دوره مدیریت برای نتایج

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره ای را در زمینه مدیریت برای نتایج ارائه می دهد، زیرا مدیریت مبتنی بر نتایج یک روش مدیریتی است که از طریق آن یک سازمان می تواند اطمینان حاصل کند که تمام عملیات، محصولات و خدمات خود در دستیابی به نتایج مطلوب کمک می کند. این به پاسخگویی واضح برای نتایج متکی است، نیاز به نظارت منظم و خود ارزیابی و گزارش پیشرفت دارد، و مدیریت نتایج چیز جدیدی نیست. با این حال، مدیریت مبتنی بر نتایج تمرکز و اولویت بندی بهتری را برای کار سازمان به عنوان یک کل فراهم می کند، زیرا به طور سیستماتیک فعالیت های انجام شده توسط همه واحدها در همه مکان ها و از همه منابع مالی را به اهداف کلی کشورهای عضو مرتبط می کند. .این دوره بر روی خود ارزیابی، بازخورد و اطلاعات گسترده در مورد ارزیابی قابلیت های مدیریت تمرکز دارد. گروه کوچک مشاوران ما و گروه کوچکی از مربیان اجرایی با یک گروه تخصصی تر کار خواهند کرد تا از تعامل فردی و تجربه یادگیری شخصی اطمینان حاصل کنند.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف دوره:

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا این دوره را برای مدیرانی که در اولین موقعیت کامل مدیریتی خود قرار دارند ارائه می دهد (آنها باید قبلاً برای مدیریت در این سطح منصوب شده باشند)

شرکت کنندگان چگونه از دوره بهره مند خواهند شد؟

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

• چالش‌هایی را که برای بهترین شیوه‌های عملی آن‌ها وجود دارد، کشف کنید و سپس نحوه برخورد با آن‌ها را به روش خود و سازمان خود بیابید.
• بهترین شیوه های مدیریت را در سطح خود توصیف کرده و آنها را در عملکرد مدیریتی خاص خود به کار می برند.
• عملکرد آنها را بر اساس این معیار ارزیابی کنید .
• یک برنامه توسعه شخصی به منظور استفاده از قدرت آنها برای برآوردن خواسته های برتری در کار خود ایجاد کنید.
• برخی از نکات و ابزارهای قابل اجرا در سطح مدیریت خود را اعمال کنید.
• به دست آوردن اطلاعات واقعی در مورد شایستگی های فعلی و سپس شناسایی بهترین شیوه ها و راه های رسیدن آنها به سطح مورد نظر.
• آنچه از یک مدیر در محیط کاری رقابتی امروز انتظار می رود را کشف کنید.
• از بازخورد به موقع برای مشاهده عملکرد آنها استفاده کنید.
• به دست آوردن مهارت، اعتماد به نفس و اعتقاد به توانایی انجام تجارت، به دست افراد مسلط به مبانی مدیریت.

محتوای برنامه

• مفهوم خط فرمان
• ارکان اصلی: سر، قلب و دست.
• تصمیم گیری موثر: ذهنیت حل مسئله را توسعه دهید.
• برنامه ریزی موثر
• اجرای استراتژی
• موفقیت شغلی را درک کنید.
• خود مدیریتی به عنوان مبنایی برای مدیریت دیگران.
• اعتماد و مالکیت: توانایی سازگاری.
• تاب آوری عاطفی
• روابط
• تنوع
• چگونه یک مدیر عالی شویم: انتقال و خود مدیریتی موثر
• عملکرد خود و دیگران را مدیریت کنید.
• توسعه کارکنان، ارزیابی، دستیابی به اهداف و ارائه بازخوردی که بر عملکرد و آموزش تأثیر می گذارد.
• تیم های موفق را توسعه و مدیریت کنید.

سبک دوره:

• آموزش درون سازمانی
• آموزش فردی
• آموزش با گروه
• آموزش عملی