وقتی رهبران مسیرهای متفاوتی را دنبال می کنند چه باید کرد؟
هر سازمانی رهبران قوی می خواهد و نیاز دارد. اما قدرت خالص و بی رحمانه می تواند به همان اندازه یک مزیت باشد. به گاوچوی آمریکای جنوبی فکر کنید که در زمان های قدیم اسب های وحشی را رام می کرد. بدیهی است که یک اسب وحشی قدرت فوق العاده ای دارد و می توان از آن قدرت در کاربردهای کشاورزی و حمل و نقل بی شماری استفاده کرد. تیمی از اسبهای وحشی قدرت فوقالعادهای دارند که از نظر فیزیک به انرژی منتقل شده در واحد زمان مربوط میشود. وقتی این قدرت هماهنگ باشد، در مدت زمان کوتاهتری میتوان کارهای بیشتری انجام داد.
قدرت محض قابل توجه است، اما بدون جهت می تواند به طور قابل توجهی مخرب باشد.
اما زمانی که این قدرت بدون همسویی وجود داشته باشد، نه تنها کاری انجام نخواهد شد، بلکه نتیجه آن می تواند نابودی باشد. به طور مشابه، رهبران قدرتمندی که اهدافشان همسو هستند، میتوانند کسبوکارها را به سطوح بیسابقهای از برتری برسانند، در حالی که مجموعهای پر از رهبران قویفکر با برنامههای خود میتواند در نهایت منجر به ویرانی شود. در اینجا آنچه سازمان ها باید انجام دهند تا اطمینان حاصل شود که رهبران سازمان را در راستای اهداف مشترک قرار می دهند، آمده است.
همسویی رهبری به چه معناست
همسویی رهبری به معنای یک طبقه اجرایی پر از کلون نیست. اگر همه رهبران شبیه هم هستند، پس هدف از داشتن تعداد زیادی از آنها چیست؟ رهبران می توانند اهداف خاص خود را داشته باشند و به آنها به نفع کل سازمان برسند تا زمانی که همه رهبران به دنبال اهداف مشترک و فراگیر سازمان باشند.
به طور طبیعی، رهبران مختلف وظایف خود را متفاوت خواهند دید. CIO به یک هدف از نقطه نظر شخصی نگاه می کند که می خواهد اطمینان حاصل کند که زیرساخت فناوری اطلاعات برابر با وظایف پیش رو است، در حالی که CFO به اهداف با نگاهی به حفظ قدرت مالی نگاه می کند. و در حالی که در این راه تضادهایی وجود خواهد داشت، وقتی رهبران واقعاً اهداف همسویی را دنبال میکنند، کار کردن از طریق آن تعارضها بسیار آسانتر است، بدون اینکه هیچ رهبر واحدی همه چیز را به دست آورد در حالی که دیگری کاملاً از دست میدهد.
مزایای اهداف رهبری همسو
وقتی یک سازمان تلاش می کند تا از همسو بودن اهداف رهبری عالی اطمینان حاصل کند، چه انتظاری می تواند داشته باشد؟ یک مکان دلپذیرتر برای کار برای یک چیز. اما از نظر نتایج قابل اندازه گیری، سازمان ها می توانند انتظار سه بازده بزرگ داشته باشند:
- حاشیه عملیاتی بالاتر
- اجرای سریعتر استراتژی
- گردش مالی کمتر کارکنان
اهداف رهبری همسو برای کل سازمان سودمند است.
اینها همه مزایای عمده ای هستند که هرگز نباید نادیده گرفته شوند. هنگامی که کارکنان اهداف فردی و تیمی خود را درک کنند و چگونه به موفقیت کلی سازمان کمک می کنند، بیشتر درگیر کار خود و سازنده تر می شوند. و زمانی که اهداف از همان ابتدا با هم همسو شوند، عقب نشینی یا آزمون و خطای کمتری در به کارگیری استراتژی ها وجود خواهد داشت. همچنین احتمالاً تلاش های تکراری کمتری وجود خواهد داشت. این تلاشها منجر به کارکنانی با مشارکت بیشتر میشود و ارزش نیروی کار متعهد بسیار زیاد است. یکی از نظرسنجیهای گالوپ که به طور گسترده نقلقول شده است نشان میدهد که شرکتهایی با تعداد زیادی کارگر غیرفعال، 51 درصد جابجایی کارمندان بالاتری را تجربه میکنند – مشکلی پرهزینه و زمانبر.
رهبری عالی باید ارتباطات را در آغوش گرفته و تشویق کند
ارتباطات در قلب همسویی اهداف قرار دارد، همانطور که در بسیاری از جنبه های دیگر عملیات موفقیت آمیز یک سازمان وجود دارد. در دنیای مدرن امروزی، هیچ بهانه ای برای عدم ارتباط رهبران با یکدیگر وجود ندارد. خارج از دفتر یا در یک تماس مهم، مانع از اشتراک گذاری اطلاعات نمی شود، زیرا ما روش های ارتباطی بسیار موثری داریم. رهبران ارشد نه تنها باید نمونه ای از ارتباط منظم و معنادار باشند، بلکه باید آن را در میان کل تیم رهبری تشویق کنند و اطمینان حاصل کنند که همه منابع لازم برای برقراری ارتباط مؤثر را دارند.
یکی از اهداف اصلی مربیگری رهبری این است که اطمینان حاصل شود که یک رهبر جدید یا نوظهور به طور مؤثر با سایر رهبران کار می کند. اغلب، مشتریان کوچینگ اجرایی به طور خاص در مورد مهارت هایی مانند ارتباط موثر و هوش هیجانی لازم برای دیدن موقعیت ها از منظرهای چندگانه درخواست کمک می کنند. در سالهای متمادی مربیگری رهبری، من شخصاً تغییرات مثبتی را مشاهده کردهام که زمانی که رهبران سطح بالا یاد میگیرند چگونه در همسویی رهبری کنند، به وجود میآیند، و من خوش شانس بودهام که به سازمانها و رهبران کمک میکنم تا توانایی خود را برای انجام این کار توسعه دهند. اگر در مورد فرآیند اطمینان از همسویی اهداف رهبری عالی کنجکاو هستید، من شما را تشویق می کنم که درباره خدمات مربیگری رهبری من اطلاعات بیشتری کسب کنید.
بدون نظر