دوره تعالی اداری در تفکر، خلاقیت شغلی و نوآوری

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره تعالی اداری در تفکر، خلاقیت شغلی و نوآوری را برای همه کسانی که می خواهند مهارت های خود را توسعه دهند و توانایی های خود را در تعالی اداری و خلاقیت شغلی توسعه دهند، ارائه می دهد.

مفهوم تعالی اداری به منظور بیان نیاز به رویکردی جامع که عناصر و اجزای مورد نیاز برای ایجاد سازمان‌ها را بر پایه‌ها گرد هم می‌آورد پدید آمد.در برابر تغییرات و شرایط بیرونی که از هر طرف آن را احاطه کرده است برتر و متعالی است و همچنین تضمین می کند که بین خود و اجزا و اجزای خود به وابستگی متقابل و سازگاری کامل دست یابد و قابلیت های محوری خود را سرمایه گذاری کند و در این امر برتری یابد. بازاريابي مي كند و منافع و منافع ذينفعان را از صاحبان سازمان، كاركنان آن، مشتريان آن و جامعه به طور كلي درك مي كند و چارچوبي را اتخاذ مي كند كه تعالي اداري فكري بر اساس عناصري استوار است كه مهمترين آنها تأسيس سازمان ها است. برای دستیابی به اهداف و مقاصد، بنابراین اولین گام در ساختن سازمانی که در آن تعالی اداری حاصل می شود، باید دستیابی دقیق و روشن به اهداف و مقاصد مورد نظر و اتخاذ آنها به عنوان پایه های برنامه ریزی و هدایت در همه امور باشد. در راستای شناسایی سطوح دستاورد و ارزیابی نتایج، رهبری اداری نقش محوری و تأثیرگذاری در تدوین اهداف و مقاصد در سازمان ها و دستیابی به ارتباط متقابل آنها با اقلیم پیرامون دارد.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف حضور در دوره سیستم های اطلاعاتی در خدمت مدیریت:

  • مدیران و صاحبان شرکت های دولتی و خصوصی.
  • مدیران دفاتر حسابداری در شرکت ها و موسسات.
  • مدیران دفاتر مدیریت داده و اطلاعات شرکت.
  • مدیران سیستم های کیفیت در سیستم های اطلاعاتی
  • توسعه دهندگان مدیریت شبکه در شرکت ها و سازمان های بزرگ.
  • کلیه کارکنان در زمینه مدیریت بازرگانی و دفاتر مدیریت شرکت.

شرکت کنندگان از شرکت در دوره سیستم های اطلاعاتی در خدمات مدیریت چگونه سود خواهند برد:

در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

  • جدیدترین نرم افزارهای سیستم های اطلاعاتی مورد استفاده در شرکت های پیشرفته.
  • آخرین رویکردهای مربوط به توسعه سیستم های اطلاعاتی و نحوه بکارگیری آنها در خدمت دفاتر مدیریتی.
  • تجزیه و تحلیل و بررسی داده ها از طریق خواندن جامع ارائه شده توسط سیستم های اطلاعاتی.
  • روندهای اخیر در استفاده های پیشرفته از سیستم های اطلاعاتی.
  • آشنایی با برنامه های پایگاه داده و برنامه های پایه مایکروسافت.
  • امکان استفاده از نرم افزارهای شبکه پیشرفته
  • توانایی سازماندهی صورتهای مالی شرکت به روشهای مدرن و پیشرفته.
  • مکانیسم های خواندن و تجزیه و تحلیل داده ها را بیاموزید.
  • برنامه های کاربردی که به افزایش تجربه شرکت کنندگان کمک می کند.

 

گروه هدف شرکت در دوره تعالی اداری تفکر، خلاقیت شغلی و نوآوری:

  • مدیران موسسات و شرکت ها.
  • روسای ادارات.
  • کلیه کارکنان بخش های اداری
  • دانشجویان رشته بازرگانی و مدیریت پروژه در تمامی دانشکده ها.

 

شرکت کنندگان چگونه از حضور در اهداف دوره تعالی مدیریت در تفکر، خلاقیت شغلی و نوآوری بهره مند خواهند شد؟

در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

  • توانایی کار با گروه.
  • کسب تجارب در زمینه تعالی اداری، تفکر شغلی و خلاقیت.
  • کسب مهارت ها و کار بر روی برنامه ریزی برای موفقیت پروژه ها.
  • کار کنید تا شرکت‌کنندگان را قادر به داشتن مجموعه‌ای از مهارت‌های برتر اداری کنند که به آنها کمک می‌کند.
  • کمک به شرکت‌کنندگان برای اتخاذ روش‌های شکل‌دهی به آینده لازم برای سازمان‌هایشان.
  • حمایت از تفکر و همذات پنداری با تفکر مدرن غیر متعارف.
  • کسب مجموعه ای از مهارت های اداری و فنی لازم برای تدوین طرح ها، سیاست ها و برنامه های استراتژیک و نظارت و کنترل آنها.
  • توانایی اتخاذ تصمیمات استراتژیک به روشی نوآورانه.
  • بر موانع نوآوری و تفکر استراتژیک غلبه کنید.

 

محتوای برنامه

  • اهمیت برنامه ریزی مدیریت
  • الزامات برنامه ریزی اداری
  • روشهای تعریف و تدوین اهداف .
  • روی برنامه ریزی منابع کار کنید.
  • مراحل و مراحل تهیه طرح ها.
  • روش ها و ابزار تفکر .
  • روشهای کمی تفکر و خلاقیت.
  • نحوه سنجش کارایی برنامه ریزی، پیگیری و ابزارهای مناسب توسعه .
  • روش های پیگیری و سیستم های پیگیری .
  • نوآوری شغلی ، اهمیت آن و روش های موفقیت
  • روش های رشد خلاق.
  • خودسازی توانایی های خلاق.
  • انگشتر با کیفیت ژاپنی.
  • سبک کایزن و برتری مدیریت نوآورانه.
  • آزمایشگاه تعالی اداری و نوآوری در حل مسائل.
  • مدیریت نوآوری و خلاقیت در سازمان ها

    • نوآوری و خلاقیت در سازمان ها
    • مدیران سازمان و نوآوری.
    • سازمان های نوآور
    • نوآوری و انواع سازمان ها.
    • طبقه بندی سازمان ها برای نوآوری ها
    • اصول نوآوری در سازمانها.
    • مدیریت فعالیت های نوآورانه در سازمان ها
    • سازمان ها و استراتژی فناوری
    • برنامه ریزی نوآوری ها در سازمان.
    • سازمان فعالیتهای تحقیق و توسعه سازمان.
    • روش های نوآوری و خلاقیت.
    • ویژگی های اساسی سازمان های نوآور.

 

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

–  مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

–   دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.

. آموزش انفرادی بر اساس برنامه درسی علمی و عملی.

. آموزش میدانی و عملی

. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *