اگر می‌خواهید به طور جدی در مسابقات استعدادیابی یا ورزشی محلی شرکت کنید، ممکن است تصمیم بگیرید با یک مربی کار کنید. آن مربی می تواند به شما کمک کند تا بهترین گام را برای یک ماراتن آتی داشته باشید، یا به شما کمک کند طیف خاصی از صدای خود را توسعه دهید تا بتوانید از آهنگی که قصد خواندن آن را داشتید حداکثر استفاده را ببرید.

کوچینگ در بسیاری از موقعیت‌های بحرانی، از جمله راه‌اندازی یک کسب‌وکار، منطقی است.

به همین ترتیب، اگر می‌خواهید کسب‌وکار کوچک شما با موفقیت با دیگران رقابت کند، می‌توانید با یک مربی کار کنید – یک مربی کسب‌وکار کوچک. مربی کسب و کار با مشاور کسب و کار یکی نیست. کارین گرین استریت از Passion for Business تفاوت را اینگونه توضیح می دهد : «یک مربی کسب و کار به شما کمک می کند تا بفهمید که چگونه و چرا دوچرخه سواری می کنید، به شما کمک می کند تا تشخیص دهید چه چیزی شما را از دوچرخه سواری صحیح باز می دارد، و در کنار شما دویدن می کند. یک مشاور کسب‌وکار توضیح می‌دهد که چرا یک دوچرخه بر دیگری برتری دارد، به شما نحوه دوچرخه‌سواری را آموزش می‌دهد و در صورت لزوم برای شما دوچرخه سواری می‌کند.»

مربیان بر روی نقاط قوت و توسعه آنها تمرکز می کنند. بله، کسب و کار شما باید چندین کارکرد را به خوبی انجام دهد، اما اینها فقط قسمت های جدول هستند. یک مربی کسب‌وکار کوچک می‌تواند به شما کمک کند تا مشخص کنید چه نقاط قوت دیگری را روی میز می‌آورید تا بتوانید بر روی آنها بسازید و کسب‌وکار خود را در این فرآیند بسازید. در اینجا 4 مزیت مربیگری کسب و کارهای کوچک آورده شده است.

1. کوچینگ مشاغل کوچک می تواند به کسب و کارهای کوچک در افزایش سود کمک کند

کسب‌وکار کوچکی که می‌خواهد روی نتیجه نهایی تمرکز کند، ابتدا باید روی توسعه خود و کارکنان تمرکز کند. مربی کسب‌وکار کوچک می‌تواند به تعیین اینکه کدام کارکردهای کسب‌وکار در شکل خوبی هستند و کدام یک نیاز به کار دارند، و همچنین بهترین نوع استخدام برای به دست آوردن مهارت‌های لازم کمک می‌کند. مربی کسب‌وکارهای کوچک با کمک به کسب‌وکارهای کوچک ارزیابی می‌کنند که چه چیزی قوی است و چه چیزی نیاز به بهبود دارد، مربی کسب‌وکار کوچک می‌تواند به کاهش گردش مالی کارکنان و افزایش سود کمک کند.

2. کوچینگ مشاغل کوچک می تواند به افزایش بهره وری کمک کند

گاهی اوقات یک کسب و کار کوچک می تواند بهره وری را با خودکارسازی فرآیندها افزایش دهد. گاهی اوقات تغییرات اساسی فرآیندها مورد نیاز است. افزایش بهره وری ممکن است از طریق فناوری یا از طریق همکاری بهتر انجام شود. مربی کسب‌وکارهای کوچک می‌تواند به شناسایی تکنیک‌ها برای افزایش بهره‌وری کمک کند، و به ایجاد برنامه‌ای برای ایجاد تغییرات لازم کمک کند، تا مطمئن شود تغییرات به خوبی مدیریت می‌شوند.

3. کوچینگ مشاغل کوچک می تواند به بهبود خدمات مشتری کمک کند

کوچینگ می تواند شیوه های خدمات مشتری را بهبود بخشد و به شما در ایجاد وفاداری کمک کند.

هنگامی که یک کسب و کار کوچک با خدمات مشتری مشکل دارد، برای جلوگیری از نتایج فاجعه بار درازمدت، تغییرات لازم است. مربیان مشاغل کوچک می توانند در شناسایی نیازهای مشتری و همچنین ارزیابی میزان برآورده شدن آنها کمک کنند. خدمات مشتری در کجا عالی است و فرصت‌های بهبود کجاست؟ همانطور که فرآیندهای خدمات مشتری جدید در حال گسترش است، مربی می تواند به کارکنان اطمینان دهد که از این فرآیندها به بهترین نحو استفاده می کنند.

4. کوچینگ مشاغل کوچک می تواند به کسب و کارها کمک کند تا هزینه ها را کاهش دهند

اگر قرار است مربیان در یک چیز خوب باشند، کمک به افراد، تیم‌ها و کسب‌وکارها به جای سخت‌تر شدن، هوشمندانه‌تر کار کنند. تیمی که نمی داند چگونه هوشمندانه کار کند، مهم نیست که چقدر انرژی پشت استراتژی های خود بگذارند، خود را شکست خواهند داد. مربی‌های کسب‌وکارهای کوچک برای کمک به کسب‌وکارها مناسب هستند تا یاد بگیرند که چگونه و کجا هوشمندانه کار می‌کنند، و چگونه و کجا می‌توانند هوشمندانه‌تر کار کنند. تیم‌های باهوش‌تر کارآمدتر و سازنده‌تر هستند و استرس کمتری دارند، بنابراین نتایج بهتر تقریباً اجتناب‌ناپذیر است.

“اما کوچینگ مشاغل کوچک به نظر هدر دادن پول است”

آیا نرم افزار حقوق و دستمزد شما هدر دادن پول به نظر می رسد؟ به هر حال، مردم مدت‌ها قبل از اینکه نرم‌افزاری برای انجام آن در دسترس باشد، حقوق و دستمزد را در دفاتر ثبت می‌کردند. اما واقعیت این است که استفاده از نرم افزار اشتباهات را کاهش می دهد، باعث می شود افراد کمتری را استخدام کنید و در نهایت نشان دهنده بازگشت سرمایه است. در مورد مربیگری هم همینطور است. مربی باتجربه کسب و کار کوچک می داند که کسب و کارهای کوچک برای افزایش بهره وری، کاهش هزینه ها و همکاری بهتر چه کاری انجام می دهند، و او می تواند این دانش را برای شما به ارمغان بیاورد و به شما کمک کند آن را با موفقیت در موقعیت خاص خود اعمال کنید.

من قویاً معتقدم که کسب و کارهای کوچک می توانند از مربیگری مشاغل کوچک بهره ببرند، شاید حتی به طور نامتناسب. از شما دعوت می‌کنم وبلاگ من را بررسی کنید و به‌روزرسانی‌های منظم سرشار از اطلاعاتی را بخوانید که چگونه شما به‌عنوان یک رهبر کسب‌وکار کوچک می‌توانید هوشمندانه‌تر کار کنید و از نقاط قوت منحصربه‌فرد خود برای متمایز کردن کسب‌وکارتان از رقبا استفاده کنید. کوچینگ کسب و کارهای کوچک در مورد استفاده از تعدادی از عناصر و یادگیری نحوه کنار هم قرار دادن آنها به گونه ای است که از مجموع اجزای آنها بیشتر باشد، و من خوشحال خواهم شد که در ادامه این فرآیند به شما کمک کنم.