3 طراحی وب سایت B2B بهترین روش برای تبدیل سرنخ ها

4 اتفاق شگفت انگیزی که با کوچینگ اجرایی برای شرکت شما رخ می دهد

کوچینگ اجرایی نشان دهنده یک رابطه حرفه ای واقعا منحصر به فرد است. کوچینگ اجرایی بیشتر از مشاوره، و عاطفی کمتر از درمان، به شما کمک می‌کند پتانسیل خود را به عنوان یک رهبر برآورده کنید. آینده نگر است و شما را در مسیر خاصی که با کمک مربی اجرایی خود ترسیم می کنید راهنمایی می کند. کار با یک مربی اجرایی باتجربه و خوش‌نظر، هم شامل بحث‌های تجاری و هم بحث‌های محرمانه‌تر و شخصی می‌شود. کوچینگ اجرایی همچنین ممکن است شامل آموزش و تمرین فردی باشد که در آن مهارت‌های جدید را یاد می‌گیرید، امتحان می‌کنید و به خوبی تنظیم می‌کنید. در واقع ممکن است گاهی اوقات شبیه به کار با یک مربی ورزشی باشد.

مربی اجرایی

هیچ رابطه حرفه ای دیگری نمی تواند کاری را انجام دهد که کوچینگ اجرایی می تواند انجام دهد.

در حالی که علیرغم همه شواهد خلاف آن، گاهی اوقات مربیگری اجرایی به نوعی “ترمیمی” تلقی می شود، رهبران تجاری مشهور جهان مانند اریک اشمیت، مدیر عامل سابق گوگل و بیل گیتس، با شور و اشتیاق در بالاترین سطوح رهبری این موضوع را مطرح کرده اند. ورزشکاران با کالیبر المپیک، مانند خوانندگان برتر اپرا و استادان بزرگ شطرنج، مربیانی دارند. چرا یک مربی اجرایی مصمم به تحقق منافع بالقوه خود از داشتن یک مربی نیست؟ در اینجا 4 اتفاق شگفت انگیزی که برای شما و سازمانتان رخ می دهد، در صورت کار با مربی اجرایی مناسب آورده شده است.

هم فرهنگ سازمانی و هم نتایج کسب و کار بهبود می یابند

این واقعیت که شما با یک مربی اجرایی کار می کنید نشان دهنده تعهد شما به بهبود مستمر است. این نگرش به شما کمک می کند تا زمانی که به طور مستمر در جهت بهبود فرهنگ سازمانی خود کار می کنید، به عنوان یک الگو عمل کنید، و شما را با ابزارهایی مجهز می کند که به تیم شما کمک می کند تعهد خود را برای بهبود مستمر توسعه دهند. نتیجه نهایی این است که شما رهبر بهتری می شوید و مهر مثبت خود را بر فرهنگ شرکت می گذارید. شما می توانید انتظار یک تیم متمرکزتر را داشته باشید که به اهداف مهم سازمانی متعهد است، به علاوه کارایی بیشتر و درآمدهای بهتر.

چشم انداز رهبری شما به طور کامل تری بیان می شود

بسیاری از افراد بسیار باهوش ایده های برجسته ای دارند، اما ممکن است نیاز به بهبود توانایی خود در برقراری ارتباط داشته باشند. کوچینگ اجرایی می تواند راهی عالی برای نزدیک شدن به این فرصت باشد. مربیان مجرب اجرایی می دانند که از چه تکنیک هایی (مانند گوش دادن فعال) و در چه زمینه ای استفاده کنند تا بتوانید توانایی خود را در بیان دیدگاه خود بهبود بخشید و آن را هم برای خود و هم برای تیمتان روشن کنید. اگر هیچ کس چشم انداز و اهداف شما را به عنوان یک رهبر درک نکند، پیشرفت به سمت آن چشم انداز در بهترین حالت اتفاقی است. کوچینگ اجرایی این را برای بهتر شدن تغییر می دهد.

شما به موانعی که تیم خود با آن روبرو می شود، بینش به دست می آورید

موانع مربیگری

مربیان می توانند موانع را زود تشخیص دهند و به شما کمک کنند تا همین کار را انجام دهید.

به بهترین مربیان فکر کنید، در هر حوزه ای که فعالیت می کنند. بله، آنها می توانند به شاگرد خود توضیح دهند که چرا چرخش آنها معیوب است یا باید چه کاری انجام دهند تا “فرود را بچسبانند”، اما شاید مهمتر از آن، آنها می توانند احساس کنند و توضیح دهند که وقتی چیزی روانشناختی فرد را متوقف می کند. نگرش ها و باورهایی که درونی می کنیم می توانند به طرز قابل توجهی پایدار باشند، حتی اگر ارتباط چندانی با واقعیت نداشته باشند. مربیان اجرایی می توانند این “نقاط کور” شناختی و روانی را تشخیص دهند که بیهوده ما را از استفاده از فرصت ها برای بهبود خود باز می دارد.

مجموعه مهارت های خود را می سازید و به خوبی تنظیم می کنید

در نهایت، کوچینگ اجرایی می‌تواند روشی قدرتمند برای توسعه مجموعه‌های مهارتی خاص باشد که شما را به رهبر بهتری تبدیل می‌کند. فرض کنید در تفویض اختیار مشکل دارید و تمایل دارید کارهای زیادی را خودتان انجام دهید که بهتر است به اعضای تیم سپرده شود. مربی اجرایی مناسب می داند که چگونه به شما کمک کند تا در صورت صلاحدید، به شما کمک کند تا عادت انجام این کار را در زمان مناسب ایجاد کنید. از طریق توضیح دادن، آموزش، و سایر تکنیک‌ها مانند ایفای نقش، به شما کمک می‌کنند تا به انجام متفاوت کارها عادت کنید و مزایای انجام آن را بشناسید.

کوچینگ اجرایی فقط یک “خوب داشتن” اضافی نیست

جزر و مد در حال تبدیل شدن به جایی است که سازمان های بیشتری به مزایای واقعی کوچینگ اجرایی پی ببرند. این دیگر فقط به عنوان یک امتیاز سطح بالا تلقی نمی شود، بلکه ابزاری است که می تواند رهبران خوب را به رهبران برجسته تبدیل کند. هر چقدر هم که یک فرد به‌عنوان یک رهبر استعداد ذاتی داشته باشد، همچنان مهارت‌هایی دارد که می‌تواند بهبود یابد، و آموزش‌های معمولی رهبری تنها می‌تواند کارهای زیادی انجام دهد. کوچینگ باعث می شود که رهبران نه تنها ابزارهای رهبری قدرتمند خود را داشته باشند، بلکه بدانند چه زمانی و چگونه از آنها استفاده کنند.

و در نهایت، چه در کوچینگ اجرایی شرکت کنید یا نه، کسب و کار شما یک فرهنگ ایجاد خواهد کرد – برای خوب یا بد. کار با یک مربی اجرایی مجرب به شما و همکارانتان کمک می‌کند تا فرهنگ را به شکلی مثبت شکل دهید. همچنین به شما کمک می کند تا دیدگاه خود را بیان کنید، تیم خود را در مسیر خود نگه دارید و نتیجه را بهبود بخشید. من شما را تشویق می کنم که در مورد خدمات مربیگری اجرایی و رهبری من و نتایج مثبتی که در سرتاسر جهان داشته اند بیشتر بدانید.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

چهار × 3 =