بررسی اجمالی

آکادمی توسعه و آموزش بریتانیا این دوره آموزشی را به شما ارائه می دهد تا به شما در یافتن الزامات جدید ISO 14001:2015 کمک کند تا با تغییراتی که سازمان شما برای برآورده کردن الزامات این استاندارد نیاز دارد آشنا شوید و توصیه های عملی و راهنمایی های لازم را دریافت کنید. برای دستیابی به یک انتقال آرام به اجرای ISO 14001:2015 علاوه بر هر کدام، نحوه برنامه ریزی برای این انتقال به شما آموزش داده می شود. شما همچنین قادر خواهید بود بفهمید که چه چیزی را باید تغییر دهید و چه چیزی را نباید تغییر دهید.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف دوره:

• همه افرادی که بر روی اجرای استاندارد ISO 14001:2015 کار می کنند ، از جمله مدیران عملیات و مدیران محیط زیست که دارای مسئولیت های حسابرسی هستند.
• مشاوران، توسعه دهندگان کسب و کار و متخصصانی که به سازمان ها در انتقال به ISO 14001:2015 کمک می کنند.

اهداف دوره:

• تغییرات عمده در الزامات انتقال از ISO 14001:2004 به ISO 14001:2015 را درک کنید.
• قدردانی از ایده و مزایای بالقوه روش Annex SL برای استانداردهای سیستم مدیریت.
• با استفاده از نمونه های سفارشی شرکت، راه حل های عملی طراحی شده برای کسب و کار خود ایجاد کنید.

محتوای برنامه

• تغییرات اصلی در استاندارد ISO 14001 در  نسخه 2015 .
• مزایای حرکت به این استاندارد و فرصت ها.
•  تاثیر   Annex SL را درک کنید .
• روش پردازش بر اساس ISO 14001   .
• تفاوت بین حسابرسی داخلی و خارجی پس از اعمال استاندارد ISO 14001:2015 .
• با بررسی الگوهای طرح انتقال، یک برنامه انتقال سفارشی برای شرکت ایجاد کنید.
• یافتن فرصت ها و ریسک ها و چشم انداز چرخه حیات عملیات.
• سیاست زیست محیطی و اهداف آن با مثال های خوب و بد.
• درک دقیق الزامات ISO 9001:2015 .
• ایده های تئوری عملیات و تفکر مبتنی بر ریسک
• یک سیستم مدیریت کیفیت موثر و اسناد پشتیبانی ایجاد کنید.
• روشهای جایگزین برای توصیف و مستندسازی فرآیندها.
• نگاهی به روش های اعمال سیستم مدیریت کیفیت به صورت الکترونیکی از طریق اینترنت.
• تعیین استانداردها برای اجرای عملیات.
• پیشرفت مداوم .
• آماده سازی برای صدور گواهینامه ISO 9001  .
• تفویض و درک مسئولیت های مالک و حامی فرآیند.
• ایجاد معیارهای فرآیند
• فرآیند را درک کنید.
• عملیات نقشه برداری و مستندسازی سیستم اداری.
• نحوه بهبود ساختار عملیات
• نحوه بهبود جریان اطلاعات
• بهبود روش های کار در تیم.
• بهبود مدیریت داده ها
• مدیریت منابع
• سازماندهی و کنترل عملیات.
• کار تیمی و تصمیم گیری.

سبک دوره:

• آموزش درون سازمانی
• آموزش انفرادی.
• آموزش گروهی.
• آموزش عملی.