توسعه مهارت های کارآموزان برای مدیریت کارآمد و موثر تغییر در سازمان ها
بررسی اجمالی
مدیریت به یکی از بزرگترین نیروهای تأثیرگذار در دنیای ما تبدیل شده است و نقشی حیاتی و مؤثر در همه زمینه ها دارد. تغییر و توسعه مستمر به گونه ای که همه ارکان مدیریت را در بر گیرد و مهم ترین ویژگی ها و ویژگی های این وضعیت حاکم به صورت سلسله ای متبلور می شود. پیاپی تغییرات و دگرگونی های جهانی بیشتر عناصر سیستم مدیریت را تحت تأثیر قرار داد که در فرآیند نوآوری نمایان شد. و توسعه سیستم های مدیریتی که با سرعت، انعطاف پذیری و کیفیت بالا مشخص می شود.
و تحولات جهانی در زمان حاضر، مانند جهانی شدن، دستاوردهای علم و فناوری و انقلاب ارتباطات و اطلاعات، چالش‌های بسیاری را در زمان حال و آینده به همراه دارد و این تحولات، توانایی‌های متولیان تمامی سازمان‌های دولتی و خصوصی را برای مقابله و مقابله با آن تحت فشار قرار می‌دهد. انطباق با آنها با استفاده از مکانیسم های مناسب برای آنها مانند ترسیم مجدد سیاست ها و استراتژی ها، سازماندهی مجدد و مهندسی مجدد سیستم ها فرآیندهای اداری یا توسعه، نوسازی و نوسازی اجتناب ناپذیر و ضروری و مانند آن برای رسیدن به تعادل و تعاملی که سینتیک سیستم ها را ایجاد می کند. .
اهداف و گروه هدف
اهداف برنامه:
شرکت کنندگان چگونه از حضور در دوره برای توسعه مهارت های کارآموزان در مدیریت تغییر در سازمان ها به طور کارآمد و مؤثر سود خواهند برد :
در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند :
- مفاهیم اساسی تغییر سازمانی.
- فرآیندهای تغییر سازمانی را درک کنید.
- تغییر را پیش بینی کنید و به طور موثر با آن مقابله کنید.
- پویایی رفتار را درک کنید.
- روش های تشخیصی مشکلات اداری و سازمانی.
- عوامل منجر به تغییر و واکنش سازمان ها به آن.
- زمینه های اصلی تغییر.
- اعمال قوانین تغییر برای اطمینان از موفقیت فرآیند مدیریت تغییر.
- مهارت های رهبری تغییر را به کار بگیرید.
- مقابله با مقاومت در برابر تغییر.
- سازگاری رهبری در مواجهه با چالش ها.
- هوش استراتژیک در برخورد با متغیرها.
- رهبری و مدیریت تغییرات در سازمانها.
- فرآیند ارتباط تغییر را به گونه ای برنامه ریزی و اجرا کنید که منجر به موفقیت شود.
- توانایی های اداری و مهارت های فنی لازم برای ایجاد توسعه، توسعه و تغییر برای مؤسسات خود و دستیابی به سطوح بالاتری از تعالی و تعالی اداری.
- روش های مختلف تحلیل سازمانی که می تواند به عنوان استراتژی توسعه و تغییر و ارزیابی جایگزین ها برای انتخاب توسعه سازمانی مناسب مورد استفاده قرار گیرد.
- به کارگیری رویکرد تحقیق و اقدام در توسعه سازمانی در سازمان ها.
- مدیریت موثر تغییر از طریق مداخلات توسعه سازمانی.
- مدیریت نیروی انسانی در فرآیند تغییر.
- تشویق و ایجاد فضای خلاقانه.
- نقش رهبران در مدیریت تعارض
- موانع و مشکلات اداری.
هدف برنامه:
گروه هدف برای شرکت در دوره ای برای توسعه مهارت های کارآموزان در زمینه مدیریت کارآمد و مؤثر تغییر در سازمان ها :
- کلیه مدیران و سرپرستان.
- تغییر مدیران و هماهنگ کننده ها
- سازماندهی مجدد و هماهنگ‌کنندگان ادغام.
- مسئول تغییرات سازمانی است.
- کارکنان منابع انسانی
- کارکنان توسعه سازمانی
- مدیران اجرایی و عوامل تغییر.
محتوای برنامه
- مقدمه ای بر مدیریت تغییر
- اجتناب ناپذیری و اهمیت تغییر.
- ماهیت مدیریت تغییر
- زمینه ها و انواع تغییرات.
- موارد تغییر
- در مورد تغییرات شخصی و سازمانی بیاموزید.
- فرآیند مدیریت تغییر
- تغییر فرآیند رهبری
- مدیریت تغییر موثر چارچوبی برای پروژه های موفق ایجاد کنید.
- نقش مدیران و سرپرستان در رهبری تغییر.
- برای تغییر آماده شوید.
- اهمیت ارتباط و برنامه ارتباطی
- دلایل مقاومت در برابر تغییر و راهکارهایی برای مقابله موثر با آن.
- اشکال و انواع مقاومت در برابر تغییر.
- روانشناسی برخورد با مقاومت در برابر تغییر
- برنامه مدیریت تغییر برای مدیران و سرپرستان.
- تجزیه و تحلیل فردی تغییر داده های کارکنان.
- عوامل سازمانی و انسانی برای موفقیت در تغییر.
- اشتباهات رایج در مدیریت تغییر و نحوه اجتناب از آنها
- بکارگیری روش کایزن در مدیریت تغییر
بدون نظر