در طول سال 1990، بازار ERP تحت سلطه فروشندگان معدودی از جمله SAP، BaaN، Oracle، People Soft و JD Edwards بود که به عنوان پنج بزرگ بازار ERP نیز شناخته می شدند. پس از آن، بازار با نرخ مرکب تقریباً 35 درصد در حال رشد بود. 500 شرکت فورچون مشتریان اصلی بودند. تمرکز اصلی فروشندگان ERP، در آن دوره، گسترش دامنه عملکردی محصول خود و ارائه فوکوس عمودی واضح تر بود. تولید بزرگترین بخش از هزینه های ERP را تشکیل می داد.
روند طی سال 2000
پس از فروپاشی حباب اینترنت و حمله تروریستی 11 سپتامبر، هزینه های فناوری اطلاعات به طور کلی کاهش یافت. بازار برای ERP نیز برای 500 شرکت ثروت اشباع شده است. فروشندگان ERP شروع به مواجهه با مشکلات مالی کردند. بازار ERP دچار تحول شد و روند زیر ظاهر شد:
افزایش فعالیت‌های اکتساب و ادغام: فروشندگان ERP از نظر مالی قوی‌تر شروع به بلعیدن برادران ضعیف‌تر خود کردند. شرکت های سهامی خاص نیز شروع به ایفای نقش بزرگ کردند. BaaN توسط Invensys و متعاقباً توسط SSA Global تصاحب شد. SSA Global بعداً با Infor ادغام شد که توسط یک شرکت سهام خصوصی بزرگ پشتیبانی می شد. جی دی ادواردز با People Soft ادغام شد که در نهایت توسط اوراکل از طریق یک تصرف خصمانه تصرف شد.
تقسیم بندی / تنوع بخشیدن به بازار ERP: به دلیل اشباع در انتهای بالا، فروشندگان ERP سعی در نفوذ به بخش های متوسط و کوچک بازار داشتند. بنابراین بازار به ردیف 1 (سازمان بزرگ)، ردیف 2 (سازمان های متوسط) و ردیف 3 (سازمان های کوچک) تقسیم شد. فروشندگان عمده ERP شروع به ارائه محصولات برای پایین ترین سطح بازار کردند یا از طریق توسعه / منطقی کردن محصولات خود یا از طریق اکتساب. فروشندگان ERP نیز محصولات خود را به عمودهای مختلف متنوع می کردند. در حالی که تولید بخش عمده درآمد آنها را تامین می کرد، حوزه تمرکز به خرده فروشی، بخش عمومی، خدمات شهری، بخش مالی و مخابرات معطوف شد.
توانمندسازی وب: فرصت رو به رشد فروشندگان ERP این بود که از محصولات موجود خود با خرید خواهرزاده استفاده کنند، تا فراتر از راه حل های قبلی خود، محدود به چهار دیوار یک سازمان باشند. توسعه انفجاری اینترنت، همکاری یکپارچه مبتنی بر وب را توسط سازمان ها با فروشندگان و مشتریان خود، مانند راه حل “mySap.com” از SAP و مجموعه کسب و کار الکترونیکی از Oracle، ممکن کرد.
برخی از فروشندگان کلیدی
- SAP: آنها بزرگترین ارائه دهنده راه حل ERP با بیش از 75000 مشتری و 12 میلیون کاربر هستند و حدود 30 درصد از سهم بازار را در اختیار دارند. راه حل پرچمدار، R/3 به دلیل پیچیدگی و استحکام خود بی بدیل است. نرم افزار R/3 گزینه ای از حدود 1000 فرآیند تجاری از پیش پیکربندی شده را ارائه می دهد. این راه حل در تمام ارزها و زبان های اصلی موجود است و می تواند در چندین سیستم عامل و پایگاه داده میزبانی شود. به عنوان گزینه میانی بازار، SAP، Business All in One را ارائه کرده است، راه حلی با پیکربندی های متناسب با صنعت. SAP ارائه شده برای سازمان های کوچکتر SAP Business One است. SAP یک راه حل میزبانی شده، یعنی SAP Business by Design، برای سازمان هایی که فاقد منابع IT هستند، ارائه می دهد.
- Oracle: Oracle در وسعت، عمق و سهم بازار ERP در کنار SAP قرار دارد. این یک راه حل جامع، چند زبانه و چند ارزی، بیشتر از طریق شرکای کانال خود ارائه می دهد. این اولین کسی است که مدل محاسبات اینترنتی را برای توسعه و استقرار محصول خود پیاده سازی می کند. اوراکل همچنین در سال 2000 ارائه دهندگان راه حل های ERP مختلف مانند People Soft، JD Edwards، Retek (راه حل صنعت خرده فروشی) و Siebel (نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری) را در اختیار گرفت. پروژه Fusion (بر اساس معماری سرویس گرا) را برای ادغام محصولات مختلف در نظر گرفته است، که مشتاقانه منتظر نتیجه آن هستیم.
- Infor: Infor منشأ اخیر دارد و از طریق تعدادی خرید گسترش یافته است. خرید SSA global در سال 2006 آن را به عنوان پیشرو به عنوان ارائه دهنده راه حل ERP تبدیل کرد. SSA global دو خط تولید قوی داشت، BPCS و BaaN. SSA همچنین تعدادی خرید دیگر مانند MAPICS، Lily Software Associate و GEAC انجام داد. SSA بر ساخت، خرید و ادغام بهترین راه حل های نژاد متمرکز است.
- Microsoft Dynamics: مایکروسافت که نمونه کار ERP نداشت، با خرید مجموعه ای از محصولات ERP مانند Navision، Solomon، Great Plain و Axapta شروع به کار کرد. به جز Axapta که در تولید قوی است و برای بازار متوسط مناسب است، سایر محصولات برای سازمان های کوچکتر در نظر گرفته شده است. مایکروسافت نه تنها برای فروش و مشاوره، بلکه برای توسعه بیشتر به شرکای کانال بسیار وابسته است. راه حل های آنها با کت و شلوار اداری آنها یکپارچه شده است.
بدون نظر