دوره آمادگی و آمادگی برای مصاحبه رزیدنت
بررسی اجمالی
آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آماده سازی و آماده سازی برای مصاحبه با ساکنان ارائه می دهد، برای هر کسی که می خواهد مهارت های عالی در مدیریت تعالی اداری از طریق استفاده از استانداردهای بین المللی مورد استفاده در مدیریت کیفیت جامع کسب کند.
سوال مهمی به ذهن خطور می کند که چرا تعالی و چگونه می توانیم متمایز شویم و ممکن است افراد در مورد اصرار بر صنعت تعالی در سطح سازمان ها و افراد بپرسند که برای پاسخ به این سوال ابتدا باید بدانیم تعالی یعنی چه دستیابی به تعالی. نیاز به ارزیابی عمیق گفتار، کردار و کار دارد برای بسیج منابعی که به دستیابی به تعالی کمک می کند، اساس تعالی شفافیت در استراتژی و فرهنگ مثبت سازمان است.تعالی در کار در مجله کیفیت جامع تعریف شده است. مدیریت به عنوان یک روش کاری که نتایج خود را با رضایت ذینفعان که مشتریان، کارکنان و صاحبان سهام هستند، متعادل می کند و تلاش می کند تا امکان موفقیت بلندمدت کسب و کار را افزایش دهد، دغدغه مدیریت مدرن با یک گروه همپوشانی دارد. از جمله علومی مانند علوم سیاسی، اقتصاد، روانشناسی، رفتار انسانی و حتی مفاهیم علوم طبیعی است و این نشان می دهد که مدیریت صرفاً قوانین وضع شده با هدف یافتن مکانیزم ثابت برای سازمان ها نیست.
اهداف و گروه هدف
گروه هدف برای شرکت در دوره آمادگی برای مصاحبه دستیاری:
- مدیران موسسات و شرکت ها.
- کارآفرینان و مدیران شرکت های تجاری.
- دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشکده های بازرگانی از دانشگاه های مختلف.
- ساکنین موسسات و شرکتها.
- هر کسی که مایل به کسب مهارت در توسعه ارز برتر مدیریت است.
شرکت کنندگان چه نفعی از شرکت در دوره آمادگی برای مصاحبه دستیاری خواهند داشت؟
در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:
- تلاش برای پیگیری اجرای پروژه ها و ابتکارات استراتژیک در شرکت ها و موسسات.
- ایجاد پایگاه داده برای نتیجه یا اندیکاتور و کار بر روی ردیابی روندهای زمانی آن.
- پیگیری و دریافت کلیه پرسشنامه های اندازه گیری مورد نیاز کلیه ارگان های داخلی.
- برای ارائه تمام اطلاعات لازم به ساکنان داخلی کار کنید.
- اجرای تکنیک های مختلف خودارزیابی بر اساس مدل تبعیض.
- روش های مصاحبه و تکنیک های ارزیابی را به کار بگیرید.
- یک گزارش بازخورد موثر بنویسید.
- برنامه رادار موثر برای تولید تحلیل های ارزش افزوده.
محتوای برنامه
- عناصر مدل تعالی EFQM.
- معیارهای مدل تبعیض
- مفهوم رادار>
- رابطه نزدیک بین مدل های استراتژی و تعالی
- ارزشیابی با استفاده از فرم
- اطلاعات و استراتژی
- عوامل کمکی در کاربرد رادار.
- استفاده از مدل تعالی را ارزیابی کنید.
- شبیه سازی بازدید از سایت
- اظهار نظر بنویسید
- گزارش های بازخورد
- توسعه استراتژی در سازمان ها
- برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته
- مدیریت کیفیت و برنامه ریزی استراتژیک.
- روش شناسی برای تعالی نهادی.
- راهبردهای دستیابی به تعالی اداری در موسسات و شرکت ها.
- طراحی سیستم برنامه ریزی موثر
- مراحل و مراحل در فرآیند برنامه ریزی.
- ابزار نزدیک شدن به مشتری
- استقلال و خوداشتغالی را توسعه دهید.
- اصول برنامه ریزی موثر
- استراتژی های ارزیابی در موسسات و شرکت ها.
- مهارت در برنامه ریزی استراتژیک.
- گزینه های خود ارزیابی
- فرآیند ارزیابی داخلی
- کاربرد روش ارزیابی.
تاریخ و محل برگزاری جلسه :
دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.
– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.
الگوهای اجرای دوره آموزشی :
. آموزش گروهی.
. آموزش انفرادی بر اساس برنامه درسی یکپارچه.
. آموزش میدانی
. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.
بدون نظر