3 طراحی وب سایت B2B بهترین روش برای تبدیل سرنخ ها

چگونه می توان به عنوان یک مربی اجرایی گواهی شد

ایجاد یک شغل موفق به عنوان یک مربی اجرایی مستلزم آن است که یاد بگیرید به جای اینکه صرفاً “کوچینگ” کنید، نتایج قابل تعریف را بفروشید. مردم زمانی که مطمئن باشند در حال خرید راه حل قابل اندازه گیری برای یک مشکل چالش برانگیز هستند، مایلند زمان و منابع خود را سرمایه گذاری کنند. این در مورد یادگیری آنچه که یک رهبر می خواهد بتواند در مورد خودش یک سال بعد بگوید، بیان این دیدگاه و ترسیم مسیری برای رسیدن به آن است.

برنامه گواهینامه مربیگری اجرایی رهبری هوشمند من دو بار در ماه ژوئن به عنوان یک برنامه آنلاین جهانی ارائه می شود و این یک فرصت عالی برای شما است تا کسب و کار و برند خود را به عنوان یک مربی اجرایی ایجاد کنید. پس از تکمیل گواهینامه، می‌توانید فرآیند مربیگری اثبات شده و ابزارهایی را به مشتریان خود ارائه دهید که تضمین شده برای تولید نتایج و ارائه ROI چشمگیر هستند.

گواهینامه مربی اجرایی

در حالی که مشتریان شما به سمت دفتر رانندگی می کنند، چه چیزی در ذهن آنهاست؟ اهداف آنها چیست؟

گواهینامه تسلط اولیه مربیگری رهبری هوشمند توسط فدراسیون بین المللی مربیان معتبر است. برای تکمیل آن، 22.25 واحد آموزش مداوم مربیگری و 21.75 اعتبار اصلی دریافت خواهید کرد. این برنامه گواهینامه مربیگری که طی سه روز ارائه می شود، شما را در توسعه مربیگری رهبری غرق می کند تا بتوانید به رهبران (و رهبران در حال ساخت) کمک کنید تا پتانسیل کامل خود را باز کنند. شما همچنین به پیگیری یک ساله اختیاری دسترسی خواهید داشت تا بتوانید به طور کامل بر این فرآیند مربیگری تسلط داشته باشید. به علاوه، این گواهینامه شما را به سمت سطوح “پیشرفته” و “مستر IL Coach” پیش می برد.

عناصر برنامه کوچ اجرایی و مهارت های اصلی مربیگری

در طول این برنامه همهجانبه و دو روزه، در موارد زیر مهارت کسب خواهید کرد:

  • خودارزیابی مهارت ها برای کوچینگ اجرایی
  • مصاحبه و مصاحبه زمینه ای و رفتاری
  • ایجاد بیانیه هدف اصلی یک رهبر
  • تعریف نقاط قوت و مواهب رهبر و تهیه برنامه اقدام برای حفظ آنها
  • تعریف شکاف های مهارتی یک رهبر و ایجاد یک برنامه اقدام برای رفع آنها
  • تعریف ارزش رشد رهبری برای مشتری، سازمان آنها و سایر ذینفعان
  • آوردن ذینفعان و مربیان به فرآیند کوچینگ
  • توسعه برنامه های اقدام برای رشد و تغییر
  • تمرین تقویت رفتار
  • اندازه گیری تاثیر رهبری و رشد
  • برند مربیگری خود را بسازید
  • تجزیه و تحلیل و توصیف پرسشنامه انیاگرام رهبری Mattone (MLEI) و ارزیابی‌های شاخص رهبری استراتژیک-تاکتیکی-360 (STLI-360)

دستور کار برنامه

کارگاه کوچینگ اجرایی

این کارگاه مملو از فعالیت هایی است که به شما کمک می کند به عنوان یک مربی محترم رهبری پیشرفت کنید.

قبل از کارگاه، هر شرکت کننده MLEI را تکمیل می کند و یک گزارش تفسیری مشتری MLEI شخصی دریافت می کند. هر شرکت کننده همچنین قبل از کارگاه، خود ارزیابی مربیگری اجرایی را تکمیل خواهد کرد. اولین روز کارگاه با مروری بر فرآیند کوچینگ اجرایی جان ماتون آغاز می شود و با بررسی و بحث در مورد پیشنهادات و قراردادهای کوچینگ ادامه می یابد. شرکت کنندگان یاد خواهند گرفت که چرخ رهبری هوشمند و مدل پنهان کاری را برای تعامل با مشتریان برای درک کامل نیازهای آنها درک کنند. آنها همچنین یاد خواهند گرفت که چگونه از MLEI و الگوی پردازش ورودی-خروجی (IOPT) برای بازنگری پس از تکمیل MLEI توسط مشتری استفاده کنند. جلسه بعد از ظهر شامل نحوه اندازه گیری، تفسیر، و از هسته بیرونی مشتری با استفاده از STLI-360 و همچنین نحوه استفاده از ابزار برنامه ریزی توسعه فردی ارزیابی محور (ILDP) و سایر منابع توضیح دهید. شرکت کنندگان همچنین یاد خواهند گرفت که چگونه با ذینفعان و مربیان در فرآیند تغییر رفتار رهبری مشارکت کنند.

روز دوم با تمرکز بر بیان حوزه‌های رشد رهبری، تعریف ارزش رشد رهبری برای مشتریان و ذینفعان، و بررسی ایمیل‌ها و پیام‌های نمونه به ذینفعان و مربیان آغاز می‌شود. تمرین تمرینی جلسه با ذینفعان صبح را محدود می کند. جلسه بعد از ظهر با یک تمرین داستان رهبری، یک تمرین MLEI در مورد صفات غالب و کم رشد و یک تمرین بیانیه هدف اصلی شروع می شود. استفاده از نظرسنجی‌های کوچک LeaderWatch برای اندازه‌گیری تأثیر رهبری و بهبود، قبل از جلسه اشتراک‌گذاری نتایج و تعهدات از خود ارزیابی‌های مربیگری اجرایی شرکت‌کنندگان پوشش داده می‌شود.

گواهینامه مربی اجرایی شما

این برنامه صدور گواهینامه توسط فدراسیون بین المللی مربیان معتبر و تایید شده است و شامل گواهی برای مدیریت، تفسیر و توضیح MLEI قدرتمند به عنوان بخشی از مربیگری رهبری است. علاوه بر این، افرادی که گواهینامه را تکمیل می کنند، واجد شرایط مدیریت، تفسیر و بازنگری STLI-360 خواهند بود و به یک کتابخانه مکمل از منابع ابزارهای مربیگری اجرایی، از جمله الگوها، راهنماها، تمرین ها، و کاربرگ های نمونه برای استفاده در دسترسی خواهند داشت. کیت ابزار مربیگری خودتان

هدف چیزی کمتر از تبدیل شدن شما به موثرترین مربی اجرایی نیست، و فکر می‌کنم من یک برنامه خوب برای انجام آن ایجاد کرده‌ام. همانطور که یکی از مربیان اجرایی معتبر من، Charmaine Yvette Allen از آفریقای جنوبی، با مهربانی می گوید: “رویکرد جامع AZ جان برای مربیان ساده است اما برای مدیران اجرایی قدرتمند است.” کارگاه ها به صورت ماهانه ارائه می شوند و خوشحال می شوم شما هم شرکت کنید. همچنین از شما دعوت می کنم تا  در مورد خدمات مربیگری رهبری من بیشتر بدانید.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

17 + هفت =