دوره آموزشی مهارت های مدرن برای مدیریت شهرت برای موسسات و شرکت های خصوصی

بررسی اجمالی

این دوره آموزشی که توسط آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا ارائه می شود، دید واضحی از مفاهیم اصلی مرتبط با مدیریت و توسعه ارتباطات و شهرت شرکت را در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد. تمرکز این دوره این است که چگونه روابط عمومی را برای رهبری بیشتر در کار توسعه دهیم و رویکردی جامع تری داشته باشیم که می توان آن را “مدیریت شهرت” نامید. این دوره همچنین بر چگونگی توسعه ارتباطات سازمانی، مدیریتی و برند متمرکز خواهد بود تا به رویکردی مبتنی بر ارزش‌های ثابت دست یابد که بتواند با استراتژی برند همسو شود.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف:

• افرادی که مایلند یک نمای کلی از شیوه فعلی بازاریابی و ارتباطات برند با تمرکز بر مدیریت کلی شهرت برند به دست آورند.
• افراد علاقه مند به مدیریت روابط عمومی و شهرت شرکت.
• مدیران برند و افراد علاقه مند به برندها.
• کارکنان درگیر در بازاریابی و ارتباطات شرکتی.
• کارکنان ارتباطات در سازمان های غیردولتی و بخش عمومی.
• افراد درگیر در زمینه ارتباطات برند در بخش خصوصی.
• افراد درگیر در صنایع خدماتی مانند هتل ها، بانک ها و تجارت خرده فروشی.
• افرادی که تحت بازآموزی یا در حال تغییر شغل هستند.
• فارغ التحصیلانی که خواهان شغل در ارتباطات برند هستند.
• افرادی که می خواهند مدیریت شهرت شرکت را در سازمان خود توسعه دهند.
• افراد تازه وارد به روابط عمومی یا شرکت های مشاوره مدیریت.
• کارآفرینان و افرادی که به تازگی کسب و کار خود را راه اندازی کرده اند.
• افرادی که مسئول طبقه بندی مجدد یا احیای نام تجاری شرکت هستند.

اهداف:

شرکت کنندگان دوره قادر خواهند بود:

• با مفهوم مدیریت شهرت و آخرین شیوه ها در این زمینه آشنا شوید.
• درک مفهوم مدیریت روابط عمومی
• درباره مدیریت رویدادهای روابط عمومی بیاموزید.
• یاد بگیرید چگونه برای مدیریت روابط عمومی برنامه ریزی کنید.
• حمایت از تلاش های سازمان ها در مدیریت شهرت.
• بازده سرمایه گذاری در شهرت را اندازه گیری کنید.
• به طور دقیق بدانید که سهامداران در مورد شهرت سازمان چه فکر می کنند
• توانایی ارائه توصیف دقیق از واقعیت شهرت سازمانی.
• توانایی توسعه RMS “سیستم مدیریت شهرت” برای سازمان.

محتوای برنامه

• مقدمه ای بر روابط عمومی و مدیریت شهرت شرکت.
• مدل های کسب و کار نوآورانه و ارتباطات شرکت.
• ارتباطات سازمانی: وظایف و ابزارها.
• استراتژی 1: ساختار و سبک.
• استراتژی 2: مشارکت ذینفعان و توسعه ماموریت.
• روابط رسانه ای و تبلیغ برند.
• تجزیه و تحلیل ریسک ها و مسائل شرکت و مدیریت بحران.
• تعریف تصویر و هویت شرکت
• مدیریت برند و شهرت شرکت.
• مسئولیت اجتماعی شرکت.
• حمایت مالی و مدیریت رویداد.
• ارتباطات داخلی و تعهد به کار.