دوره آموزشی مدیریت عملکرد شرکت

بررسی اجمالی

بخش عملکرد نهادی مسئول رویکرد روش شناختی برای شناسایی، اندازه گیری و اصلاح شاخص های عملکرد سازمانی با توجه به محورهای مورد علاقه مؤسسه است که بر تداوم رقابت پذیری و رشد آن تأثیر می گذارد.

در این دوره، ماهیت اندازه گیری نتایج، ارزیابی عملکرد سازمانی، اهمیت، مزایا و استانداردهای آن، درک دیدگاه استراتژیک سنجش عملکرد و دستیابی به اهداف سازمان، علاوه بر شناسایی اصول و رویه های اساسی فرآیند مورد بحث قرار خواهد گرفت. اندازه گیری عملکرد موفق و ارزیابی دقیق نتایج روش ها و مراحل اندازه گیری عملکرد نیز اعمال خواهد شد.فرآیندی برای انجام این کار و در زمینه به شرکت کنندگان توانایی اندازه گیری و مدیریت عملکرد داده می شود که نتایج آن به وضوح قابل مشاهده خواهد بود. بعدها در دستاوردهای سازمان، غلبه بر موانع و ایجاد انگیزه در کارکنان برای دستیابی به عملکرد.

در همین راستا، آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه مدیریت عملکرد سازمانی و به کارگیری متدولوژی ها و تکنیک هایی که مبتنی بر دستیابی به تعادل در موسسه است، مطابق با قوانین و برنامه های درسی مدرنی که مدیریت آکادمی دارد، ارائه می دهد. تصمیم گرفتم به شما تقدیم کنم

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی مدیریت عملکرد شرکت:

• مدیران هر یک از بخش های مالی، تولید و عملیات.
• مدیران مدیریت کیفیت

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره آموزشی مدیریت عملکرد شرکت سود می برند:

شرکت کنندگان دوره قادر خواهند بود:

• شناخت فرآیند اندازه گیری نتایج و ارزیابی عملکرد سازمانی، اهمیت، مزایا و استانداردهای آن.
• درک دیدگاه استراتژیک سنجش عملکرد و دستیابی به اهداف شرکت.
• اصول و شیوه های اساسی فرآیند سنجش عملکرد و ارزیابی نتایج را تعریف کنید.
• روش‌های اندازه‌گیری عملکرد و گام‌های عملی را برای این کار به کار ببرید.
• توانایی اندازه گیری و مدیریت عملکرد که بعداً در دستاوردهای سازمان ظاهر می شود.
• غلبه بر موانع و ایجاد انگیزه در کارکنان برای دستیابی به عملکرد.
• حمایت از فرهنگ سازمان به سمت عملکرد بالا.
• وضوح چشم انداز و اهداف.

محتوای برنامه

• مفهوم مدیریت عملکرد شرکت.
• تاریخچه توسعه محورهای عملکرد نهادی.
• ابزار اندازه گیری عملکرد
• کارت امتیازی متوازن.
• رابطه بین شاخص های عملکرد شرکت و استراتژی.
• سه سطح از متغیرهای اساسی برای عملکرد موسسات
• مدیریت عملیات و اهمیت آن در دستیابی به اهداف شرکت
• اندازه گیری عملکرد جزء مهمی از برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت کیفیت جامع است
• سه شاخص اساسی
• معیارهای عملکرد – کارایی، اثربخشی، زمان، کیفیت، بهره وری، ایمنی
• مدل های در نظر گرفته شده در فرآیند اندازه گیری عملکرد
• اعداد و واحدها با یک و چند بعد
• سطوح اندازه گیری عملکرد
• ویژگی های واحدهای اندازه گیری
• اصول مدیریت عملیات
• نحوه شناسایی فعالیت های اصلی که باید اندازه گیری شوند
• معیارهای موثر و ناکارآمد
• اهداف و مشخصات عملکرد را تعریف کنید
• اهمیت اطلاعات برای سنجش عملکرد
• انواع اطلاعات را تعریف کنید
• مشخصات و مشخصات اطلاعات مورد نیاز
• روش های تجزیه و تحلیل اطلاعات
• روش های نمایش اطلاعات
• اسناد اندازه گیری عملکرد

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

 دوره هایی وجود دارد که در تمام مقرهای آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا در اروپای غربی، آمریکای شمالی و برخی از کشورهای خاورمیانه مانند اردن و مصر و همچنین مالزی، استرالیا و ترکیه در تاریخی که می تواند برگزار شود. به درخواست شما انجام می شود، با توجه به اینکه هر ماه یک دوره وجود دارد.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

• آموزش درون موسسات
• آموزش انفرادی.
• آموزش گروهی
• آموزش عملی.