نقشه های فیزیکی در دنیایی که صدایی در Google Maps می تواند هر نوبت شما را دیکته کند تقریباً عجیب به نظر می رسد.

نقشه نقاط قوت و شکاف های خود به شما کمک می کند مسیر خود را به سمت رهبری هوشمند ترسیم کنید.

اما یکی از مهم‌ترین «نقشه‌هایی» که می‌توانید داشته باشید، استعاره است و صدای نهایی که مسیر شما را هدایت می‌کند، صدای شماست. این نقشه خودتان است – اکنون کجا هستید و می خواهید در زندگی به کجا برسید. و شما نمی توانید چنین نقشه ای ایجاد کنید مگر اینکه بدانید از کجا شروع می کنید. این مستلزم آن است که نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی و درک کنید. این ساده است، اما لزوما آسان نیست.

شاید شما در حال حاضر یک رهبر هستید، یا شاید هم می خواهید باشید. شاید شما در شرف گذراندن دوره توسعه رهبری هستید. ایرادی نداره. ایجاد یک “نقشه” از خود، بعد جدیدی از رهبری را باز می کند. من در مورد این موضوع در فصل 5 از کتاب آینده ام  The Intelligent Leader صحبت می کنم . در اینجا برخی از افکار در مورد ارزیابی نقاط قوت و ضعف شما وجود دارد.

نقاط قوت خود را با ذهنیت فراوانی ارزیابی کنید

هنگامی که من با رهبران در مقام مربیگری کار می کنم، زمان زیادی را صرف شناسایی نقاط قوت و ضعف با استفاده از چندین ابزار ارزیابی می کنیم. طبق تجربه من، مردم بیشتر به نقاط ضعف خود علاقه دارند زیرا می خواهند بدانند که باید روی چه چیزی کار کنند. اما این مانند قرار دادن گاری قبل از اسب است. دانستن نقاط قوت و دانستن کارهایی که به خوبی انجام می دهید، فرصت فوق العاده ای را در اختیار شما قرار می دهد تا یاد بگیرید چگونه از آنها نهایت استفاده را ببرید.

پنج نقطه قوت شما به عنوان یک انسان و یک رهبر چیست؟ چه چیزی را که دیگران در شما بیشتر تحسین می کنند، باور دارید؟ صادق باشید. شما زمان خواهید داشت تا روی نقاط ضعف خود کار کنید. در واقع، مردم اغلب وقت می گذارند تا روی نقاط ضعف خود کار کنند، اما ممکن است از کار روی نقاط قوت خود غافل شوند. نقاط قوت خود را شناسایی کنید و به آنها به عنوان موهبتی که هستند نگاه کنید. متعهد شوید که از آنها نهایت استفاده را ببرید.

شکاف های خود را به طور عینی شناسایی کنید

ابزارهای ارزیابی وجود دارند که به افراد کمک می‌کنند تا جنبه‌هایی از خودشان را که جایی برای پیشرفت وجود دارد شناسایی کنند، و من از آن‌ها با مشتریان خود استفاده می‌کنم. اما بسیاری از ما عمیقاً می دانیم که برخی از نقاط ضعف ما چیست. و بسیاری از ما چندین نفر در زندگی خود داریم که می توانیم از آنها بازخورد بپرسیم. بازخورد صادقانه در مورد جایی که می‌توانیم پیشرفت کنیم، درخواست آسان نیست، و ارائه آن نیز همیشه آسان نیست. اما این بازخورد بسیار ارزشمند است.

افرادی که مایل به ارائه بازخورد دلسوزانه و سازنده به شما هستند، هدایای واقعی در زندگی هستند.

بسیاری از ما برخی از نقاط ضعف خود را می‌دانیم، اما ممکن است فرصت‌هایی برای بهبود داشته باشیم که هرگز به آن فکر نکرده‌ایم. همکاران و دوستان صادق و همچنین ابزارهای ارزیابی می توانند به ما کمک کنند تا بفهمیم در کجا کوتاهی می کنیم. دانستن نقاط ضعف خود به ما کمک می‌کند نه تنها به جایی که می‌خواهیم برویم، بلکه اولین گام‌ها را برای رسیدن به آنجا تشخیص دهیم.

اهمیت ایجاد بر روی نقاط قوت شما

برخی از مردم فکر می کنند که مربیگری رهبری همه چیز در مورد شناسایی نقاط ضعف یا شکاف های عملکردی و ایجاد برنامه ای برای رفع آنها است. اما این تنها بخشی از چیزی است که مربیگری رهبری و توسعه رهبری در مورد آن است. کمک به افراد برای ایجاد نقاط قوت خود و به کار بستن نقاط قوت خود به روش هایی که شاید هرگز در نظر نگرفته باشند، یکی از جنبه های مفید رابطه مربیگری است.

در مورد آن فکر کنید. راجر فدرر ممکن است بهترین فورهند را در ورزش تنیس داشته باشد، اما آیا فکر می کنید او آن را بدیهی می داند؟ قطعا نه. به حداکثر رساندن نقاط قوت خود و دانستن اینکه کجا کاربرد دارند یکی از مهمترین کارهایی است که می توانید به عنوان یک حرفه ای و به عنوان یک انسان انجام دهید. نقاط قوت خود را جشن بگیرید. به کار روی آنها ادامه دهید. بیاموزید که کجا می توانند به عنوان یک رهبر به شما خدمت کنند.

غلبه بر نقاط ضعف خود: همه چیز را یکباره حل نکنید

نگاه کردن به نقشه خود و دیدن مسافتی که ممکن است قبل از غلبه بر یک شکاف یا نقص بزرگ باید طی کنید، می تواند دلسرد کننده باشد. مسیر ممکن است طولانی و پر پیچ و خم به نظر برسد و در طول مسیر با انحرافات غیرمنتظره مواجه شوید. مهم این است که سعی نکنید همه چیز را به یکباره “رفع” کنید. معایب شما ممکن است رشد و پیشرفت شما را محدود کند، اما لازم نیست قبل از اینکه بتوانید تفاوت واقعی و مثبتی را در عملکرد خود ببینید و احساس کنید، 100٪ بر آنها غلبه کنید. هر یک از ما یک کار در حال پیشرفت هستیم، پس به پیشرفت توجه کنید.

آخرین کتاب من  به نام «رهبر هوشمند»  در 15 اکتبر منتشر شد. در آن، به عمق قابل توجهی در مورد نقاط قوت و ضعف در رهبری می پردازم. من امیدوارم که شما آن را بررسی کنید! در ضمن،  از شما دعوت می کنم که از کتاب های دیگرم دیدن فرمایید.