دوره آموزشی مدیریت سیستم های مدرن تدارکات دولتی

بررسی اجمالی

اهداف و گروه هدف

چه کسانی باید در برنامه آموزشی شرکت کنند؟

• مدیران و صاحبان شرکت های بزرگ.
• مدیران و صاحبان شرکت های بین المللی.
• مدیران بخش خرید در شرکت ها.
• مدیران شعبه تدارکات خارجی در داخل شرکت.
• کلیه کارکنان بخش تدارکات در داخل شرکت ها..

شرکت کنندگان چگونه از برنامه آموزشی بهره خواهند برد؟

پس از اتمام برنامه، نمایندگان قادر خواهند بود:

• با قوانین مربوط به خرید و ذخیره سازی آشنا شوید.
• الزامات تدارکاتی مناسب را تعیین کنید.
• توسعه مهارت شرکت کنندگان در تدوین طرح خرید و تهیه بودجه خرید.
• تمرین خرید به صورت اساسی و موثر.
• بهترین شیوه ها را برای چرخه خرید مستند تعریف کنید.
• اطلاع رسانی به اشتراک کنندگان اداره نوین در تطبیق تشریفات مناقصه و مناقصه و قانون مندرج در بخش تدارکات.
• به اشتراک کنندگان بیمه مالی در ریاست تدارکات اطلاع رسانی شود
• شرکت کنندگان را قادر می سازد تا پیشنهادات را به طور موثر مطالعه کنند.
• آشنایی شرکت کنندگان با مفهوم، اهمیت، اهداف و انگیزه های بخش مذاکره در فرآیند تدارکات.
• شرکت کنندگان را با روش های خرید داخلی و بین المللی آشنا کنید.
• به شرکت کنندگان در مورد نحوه انتخاب و ارزیابی عملکرد تامین کننده آموزش دهید.
• ارائه ابزارهای مدرن برای مذاکره در مورد تدارکات در کار دولتی به شرکت کنندگان.

محتوای برنامه

برنامه آموزشی موضوعات و موضوعات زیر را پوشش می دهد:

• مقدمه ای بر مدیریت خرید:
  • ماهیت، عملکردها و فعالیت های مدیریت خرید
  • مهارت خرید
  • سازمان اداری تدارکات
  • مقادیر به صرفه در خرید
  • ماتریس تحلیل خرید
  • بودجه خرید
  • مناسب‌ترین مکانیسم‌های خرید را انتخاب کنید که به فرآیند صدور و ارسال سفارش‌های خرید کمک می‌کند
  • مواد
• تابع خرید:
  • مفهوم، اهداف و اهمیت
  • قانون تنظیم تدارکات و انبارداری
  • سیستم های رقابتی پیشرفته و تدارکات دولتی
  • برنامه ریزی نیازهای خرید
  • بودجه تدارکاتی را تهیه کنید
  • روش ها و رویه های تدارکات دولتی
• استراتژی های خرید:
• استراتژی های خرید با کیفیت خوب
• خرید استراتژی های کمیت مناسب
• خرید استراتژی با قیمت مناسب
• استراتژی خرید به موقع
• استراتژی خرید بر اساس منبع تامین
• مدیریت نوین در اجرای مناقصات، مزایده ها و رویه های مزایده
• مفهوم مدیریت مناقصات و مناقصات
• جنبه های عملی مدیریت خرید
• قوانین تنظیم کننده مدیریت مناقصه ها و مناقصات
• روش های خرید
• مراحل مناقصه (جلسه مناقصه)
• مقررات کلی برای هر یک از رد پیشنهادها، صندوق مناقصه و جریمه
• (تامین کننده ها و نمونه ها)
• مدیریت بیمه مالی در مناقصات
• ورودی خرید خارجی (بین المللی)
• مفهوم تدارکات خارجی
• طرف های تدارکات خارجی
• هزینه های تدارکات خارجی
• بخش مذاکره خرید
• مفهوم مدیریت مذاکره
• اهداف فرآیند مذاکره
• ماهیت فرآیند مذاکره
• چه زمانی مذاکره می کنید
• عناصر فرآیند مذاکره (در مورد اینکه چه چیزی باید مذاکره شود)

محل برگزاری جلسات :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

• مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
• دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

الگوهای اجرای برنامه آموزشی :

• آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان
• آموزش انفرادی
• آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته
• آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی