برنامه آماده سازی کارشناسان تعالی سازمانی

بررسی اجمالی

با توجه به روند رو به رشد رقابت بین همه نهادها و ارگان ها در جهت دستیابی به بهترین عملکرد که با کارایی و اثربخشی مشخص می شود و در چارچوب جهت گیری های استراتژیک در راستای اتخاذ استانداردهای بین المللی در زمینه تعالی نهادی به منظور دستیابی به توسعه پایدار در همه بخش ها ، فعالیت های تولیدی و خدماتی.

چنان که تعالی به اولین معیاری تبدیل شده است که میزان توسعه و پیشرفت سازمان ها و مؤسسات را با آن می سنجند. اتخاذ استراتژی و چشم انداز منطبق با روندهای بین المللی مطابق با بهترین شیوه های دنبال شده در حوزه های تعالی و پایداری برای دستیابی به بهترین عملکرد نهادی برای همه نهادها و ارگان ها ضروری شده است.

بنابراین، جای تعجب نیست که همه ارگان‌ها و نهادها برای اجرای استانداردها و دستورالعمل‌های تعالی نهادی تلاش می‌کنند، که تنها با کادر انسانی واجد شرایط در بالاترین سطح به محل کار خود کمک می‌کنند تا چشم‌انداز خود را به سمت تعالی نهادی با همه ارکان و ارکان آن اجرا کنند. استانداردها

اهداف و گروه هدف

اهداف برنامه:

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در برنامه آماده سازی کارشناسان تعالی سازمانی سود خواهند برد:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند :

  • تهیه و احراز صلاحیت کادر انسانی متخصص و تبدیل آنها به متخصص در تعالی نهادی.
  • تربیت کادر انسانی متخصص در زمینه تعالی نهادی بر اساس مهمترین استانداردهای تعالی نهادی.
  • بهترین شیوه های بین المللی مورد استفاده در زمینه تعالی نهادی را بشناسید.
  • ارائه دیدگاهی به شرکت کنندگان که به توسعه آگاهی و اصلاح مهارت های خلاقانه آنها کمک می کند تا به روشی نوآورانه در توسعه یک استراتژی سیستماتیک برای بهبود کار سازمانی و انطباق با تغییرات در حال وقوع مشارکت کنند.
  • آشنایی با متغیرهای جهانی در رابطه با رویکردهای تعالی و پایداری نهادی.

هدف برنامه:

گروه هدف برای شرکت در برنامه آماده سازی کارشناسان تعالی سازمانی:

  • مدیران بخش ها و بخش های تعالی سازمانی.
  • مدیران و مسئولان استراتژی و برنامه ریزی.
  • اعضای کمیته های تعالی و تیم های پایداری و نامزدهای پیوستن به این کمیته ها.
  • مسئولین آموزش، کیفیت و توسعه.
  • مسئولین خدمات مشتری و کارمندان و ارائه دهندگان خدمات به مردم.
  • کسانی که آرزوی پیشرفت شغلی دارند.
  • کارمندان ادارات و ادارات مسئولیت اجتماعی و پایداری در سازمان های دولتی.

محتوای برنامه

  • مفهوم تعالی نهادی (مدارس مختلف).
  • عناصر اصلی در نظام تعالی.
  • مشارکت های نهادی و نحوه برگزاری و اجرای شرایط و ضوابط آن.
  • مکانیسم ادغام پاسخگویی اجتماعی در سیستم کار نهادی.
  • گام های عملی برای اجرای یک برنامه نهادی با هدف تعالی و پایداری.
  • چگونه یک چشم انداز یکپارچه برای تعالی نهادی برای سازمان های دولتی آماده کنیم.
  • مراحل اجرای استراتژی تعالی نهادی.
  • مسائل اصلی و اصول اصلی مسئولیت اجتماعی (CSR)
  • کارشناس تعالی سازمانی کیست؟
  • مهارت های مورد نیاز برای به دست آوردن وضعیت یک متخصص تعالی سازمانی.
  • توسعه پایدار و ارکان آن در کار نهادی.
  • مکانیسم رسیدن به مرحله تعالی نهادی پایدار.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *