از نظر مدیریت تقاضاهای غیرقابل پیش بینی استخدام در کسب و کار، استخدام احتمالی ممکن است گزینه ای باشد که سازمان شما در نظر دارد. استخدام‌کنندگانی که تحت این مدل کار می‌کنند منبع هستند و کاندیداهایی را ارائه می‌کنند که به طور بالقوه برای مأموریت آزاد شما واجد شرایط هستند، با این انتظار که شرکت شما آن‌ها را استخدام کند تا بتوانند هزینه‌ای را دریافت کنند . این هزینه عموماً درصدی از حقوق پیش بینی شده در سال اول استخدام جدید است که معمولاً حدود 15 تا 30 درصد است.

در مقایسه با سایر انواع منابع و استخدام کارکنان ، استخدام اضطراری یک انتخاب محبوب در بین مشاغل در حال رشد است زیرا به سرمایه گذاری اولیه کم و تعهد زمانی محدود از طرف کسب و کار نیاز دارد. اما به دلیل کمیسیون های سنگین، می تواند راه گرانی برای یافتن نامزدهای مناسب باشد. علاوه بر این، یک استخدام‌کننده احتمالی انگیزه مالی دارد، به این معنی که زمان، انرژی و منابع مشابهی را روی موقعیت‌هایی که به سختی پر می‌شوند، سرمایه‌گذاری نمی‌کنند. این همچنین نشان می‌دهد که دستور کار استخدام‌کننده احتمالی لزوماً با دستور کار مشتری یکسان نیست.

با این حال، مانند هر کمپین دیگری برای استخدام ، کار با استخدام‌کنندگان احتمالی دارای مزایا و معایب منحصربه‌فردی است. بیایید نگاهی کوتاه به آنچه می‌توانید در هنگام استفاده از استخدام احتمالی داشته باشید، بیاندازیم.

جوانب مثبت استخدام اضطراری

• هزینه جایابی تنها زمانی پرداخت می شود که موقعیت با یک نامزد مناسب پر شود.
• اگر استخدام جدید در چند ماه اول کار به نتیجه نرسد، ممکن است این هزینه ها تا حدی بازپرداخت شود.
• هیچ قرارداد بلندمدت یا ضمانت کار از طرف استخدام کننده مورد نیاز یا انتظار نمی رود.
• استخدام کنندگان اضطراری عموماً عوامل مستقلی هستند که از منابع داخلی شما استفاده نمی کنند.

معایب استخدام اضطراری

• انتظار می رود که کمیت نامزدها معمولاً جایگزین کیفیت واقعی نامزدها شود.
• هزینه ها می تواند بالا باشد، از 15 تا 30 درصد از غرامت سالانه تکلیف.
• هیچ تضمینی وجود ندارد که یک جایابی موفق اتفاق بیفتد، این به تیم استخدام شما واگذار می شود.
• پاسخگو نگه داشتن استخدام کننده برای نتایج و بررسی هفتگی مشکل است.
• کاندیداها به طور کلی به چندین مشتری ارائه می شوند تا شانس کسب هزینه قرارگیری را به حداکثر برسانند (بدون انحصار).

بدیهی است که هنگام استفاده از یک مدل استخدام اضطراری برای تأمین منابع کارکنان جدید، باید این مزایا و معایب را با دقت وزن کنید. برخی از عوامل تعیین کننده وجود دارد که شما همچنین می خواهید در نظر بگیرید. اول، چه مدت باید برای جایگزینی یا ایجاد یک نقش جدید در شرکت خود استخدام شوید؟ دوم، آیا زمان کافی برای غربالگری و مصاحبه با هر یک از نامزدهای ارائه شده توسط استخدام کننده دارید؟ سوم، آیا در صورت انتخاب یکی از کاندیداهای استخدام‌کننده، آماده پرداخت هزینه مورد نیاز استخدام‌کننده هستید؟

در برخی موارد، ممکن است کار با تیمی از استخدام‌کنندگان قرارداد فناوری اطلاعات که بسیاری از وظایف اداری را در یک سیستم مبتنی بر هزینه انجام می‌دهند، آسان‌تر باشد. این امر به ویژه در دنیای پرشتاب فناوری اطلاعات صادق است، جایی که شما ملزم به استخدام و جایگزینی کارمندان به طور مداوم هستید.

به‌عنوان بخشی از بررسی‌های لازم هنگام تصمیم‌گیری نهایی، با ContractRecruiter تماس بگیرید تا در مورد خدمات استخدام قراردادی صرفه‌جویی در هزینه و کارآمد ما قبل از تسویه حساب در مورد استخدام اضطراری صحبت کنید.