غلبه بر چالش های ارائه پروژه ها به موقع و بدون هزینه زیادسعید جوی زاده2022/03/28چرا 80 درصد از همه پروژه ها به موقع تحویل نمی شوند و چه کاری می توان ... مطالعه بیشتر
انتقال به چابک؟ آنچه مدیران پروژه باید در مورد این روش داغ بدانندسعید جوی زاده2022/03/28چگونه چابک به بحث شهر تبدیل شده است و عقب ماندن به چه معناست در هر کنفرانس ... مطالعه بیشتر
چرا مدیران پروژه باید برای مقابله با انواع اختلالات آماده باشند؟سعید جوی زاده2022/03/28اختلال نام بازی است ما در عصر اختلال زندگی می کنیم. در واقع، اختلال یک هنجار است نه ... مطالعه بیشتر
چگونه مدیران پروژه می توانند از سیستم های مدیریت دانش بهره مند شوندسعید جوی زاده2022/03/28مدیران پروژه باید یاد بگیرند که با عدم قطعیت ها و ریسک ها کنار بیایند مدیریت پروژه ... مطالعه بیشتر
چرا مدیران پروژه برای اطمینان از موفقیت باید روی اتصال آخرین مایل تمرکز کنند؟سعید جوی زاده2022/03/28چگونه پروژه ها به دلیل اجرای ضعیف و اتصال آخرین مایل شکست می خورند اکثر پروژه ها ... مطالعه بیشتر
چرا مدیران پروژه باید در هنر مقابله با اختلالات تسلط داشته باشند؟سعید جوی زاده2022/03/28انواع اختلالات در مواقعی که اختلال به جای استثنا، یک امر عادی است، مدیران پروژه باید بر هنر ... مطالعه بیشتر
چرا اکثر پروژه ها با مشکل مواجه می شوند و چگونه از آنها اجتناب کنیم و در مورد آن چه باید کردسعید جوی زاده2022/03/28برخی از مشکلاتی که پروژه ها با آن روبرو هستند تحقیقات نشان داده است که نزدیک به ... مطالعه بیشتر
اهمیت اخلاق در مدیریت پروژهسعید جوی زاده2022/03/28مقدمه: الزام اخلاقی برای مدیران پروژه در حالی که اخلاق برای همه سازمانها و کارکنان آنها و ... مطالعه بیشتر
فرصت ها و چالش های مدیریت پروژه در محیط های کار مجازیسعید جوی زاده2022/03/28چرا مدیران پروژه ممکن است مدیریت تیم های راه دور را چالش برانگیز بدانند؟ از آنجایی که ... مطالعه بیشتر
نیاز به استقلال افراد در مدیریت پروژه نرم افزاریسعید جوی زاده2022/03/28خطرات وابستگی به شخص تصور کنید مدیر پروژه یک پروژه نرم افزاری هستید و چندین منبع را ... مطالعه بیشتر
چرا مدیران پروژه نباید همزمان بیش از حد قول دهند و دست کم بگیرند؟سعید جوی زاده2022/03/28خطرات بیش از حد امیدبخش اغلب گفته می شود که مدیریت پروژه هم هنر است و هم ... مطالعه بیشتر
مدیریت کیفیت در مقابل کنترل کیفیتسعید جوی زاده2022/03/28مدیریت پروژه هنر و علم مدیریت پروژه ها با تاکید بر کیفیت، هزینه و زمان است. اگر جنبه ... مطالعه بیشتر
تدارکات و فرآیندهای کیفیت در مدیریت پروژهسعید جوی زاده2022/03/28طبق ویرایش سوم PMBOK، پروژه به عنوان یک تلاش موقت با آغاز و پایان تعریف می شود ... مطالعه بیشتر
مدیریت ارتباطات در طول برنامه ریزی پروژهسعید جوی زاده2022/03/28برنامه ریزی ارتباطات شامل شناسایی اطلاعات و نیازهای ارتباطی ذینفعان است. این شامل تعیین مواردی است که باید ... مطالعه بیشتر
یکپارچه سازی پروژه و مدیریت ارتباطاتسعید جوی زاده2022/03/28مدیریت یکپارچه سازی پروژه به فرآیند پیوند دادن همه چیز در جای خود اشاره دارد. مدیریت یکپارچه سازی ... مطالعه بیشتر
دوباره کاری و مدیریت دامنهسعید جوی زاده2022/03/28 معرفی این مقاله ادامه مقاله قبلی مربوط به فرآیندهای مدیریت پروژه برای یک ابزار اتوماسیون است . این ابزار ... مطالعه بیشتر
مدیریت پروژه نرم افزاریسعید جوی زاده2022/03/28معرفی این مقاله به پروژه اتوماسیون پروژه تعمیر و نگهداری در یک شرکت نرم افزاری می پردازد. این ... مطالعه بیشتر
اجزای یک طرح پروژهسعید جوی زاده2022/03/28معرفی این مقاله به جزئیات طرح پروژه سطح بالا و اجزای آن می پردازد. یک پروژه زمانی موفق ... مطالعه بیشتر
استراتژی های موفق برای ارائه پروژه های بزرگ فناوری اطلاعات به موقعسعید جوی زاده2022/03/28پروژه های بزرگ فناوری اطلاعات و تأخیرها و افزایش هزینه ها تخمین زده می شود که بیش ... مطالعه بیشتر
مناقصه به عنوان یک مهارت ضروری برای مدیران پروژهسعید جوی زاده2022/03/28مناقصه یک جنبه ضروری و حیاتی مدیریت پروژه است. نه تنها سازمانها و مدیران پروژهها باید با تعیین ... مطالعه بیشتر
اهمیت مهارت های نرم برای مدیران پروژهسعید جوی زاده2022/03/28مدیریت پروژه هم هنر و هم علم است مدیریت پروژه هم هنر است و هم علم. این یک ... مطالعه بیشتر
مدل های رفتاری برای مدیران پروژهسعید جوی زاده2022/03/28چندین مدل رفتار وجود دارد که مدیر پروژه می تواند در کار خود از آنها استفاده کند. اینها ... مطالعه بیشتر
مولفه های مدیریت پروژه و مدیریت سهامدارانسعید جوی زاده2022/03/28چندین مؤلفه در مدیریت پروژه وجود دارد که طیف مدیریت پروژه را در بر می گیرد. درست از ... مطالعه بیشتر
مدیریت تیم در طول یک پروژهسعید جوی زاده2022/03/28انتخاب اعضای تیم انتخاب اعضای تیم فرآیندی است که شامل نقشه برداری از مهارت ها و نقاط ... مطالعه بیشتر
اهمیت مدیریت پروژه برای سازمانهاسعید جوی زاده2022/03/28مدیریت پروژه هنر مدیریت پروژه و محصولات قابل تحویل آن با هدف تولید محصولات یا خدمات نهایی ... مطالعه بیشتر
رویکرد سیستم های باز به مدیریت پروژه در سازمان هاسعید جوی زاده2022/03/28وقتی سازمانها ساختارهای «مسطح» دارند و از ائتلافهایی از افراد تشکیل میشوند که با وفاداریهای متعدد کنار ... مطالعه بیشتر
رویکرد منطقی به مدیریت پروژه در سازمانهاسعید جوی زاده2022/03/28تحول تئوری های سازمانی از مکانیکی به نظریه های مبتنی بر مردم، رویکردهای اتخاذ شده توسط مدیران ... مطالعه بیشتر
مدیریت پروژه چیست؟سعید جوی زاده2022/03/28یک پروژه در هر سازمانی، همکاری بین بخش ها برای دستیابی به یک هدف کاملاً مشخص است. فرآیند ... مطالعه بیشتر
پروژه چیست؟سعید جوی زاده2022/03/28بر اساس ویرایش سوم PMBOK (مدیریت پروژه بدنه دانش)، پروژه به عنوان یک تلاش موقت با آغاز ... مطالعه بیشتر
مدیریت پروژه – تعریف و مفاهیم مهمسعید جوی زاده2022/03/28مدیریت پروژه هنر مدیریت تمام جنبه های یک پروژه از آغاز تا پایان با استفاده از یک ... مطالعه بیشتر
هزینه ها در مدیریت پروژه – هزینه های مرتبط با پروژه هاسعید جوی زاده2022/03/28هزینه ها در زیر هزینه های مرتبط با پروژه ها آورده شده است. هزینههای مستقیمهرگونه هزینه ... مطالعه بیشتر