای مخاطبان تعریف شده ایجاد کنید. برای ارائه محصول صبر کنید.
• به جای اینکه تا انتها پس انداز کنید، بازنشستگی های کوچک را در طول زندگی خود انجام دهید.

بررسی کتاب هفته کاری 4 ساعته

“هفته کاری 4 ساعته” نوشته تیموتی فریس یک راهنمای انقلابی است که مفهوم مرسوم کار و بهره وری را به چالش می کشد.

تیم استراتژی های عملی و تغییر طرز فکر را برای فرار از 9-5 و ایجاد سبک زندگی آزاد و رضایت ارائه می دهد. او بر اهمیت برون سپاری، اتوماسیون و اولویت بندی وظایفی که واقعاً اهمیت دارند، تأکید می کند.

تیم با حکایات جذاب و توصیه های عملی، خوانندگان را تشویق می کند تا رابطه خود را با کار دوباره تعریف کنند، طراحی سبک زندگی را بپذیرند و به دنبال علایق خود باشند.

“هفته کاری 4 ساعته” یک کتابچه راهنمای بازی برای کسانی است که به دنبال رویکردی کارآمدتر، انعطاف پذیرتر و سودمندتر برای کار و زندگی هستند.

متشکرم.