دوره آموزشی مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری:20+روش ها+مراحل+تکنیک ها

تقریباً هر سازمانی در مقطعی با بحرانی روبرو می‌شود. حل این بحران‌ها چالشی واقعی است. مشکلات می‌توانند ماهیتی متفاوت داشته باشند و برای حل آنها، مدیران و سرپرستان باید فعالانه و صبورانه عمل کنند. اگر مشکلات به درستی حل نشوند، ممکن است در آینده به مسائل بزرگ‌تری تبدیل شوند که بحران را تشدید کرده و مانع پیشرفت سازمان شوند. مشکلات می‌توانند به شکل درگیری بین کارکنان، سوءتفاهم، عدم انگیزه، مسائل با سهامداران مانند تأمین‌کنندگان و موارد دیگر ظاهر شوند.

از سوی دیگر، تصمیم‌گیری به معنای اتخاذ یک نتیجه‌گیری محکم است که اهداف سازمان را برآورده کند و رضایت همه ذینفعان را در بر داشته باشد. فرآیند تصمیم‌گیری باید هم مرتبط و هم سریع باشد. فرآیند تصمیم‌گیری طولانی‌مدت می‌تواند فعالیت‌ها را به تأخیر انداخته و بهره‌وری کلی را مختل کند. به طور کلی، مدیران باید حل‌کنندگان باهوش مشکلات و تصمیم‌گیرندگان جدی باشند که حتی تحت فشار هم بتوانند به پیشرفت سازمان کمک کنند.

مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری:با ارائه مدرک بین المللی

مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری از جمله مهارت های مهم و ضروری در زندگی فردی و حرفه ای هستند. این مهارت ها به افراد کمک می کنند تا در برابر چالش ها و مشکلات، به درستی عمل کنند و به موفقیت برسند.مدرک و گواهی بین المللی دوره آموزشی مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری می تواند مزایای زیادی برای متقاضیان داشته باشد. این مدرک نشان دهنده تسلط فرد بر این مهارت ها است و می تواند به متقاضیان در موارد زیر کمک کند:

پیشرفت شغلی

مدرک و گواهی بین المللی دوره آموزشی مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری می تواند به متقاضیان در پیشرفت شغلی کمک کند. این مدرک نشان دهنده مهارت و تجربه فرد در این زمینه است و می تواند به متقاضیان در یافتن شغل بهتر و با حقوق بالاتر کمک کند. همچنین، این مدرک می تواند به متقاضیان در ارتقاء شغلی کمک کند.

مهاجرت

مدرک و گواهی بین المللی دوره آموزشی مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری می تواند به متقاضیان در مهاجرت به کشورهای دیگر کمک کند. این مدرک نشان دهنده مهارت و تجربه فرد در این زمینه است و می تواند به متقاضیان در یافتن شغل در کشورهای دیگر کمک کند. همچنین، این مدرک می تواند به متقاضیان در دریافت ویزای کاری کمک کند.

دوره حل مسئله و تصمیم گیری

اپلای

مدرک و گواهی بین المللی دوره آموزشی مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری می تواند به متقاضیان در اپلای برای مقاطع تحصیلی بالاتر کمک کند. این مدرک نشان دهنده مهارت و تجربه فرد در این زمینه است و می تواند به متقاضیان در پذیرش در دانشگاه های معتبر کمک کند.

مشاورین مرکز کوچینگ ایران

پاسخگویی شما هستند

شماره تماس : 09382252774

مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری:مرکز کوچینگ ایران

آکادمی آموزش و توسعه مرکز کوچینگ ایران (تیم تحقیقاتی دکتر سعید جوی زاده)، دوره‌ای را برای افرادی که مسئولیت شناسایی و حل مشکلات در کار خود را دارند، ارائه می‌دهد. این دوره با استفاده از روش‌های قابل اعتماد، ابزارهای لازم برای انجام این فرآیند و توسعه مهارت‌های شناسایی مشکلات، ارزیابی و تصمیم‌گیری در خصوص مسائلی که برای سازمان ارزش دارد، به شرکت‌کنندگان ارائه می‌دهد. این دوره همچنین به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با همکاری کارشناسان، خلاقیت و ایده‌های خلاقانه خود را در عمل تجربه کنند و سپس امکان‌سنجی ایده‌های خود را از طریق فرآیندهای تفکر انتقادی و ارتباط با دیگران، و هدایت استراتژی‌ها برای تبدیل آن‌ها به عمل، ارزیابی کنند. یک واقعیت ملموس است.

مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری:شرایط ویژه اسکان برای دانشجویان،محققان و کارمندان

دوره حضوری نقشه برداری با پهباد

هتل داروش شیراز

هتل داروش شیراز

دوره حل مسئله و تصمیم گیری

مدرس دوره حل مسئله و تصمیم گیری

دکتر سعید زارع یک متخصص در زمینه الگوهای تصمیم‌گیری و سبک‌های تفکر مختلف است. او به عنوان یک متخصص در زمینه تصمیم‌گیری، با درک و بررسی الگوهای مختلف تصمیم‌گیری، در کمک به افراد و سازمان‌ها برای یافتن راه‌حل‌های بهینه و تصمیم‌های موفق بسیار موثر است.

دکتر زارع به بررسی سبک‌های تفکر مختلف می‌پردازد و متوجه می‌شود که هر فرد یا سازمان دارای سبک تفکر منحصر به فرد خود است. او با استفاده از این دانش، به افراد کمک می‌کند تا سبک تفکر خود را شناسایی کرده و در تصمیم‌گیری‌های خود از آن بهره‌برداری کنند.

علاوه بر این، دکتر زارع به محرک‌های خلاقیت می‌پردازد. او به اهمیت خلاقیت در تصمیم‌گیری و ایجاد راه‌حل‌های نوآورانه تاکید می‌کند. با استفاده از این محرک‌های خلاقیت، او به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا رویکردهای خلاقانه در تصمیم‌گیری خود را ارتقا دهند و به نتایج موفق دست یابند.

نحوه تصمیم‌گیری نیز یکی از حوزه‌های کاری دکتر زارع است. او بررسی می‌کند که چگونه تصمیمات بهتر و موفقتری گرفته می‌شوند و به افراد و سازمان‌ها روش‌های بهینه تصمیم‌گیری را آموزش می‌دهد. او به دقت و فرآیند مدیریتی دقیق در تصمیم‌گیری توجه می‌کند و به افراد کمک می‌کند تا با استفاده از روش‌های مناسب، تصمیم‌های موثرتری بگیرند.

دکتر سعید زارع با تخصص و عملکرد خود در زمینه الگوهای تصمیم‌گیری، سبک‌های تفکر مختلف، محرک‌های خلاقیت و نحوه تصمیم‌گیری، یک منبع قابل اعتماد و مفید در زمینه تصمیم‌گیری و تفکر است

مدرس دوره حل مسئله و تصمیم گیری

دکتر سعید جوی زاده یک متخصص در زمینه تفکر خلاق و انتقادی است. او با استفاده از روش‌ها ی نوآورانه، مشکلات را شناسایی و راه حل‌های مناسب برای آنها پیدا می‌کند. او توانایی تصمیم‌گیری مدیریتی دقیق و سریع را داراست و مهارت‌های برخورد با گروه‌های کاری را به دست آورده است. همچنین، او اهمیت مدیریت را در موفقیت کار شرکت‌ها تشخیص می‌دهد و با روندهای اخیر در مدیریت آشنا است.

دکتر جوی‌زاده برای ایجاد فرآیند تصمیم‌گیری بهینه، از یک روش متوازن برای تفکر خلاق استفاده می‌کند و برنامه‌های عملی برای تحریک خلاقیت و تفکر انتقادی در زمینه کار شرکت‌کنندگان تعریف می‌کند. او نیز تصمیم می‌گیرد با استفاده از روش‌ها و روش‌های خلاقانه به تصمیمات برسد و برنامه‌های عملی برای تحریک خلاقیت و تفکر انتقادی در زمینه کار شرکت‌کنندگان دوره را تعریف می‌کند. با توجه به تخصص و فعالیت‌های دکتر جوی زاده، او یک منبع ارزشمند در زمینه تفکر خلاق و تصمیم‌گیری مدیریتی است.

دکتر-سعید-جوی-زاده-نویسنده

مشاورین مرکز کوچینگ ایران

پاسخگویی شما هستند

شماره تماس : 09382252774

حل مسئله و تصمیم گیری (3)

دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا:

1. توانایی تعریف دقیق مسئله‌ها را پیدا کنند و به یافتن راه‌حل‌های مناسب برای آن‌ها بپردازند.
2. توانایی جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات مرتبط با مسئله را پیدا کنند تا بتوانند تصمیم‌های بهتری بگیرند.
3. فنون و روش‌های مختلف تصمیم‌گیری را یاد بگیرند و بتوانند بین گزینه‌ها تصمیم بگیرند.
4. توانایی ارزیابی گزینه‌ها و انتخاب بهترین راه‌حل را داشته باشند.
5. مهارت‌های اجرایی لازم را برای پیاده‌سازی تصمیم‌ها و حل مسائل به کار ببرند.

در نهایت، این دوره به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا توانایی تصمیم‌گیری و حل مسئله خود را بهبود بخشند و به صورت مداوم به رشد و پیشرفت خود بپردازند. با کسب این مهارت‌ها، افراد می‌توانند در جوامع و سازمان‌ها به عنوان افرادی مؤثر و قادر به مدیریت بهتر منابع و چالش‌ها شناخته شوند.

دوره مهارت‌های تصمیم‌گیری و حل مسئله یک فرصت عالی است تا افراد بهبود خود را در این حوزه تجربه کنند و به صورت مداوم در این مهارت‌ها برای بهبود زندگی خود و جامعه فعالیت کنند.

اهداف و گروه هدف دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله

در پایان دوره، شرکت کنندگان می‌دانند:

  • درگیر فرآیند تفکر خلاق و انتقادی باشید.
  • مشکلات را شناسایی کنید و راه حل های مناسب را پیدا کنید.
  • با استفاده از روش ها و روش های نوآورانه تصمیم گیری کنید.
  • از یک روش متوازن برای تفکر خلاق استفاده کنید و یک فرآیند تصمیم گیری بهینه ایجاد کنید.
  • یک برنامه عملی برای تحریک خلاقیت و تفکر انتقادی برای تصمیم گیری در زمینه کاری شرکت کنندگان تعریف کنید.
  • اهمیت مدیریت را در موفقیت کار شرکت ها تشخیص دهید.
  • با روندهای اخیر در مدیریت آشنا شوید.
  • توانایی تصمیم گیری مدیریتی دقیق و سریع.
  • مهارت های برخورد با گروه های کاری را به دست آورید.
  • درگیر فرآیند تفکر خلاق و انتقادی باشید.
  • مشکلات را شناسایی کنید و راه حل های مناسب برای آنها بیابید.
  • تصمیم گیری با استفاده از روش ها و روش های خلاقانه.
  • از یک روش متوازن برای تفکر خلاق و ایجاد تصمیم گیری مثال زدنی استفاده کنید.
  • یک برنامه عمل برای تحریک خلاقیت و تفکر انتقادی برای تصمیم گیری در زمینه کاری شرکت کنندگان دوره تعریف کنید.
حل مسئله و تصمیم گیری

گروه هدف برای حضور در برنامه آموزشی دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله:

  • مدیران کلیه موسسات و شرکتها.
  • روسای بخش های مدیریت در کلیه شرکت ها.
  • کلیه کارکنان بخش های مدیریت موسسات.
  • دانش آموزان مدرسه بازرگانی.
  • فارغ التحصیلان رشته مدیریت بازرگانی
  • همه کارمندانی که مسئولیت ارزیابی اطلاعاتی را دارند که اغلب به عنوان یک مشکل تلقی می شوند و قضاوت هایی انجام می دهند که منجر به تصمیم گیری می شود.

مشاورین مرکز کوچینگ ایران

پاسخگویی شما هستند

شماره تماس : 09382252774

محتوای برنامه دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله

  • عوامل مختلفی بر حل مسئله تأثیر می گذارد.
  • الگوهای تصمیم گیری
  • سبک های تفکر مختلف
  • محرک های خلاقیت
  • نحوه تصمیم گیری.
  • چگونه یک طرح کسب و کار بر اساس خلاقیت و تفکر انتقادی برای کمک به تصمیم گیری تعریف کنیم.
  • انجام مطالعه جامع کلیه ابزارهای نوین فناوری اطلاعات و برنامه های اداری مناسب که می تواند در حمایت از کارهای اداری و گرفتن قاره های سالم کمک کند.
  • روش های تصمیم گیری و تاثیر آنها بر عملکرد موسسه.
  • انواع تصمیمات و مناسب ترین راه های اتخاذ آنها
  • نحوه بررسی و ارزیابی تصمیمات
  • راه های فعال سازی سیستم کنترل جامع، پیگیری گردش کار در شرکت و مطالعه گزارش های ارسالی مسئولان حسابرسی داخلی در خصوص مشکلات اداری.
  • نبوغ اداری در ایجاد روش شناسی توسعه مبتنی بر تصمیم گیری.
حل مسئله و تصمیم گیری (2)
بیزینس کوچینگ

دوره آموزشی مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری

چه چیزی یاد خواهید گرفت ؟

این دوره آموزشی آنلاین حل مسئله و تصمیم گیری در نظر دارد تا مهارت های مهم مورد نیاز مدیران و سرپرستان را برای حل مشکلات و اتخاذ تصمیمات موثر بیان کند. این دوره آموزشی شامل موضوعات مهم متعددی از جمله:

  • خلاقانه فکر کردن
  • عضوی کمک کننده در یک تیم حل مشکل بودن.
  • انتخاب بهترین رویکرد برای تصمیم گیری
  • پیگیری تصمیمات
  • اجتناب از اشتباهات رایج تصمیم گیری

.

دوره آموزشی مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری

درباره دوره حل مسئله و تصمیم گیری:

درباره دوره: دوره به صورت آنلاین و حضوری در مرکز کوچینگ ایران  ارائه می شود. ترکیبی از متن و ویدئو در دسترس خواهد بود.

مدرس دوره: دکتر سعید زارع و دکتر سعید جوی زاده   
قیمت دوره: بستگی به سال مورد نظر دارد 
زمان دسترسی: 2 ماه
صدور گواهینامه: گواهینامه بین المللی   معتبر از مرکز کوچینگ ایران دریافت خواهید کرد .

در مورد دوره بیشتر بدانید
چه کسانی می توانند ثبت نام کنند ؟

مخاطبین دوره حل مسئله و تصمیم گیری

چه کسانی واجد شرایط دوره هستند؟

  • مدیران
  • ناظران
  • مدیران منابع انسانی

طرح کلی برنامه آموزشی حل مسئله و تصمیم گیری

طرح کلی دوره :

 طرح کلی برنامه آموزشی حل مسئله و تصمیم گیری

  • جلسه اول: بررسی اجمالی دوره
  • جلسه دوم: تعاریف
    • شناسایی مشکل
    • هشت نکته ضروری برای تعریف یک مشکل
    • حل مسئله در عمل
  • جلسه سوم: تصمیم گیری
    • چه معنی میده
    • انواع تصمیمات
    • حقایق در مقابل اطلاعات
    • تله های تصمیم گیری
  • جلسه چهارم: واقعی شدن
  • جلسه پنجم: مدل حل مسئله
    • نمای کلی مدل
    • مشکلات واقعی
    • فاز یک
    • فاز دو
    • فاز سه
  • جلسه ششم: مطالعه موردی
  • جلسه هفتم: مجموعه ابزار حل مسئله
    • ابزارهای اساسی
    • استخوان ماهی
    • درجات پشتیبانی
    • روش های تفکر خلاق
    • طوفان فکری و نوشتن فکری
    • روش های بیشتر
  • جلسه هشتم: آسپرینیا
    • اطلاعات تصمیم گیری
    • مراحل اقدام فردی
  • جلسه نهم: Swotting Up
    • تجزیه و تحلیل SWOT
    • تحلیل فردی
  • جلسه دهم: تصمیم گیری خوب گروهی
    • کار به سمت تصمیم
    • اجتناب از اشتباهات مرگبار
  • جلسه یازدهم: تجزیه و تحلیل و انتخاب راه حل ها
    • معیارهای انتخاب
    • ایجاد یک تحلیل هزینه و فایده
  • جلسه دوازدهم: برنامه ریزی و سازماندهی
    • معرفی
    • تجزیه و تحلیل پیگیری
    • ارزیابی کنید
    • انطباق، بستن، و جشن گرفتن

...راه حل های ما...

    طرح کسب و کار یک صفحه ای

    • شرح کسب و کار
    • بررسی مشکل و تحلیل بازار
    • راه حل
    • بازار هدف
    • رقبا
    • فروش و بازاریابی
    • نقطه عطف
    • بودجه بندی
    • تیم ها

    کوچینگ نوآوری

    طرح کسب و کار چندگانه

    • خلاصه اجرایی
    • توسعه تجاری
    • محصولات یا خدمات
    • تحلیل بازار
    • ارزیابی ریسک
    • طرح بازاریابی و فروش
    • نقاط عطف
    • گزارش پیشرفت
    • تیم
    • بودجه
    • دارایی، مالیه، سرمایه گذاری

    مشاورین مرکز کوچینگ ایران

    پاسخگویی شما هستند

    شماره تماس : 09382252774

    بدون نظر

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    یک × چهار =