کنترل در اطراف ما است. ما لوازم خانگی، برنامه زمانی که دنبال می کنیم و کارهای پیش پا ... مطالعه بیشتر

هدف ما ایجاد فرآیندی است که کاملاً تحت کنترل باشد. این همان چیزی است که روش شش سیگما ... مطالعه بیشتر

پس از انتخاب معیارها، باید طرح نمونه گیری صحیح را ایجاد کرد. در سازمان‌های بزرگ، احتمالاً هزاران و حتی ... مطالعه بیشتر

اگر نوع داده ای که باید نمودار شود گسسته است، باید بین یکی از انواع باینری یا ... مطالعه بیشتر

درست مانند بسیاری از انواع نمودارهای داده گسسته موجود، انواع مختلفی از نمودارهای کنترل پیوسته نیز موجود ... مطالعه بیشتر

الگوی چرخه‌ای: یک الگوی چرخه‌ای به عنوان یک موقعیت پیش‌بینی تعریف می‌شود که در آن نقاط داده، میانگین ... مطالعه بیشتر

تغییر در فرآیند: تغییر در فرآیند به عنوان الگویی تعریف می شود که در آن هفت نقطه داده ... مطالعه بیشتر

بستن پروژه شش سیگما یک تمرین مفصل است. یکی از بزرگترین بخش های این تمرین مستندسازی صریح پروژه ... مطالعه بیشتر

پس از ایجاد و استقرار نمودارهای کنترلی، مرحله کنترل متدولوژی DMAIC تا آنجا که به پروژه مربوط ... مطالعه بیشتر

پروژه شش سیگما کامل نمی شود مگر اینکه پرسنل مربوطه که باید این فرآیند را اداره کنند، ... مطالعه بیشتر

در گذشته بحث‌های قابل توجهی در این صنعت وجود داشته است که آیا پروژه‌های شش سیگما ارزش ... مطالعه بیشتر

همانطور که دیدیم، شش سیگما یک روش پیچیده است. این نیاز به زمان برای یادگیری و حتی زمان ... مطالعه بیشتر

از آنجایی که کل فرضیه داشتن یک فرآیند شش سیگما مبتنی بر اندازه‌گیری، مقایسه اندازه‌گیری‌ها و تنظیم ... مطالعه بیشتر

هنگامی که نوع نمودار کنترل مناسب انتخاب شد، اکنون زمان آن رسیده است که آن را عملی ... مطالعه بیشتر