عناصر مدیریت پرسنل

عناصر مدیریت پرسنل به شرح زیر است:

  1. سازمان – گفته می شود که سازمان چارچوب بسیاری از فعالیت هایی است که با توجه به اهداف موجود در یک دغدغه انجام می شود. یک سازمان را می توان چارچوب فیزیکی فعالیت های مختلف مرتبط با یکدیگر نامید. تمام فعالیت ها از برنامه ریزی نیروی انسانی گرفته تا نگهداری کارکنان در این چارچوب انجام می شود. ماهیت سازمان به هدف آن بستگی دارد. هدف کسب و کار سودآوری است. باشگاه ها، بیمارستان ها، مدارس و غیره هدف آنها خدمت است هدف مشاوره ارائه مشاوره صحیح است. بنابراین، این ساختار سازمانی است که دستیابی به اهداف یک شرکت به آن بستگی دارد. بنابراین در مدیریت پرسنل، یک مدیر باید اهمیت ساختار سازمانی را درک کند.

  2. شغل- عنصر دوم، یعنی مشاغل، فعالیت هایی را که باید در سازمان انجام شود را به ما می گوید. گفته می شود که اهداف یک شرکت تنها از طریق بخش عملکردی موجود در آن قابل دستیابی است. بنابراین، امروزه با دیدن اندازه سازمان، ماهیت فعالیت ها در حال تغییر است. علاوه بر سه بخش اصلی، بخش پرسنل و تحقیقات نیز جدید هستند. انواع مشاغل موجود عبارتند از:
    1. مشاغل فیزیکی
    2. مشاغل خلاق
    3. مشاغل مهارتی
    4. مشاغل فکری
    5. مشاغل مشاوره
    6. مشاغل فنی

  3. افراد – آخرین و مهمترین عنصر در مدیریت پرسنل افراد هستند. در ساختار سازمانی که هدف اصلی آن دستیابی به اهداف است، حضور نیروی انسانی حیاتی می شود. بنابراین برای دستیابی به اهداف بخش، افراد مختلف با مهارت‌های متفاوت منصوب می‌شوند. مردم مهمترین عنصر را تشکیل می دهند زیرا:
    1. ساختار سازمانی بدون آن بی معنی است.
    2. به دستیابی به اهداف شرکت کمک می کند.
    3. به مدیریت نواحی عملکردی کمک می کند.
    4. در دستیابی به اهداف عملکردی بخش کمک می کند.
    5. آنها یک نگرانی را عملیاتی می کنند.
    6. آنها به یک سازمان فیزیکی حیات می بخشند.

    انواع مختلفی از افراد که به طور کلی در یک نگرانی مورد نیاز هستند عبارتند از:

    1. افراد دارای آمادگی جسمانی
    2. افراد خلاق
    3. روشنفکران
    4. افراد فنی
    5. افراد ماهر و ماهر

در مدیریت پرسنل، یک مدیر پرسنل باید رابطه این سه عنصر و اهمیت آنها را در سازمان درک کند. او باید اساساً سه رابطه را درک کند:

  1. رابطه سازمان و شغل
  2. رابطه بین شغل و افراد
  3. رابطه بین مردم و سازمان.

رابطه بین سازمان و شغل به موثر و قابل توجه بودن شغل کمک می کند. رابطه بین شغل و افراد، خود شغل را مهم می کند. رابطه بین مردم و سازمان به ساختار سازمانی و نقش افراد در آن اهمیت می دهد.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *