مدیریت مدرن و مهارت های تعالی اداری

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره‌ای از مهارت‌های مدیریت مدرن و تعالی اداری را برای همه کسانی که می‌خواهند مهارت‌های مدیریتی سطح بالا را کسب کنند و در مورد مهارت‌های تعالی اداری و مدیریت مدرن بیاموزند، ارائه می‌دهد.

مدیریت تعالی یک تلاش سازمانی برنامه ریزی شده با هدف تلاش برای دستیابی به مزیت های رقابتی دائمی برای سازمان هاست و از آنجا که ویژگی دائمی عصر مدرن تغییر در همه چیز و در همه سطوح و طول زمان است و تنها ثابت آن تغییر است زیرا ما در آن زندگی می کنیم. عصر سازمان های هوشمند و کیفیت جامع و کارگران با توانایی نوآوری مستمر و خلاقیت و مدیریت نوین مجموعه ای از تصمیمات و اقدامات اداری است که عملکرد بلندمدت سازمان را با کارایی و اثربخشی بالا تعیین می کند که شامل توسعه و تدوین استراتژی ها، اجرا و ارزیابی آنها به عنوان یک روش یا روش کار، و تلاش برای تعیین مسیر آینده سازمان و نشان دادن آنچه در پی آن است با تجزیه و تحلیل متغیرهای محیطی پیرامون آن و تصمیم گیری برای شناسایی و تخصیص منابع لازم به منظور به عنوان یک برنامه جامع برای دستیابی به اهداف از طریق چارچوب کلی حاکم بر سیاست های سازمان در زمینه های مختلف.

اهداف و گروه هدف

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره مدیریت مدرن و مهارت های تعالی اداری بهره مند خواهند شد؟

در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• کسب تجارب در توانایی های خود در برخورد موثر با دیگران.
• پیگیری و تشکیل جلسات و کمیته ها.
• مهارت های تصمیم گیری رویه های تایید.
• مهارت های برخورد با انواع مختلف افراد و مواجهه با موقعیت های مختلف.
• رسیدن به فردی که توانایی اداره سازمان خود را بر اساس چشم‌اندازهای صحیح و مدرن اداری و برنامه‌های عملی با اهداف مشخص و دست یافتنی داشته باشد.
•  توسعه مهارت های مدیران در زمینه خلاقیت اداری.
• ارائه مهارت های لازم برای دستیابی به تعالی در مدیریت سازمان ها به شرکت کنندگان.
• آموزش مشارکت کنندگان برای استفاده از روش کاربردی مدرن در حل مشکلات و تصمیم گیری در محیط کار اداری و استفاده از آن به عنوان یک سیستم مستمر.
• تأثیرات برتری اداری را بر عملکرد بخش های مختلف شرکت برجسته کنید و سود را افزایش دهید.

گروه هدف برای شرکت در دوره مهارت های نوین مدیریت و تعالی اداری:

• مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
• پرسنلی که در این زمینه واجد شرایط باشند.
• ارتباط مستقیم کارکنان با مردم و ذینفعان.
• مدیران واحدهای سازمانی و کارکنان اداری.

محتوای برنامه

• نبوغ اداری در روش شناسی توسعه ساختمان.
• تعیین ویژگی های متمایز شخصیت، اجزای آن و عوامل مؤثر بر شکل گیری آن.
• تعریف خودپنداره و روشهای تحلیل و مدیریت آن.
• یک مکانیسم موثر برای برخورد با دیگران ایجاد کنید
• مفهوم مدیریت جلسات، اهمیت و توجیه آن.
• برای رهبری جلسات از روش های موثر استفاده کنید.
• از رفتارهای لازم برای راه اندازی و مدیریت جلسات استفاده کنید
• نحوه برخورد با مشکلات.
• تعریف مدیریت استراتژیک، مفاهیم
• مفهوم مدیریت MBO (ارزش ها، باورها و اصول)
• اثر مدیریتی
•  تکنیک های هدف سازی
• تکنیک های ساخت برنامه های عملیاتی
• تبدیل ارزش ها به یک طرح تجاری
• مدیریت انگیزه فردی
• الگوهای رفتار رقابتی
• گفتگوی اهداف
• رتبه بندی و KPI

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی.

. آموزش انفرادی.

. آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.

. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.