دوره ارزیابی داخلی برای جوایز فردی
بررسی اجمالی
آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره ارزیابی داخلی برای جوایز فردی ارائه می دهد، برای هر کسی که می خواهد مهارت های عالی در مدیریت تعالی اداری از طریق بکارگیری استانداردهای بین المللی مورد استفاده در مدیریت کیفیت جامع کسب کند.
سنجش عملکرد راهبردی یکی از مهم ترین مبانی است که ملاحظات و مقدمات مهمی را برای ایجاد توسعه و تلاش در جهت بهبود دستاوردها و تلاش در جهت اصلاح مسیر راهبردی نهادها از هر نوع فراهم می کند که این امر مستلزم فراهم آوردن ابزارهایی است که از طریق آن نیازمند است. موسسات می توانند این کار را انجام دهند و موسسات فاقد تجربه عملی در زمینه سنجش عملکرد هستند که در نتیجه ضعف قابل توجه در علاقه مندی به فعال سازی رویه های کاربردی مرتبط با این حوزه و کمبود دانش و دانش در مورد چگونگی انجام این کار است. دنیای مدیریت و با توجه به تحولاتی که نهادها در آن زندگی کرده اند، جستجوی روش های مدرن و امروزی متناسب با حجم تغییرات و تحولات پیش روی نهادها و نشات گرفته از اهداف راهبردی نهادها ضروری بود. .
اهداف و گروه هدف
گروه هدف برای شرکت در دوره ارزیابی داخلی برای جوایز فردی:
- مدیران موسسات و شرکت ها.
- کارآفرینان و مدیران شرکت های تجاری.
- دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشکده های بازرگانی از دانشگاه های مختلف.
- هر کسی که مایل به کسب مهارت در توسعه ارز برتر مدیریت است.
شرکت کنندگان چگونه از شرکت در یک دوره ارزیابی داخلی برای جوایز فردی سود خواهند برد؟
در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:
- تلاش برای پیگیری اجرای پروژه ها و ابتکارات استراتژیک در شرکت ها و موسسات.
- شرکت کنندگان را با خودارزیابی آشنا کنید و روی انتخاب مناسب ترین آنها برای موسسات کار کنید.
- شناسایی مدل تعالی مدیریت کیفیت و ارتباط آن با مفاهیم اصلی.
- نحوه به کارگیری روش های انجام مصاحبه و کارگاه آموزشی را بیاموزید.
- منطق رادار را به طور موثر در تولید تجزیه و تحلیل و عملکرد ارزش افزوده اعمال کنید.
محتوای برنامه
- رابطه نزدیک بین مدل های استراتژی و تعالی
- مفهوم مدیریت تعالی
- توسعه استراتژی در سازمان ها
- برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته
- مدیریت کیفیت و برنامه ریزی استراتژیک.
- روش شناسی برای تعالی نهادی.
- چارچوب فکری مفهوم مدیریت تعالی.
- راهبردهای دستیابی به تعالی اداری در موسسات و شرکت ها.
- طراحی سیستم برنامه ریزی موثر
- مراحل و مراحل در فرآیند برنامه ریزی.
- اصول برنامه ریزی موثر
- مهارت در برنامه ریزی استراتژیک.
- بررسی مدل تعالی: اصول، استانداردها و منطق رادار
- ابزارهای ارزیابی داخلی
- مصاحبه کردن
- تمایزهای قوی و فرصت های بهبود را شناسایی کنید
- تهیه گزارش های ارزیابی داخلی حرفه ای که منعکس کننده واقعیت برتری موسسه باشد
تاریخ و محل برگزاری جلسه :
دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.
– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.
الگوهای اجرای دوره آموزشی :
. آموزش گروهی بر اساس برنامه درسی علمی یکپارچه.
. آموزش انفرادی.
. آموزش میدانی
. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.
بدون نظر