دوره ای برای افزایش عملکرد تیم

بررسی اجمالی

خود مدیریتی توانایی فرد برای هدایت احساسات، افکار و توانایی های خود به سمت هدفی است که آرزوی دستیابی به آن را دارد دوره آموزشی خود مدیریتی، انگیزه موثر و هنر رهبری دیگران که از طریق آن با مفهوم خود آشنا می شویم. -مدیریت، اصول خود مدیریتی، خود مدیریتی موفق، مهارت ها و استراتژی های انگیزشی موثر، هنر رهبری دیگران و دستیابی به نتایج.

این دوره آموزشی با هدف شناسایی چگونگی تأثیرگذاری بر رفتار انسان و هنر رهبری دیگران، انجام کار به نحو احسن و مؤثر و ارتقای انگیزه، ابتکار، نوآوری، اعتماد به نفس و توانایی ها و محدودیت های تضاد چارچوب نظری و علمی آن است. علاوه بر این، در این برنامه با ماهیت رهبری، هدف آن، ویژگی های لازم یک رهبر، سبک های رهبری، نمونه هایی از سبک های رهبری، مؤلفه های وضعیت رهبری، عناصر رهبری، مروری بر گفته ها و نظرات در مورد رهبری و روش های مورد استفاده برای رهبری دیگران ایستادن با دانش مهارت های مدیریت برای تصمیم گیری های موفق.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف دوره:

افرادی که نیاز به بهبود مهارت های شخصی خود، ایجاد انگیزه در خود و افزایش اثربخشی تیم کاری دارند، چه آنها در حال مدیریت، رهبری و یا شرکت در یک تیم کاری مسئول یک پروژه خاص و یا برای تیم کاری دیگری که در هر سطحی از سازمان کار می کنند.

اهداف دوره:

• ویژگی های تیم های کاری با عملکرد بالا را بشناسید و انگیزه ها و موانعی را که بر اثربخشی کار آنها تأثیر می گذارد، درک کنید.
• انواع مختلف تیم ها و گروه های کاری را بشناسید و رویکردهای مدیریتی را برای به دست آوردن بهترین آنها انتخاب کنید.
• توانایی شناسایی استعدادها و نقاط قوت تیم.
• آماده سازی برای توسعه تیم کاری و آگاهی از عوامل موثر بر آن توسعه.
• محیط کاری را که تیم در آن کار می کند، از جمله تأثیر افرادی که مسئول آن هستند، ارزیابی کنید.
• عوامل کلیدی موفقیت تیم های کاری را شناسایی کنید و برای توسعه آن تیم ها برنامه ریزی کنید تا به موفقیت برسید.
• مدیریت عملکرد افراد و تیم به عنوان یک واحد به منظور افزایش نتایج تیم.
• درک کنید که چگونه می توان تیم را به سمت توسعه نتایج عملکرد هدایت کرد.
• انتخاب سبک رهبری کارآمد برای کسب بهترین نتایج با توجه به نیازهای تیم و اعضای کار.
• موقعیت‌های درگیری را که تیم‌های کاری ممکن است در معرض آن قرار گیرند، درک و مدیریت کنید.
• به برگزاری جلسات تیم کاری با تأثیر خوب کمک کنید.
• سازمانی را که تیم، مدیریت و رهبری در آن کار می کنند، بررسی کنید و مسیری را طراحی کنید که بتواند دستیابی به اهداف تیم ها را تسهیل کند.

محتوای برنامه

انگیزه شخصی:

• مفهوم و ویژگی های خودانگیختگی.
• مکانیسم های خودانگیختگی
• ارضای نیازهای روانی
• خود مدیریتی و مکانیسم های هماهنگی با خود

تیم سازی و مدیریت:

• ویژگی های کار تیمی با عملکرد بالا
• انواع مختلف تیم های کاری و رویکردهای مدیریتی آنها
• مکانیک تیم سازی
• استعدادها و نقاط قوت تیم
• عوامل موثر بر توسعه تیم
• محیط کار و تاثیر آن
• عوامل موفقیت تیم
• مدیریت عملکرد تیم
• رهبری تیم.
• تعلق و خود وفاداری به رهبر.
• حل تعارض ایجاد شده بین اعضای تیم کاری.

ایجاد انگیزه در تیم کاری:

• سلسله مراتب نیازهای انسان مزلو.
• رهبری موقعیتی، اهمیت و تأثیر آن بر تیم کاری.
• سبکی از تحریک فیزیکی و اخلاقی.
• اهمیت بخشی از تیم بودن
• رابطه رهبر با تیم
• موانع انگیزشی و مکانیسم های غلبه بر آنها.
• انواع شخصیت ها در تیم کاری و مکانیسم های برخورد با هر شخصیت.

مدیریت و رهبری:

• تعاریف رهبری و اهمیت آن
• قدرت و رهبری
• تیم های مدیریت و رهبری مشارکتی.
• تغییر پیشرو.
• گسترش رهبری.