به راحتی می توان فرض کرد که فردی که در خدمات مربیگری اجرایی ثبت نام می کند، فردی با اعتماد به نفس است. افراد زیادی بدون درجاتی از اطمینان و اعتماد به خود به اوج نمی رسند. اما گاهی اوقات، حتی در بالاترین سطوح رهبری، اعتماد می تواند مشکل ساز و متزلزل شود. خوشبختانه، کوچینگ اجرایی می تواند کمک کند. ناامنی می‌تواند سر خود را حتی پس از موفقیت‌های بزرگ، مانند ارتقا به سمت مدیرعاملی، بالا ببرد. ممکن است شخصی در اعماق درون خود تعجب کند که “آیا من برای این کار آماده هستم؟” اما ناامنی به مقابله با اثربخشی رهبری می‌پردازد و باعث می‌شود افراد احساس «گیر کردن» و ترس از اشتباه کردن داشته باشند. کوچینگ اجرایی می تواند به رهبر کمک کند تا با ناامنی ها روبرو شود و اعتماد به نفس او را به شیوه ای سالم و سازنده تقویت کند.

غلبه بر چالش های جدید

هیچ چیز مانند فتح چیز جدیدی برای افزایش اعتماد به نفس شما نیست. و لازم نیست چیزی بزرگ و تغییر دهنده زندگی باشد، مانند بالا رفتن از قله اورست. برای برخی افراد، یادگیری صحبت کردن به طور موثر در مقابل مخاطب یک چالش بزرگ است، در حالی که برای برخی دیگر، یادگیری استفاده از نوع جدیدی از فناوری چالش هایی را به همراه دارد. کوچینگ اجرایی رهبران را برای شناسایی چالش ها و تعریف مراحل مورد نیاز برای رویارویی با آنها مجهز می کند.

در هر سنی که هستید، شناسایی و غلبه بر یک چالش چیزی را در مورد شخصیت شما تغییر می دهد. متأسفانه، بسیاری از افراد در بزرگسالی به نقطه ای می رسند که علاقه ای به غلبه بر چالش های جدید ندارند. رهبران واقعی ممکن است دوست نداشته باشند یک نقص را تصدیق کنند، اما مایلند برای غلبه بر آن تلاش کنند.

آموزش نه گفتن (یا بله)

برخی از رهبران به طور طبیعی در رویکرد خود به ابتکارات یا ایده های جدید محافظه کار هستند، و تمایل آنها به “نه” گفتن است، مگر اینکه دلیل قانع کننده ای برای امتحان چیز جدیدی وجود داشته باشد. برای این افراد، افزایش اعتماد به نفس می تواند به آنها کمک کند یاد بگیرند که چه موقع از فرصت استفاده کنند و به چیز جدیدی “بله” بگویند. از سوی دیگر، به اصطلاح افراد راضی کننده، «نه» گفتن به مردم مشکل دارند، و این می تواند به همان اندازه محدودکننده باشد. فردی که نمی تواند «نه» بگوید، در معرض خطر لاغری قرار می گیرد، و در پی جلب رضایت همه، در نهایت هیچ کس را راضی نمی کند. کوچینگ اجرایی به هر دوی این افراد کمک می‌کند تا اعتماد به نفس لازم را برای رسیدن به فراتر از پاسخ‌های معمول خود ایجاد کنند.

توسعه مسئولیت پذیری شخصی

سرزنش، چه به بیرون و چه به درون، تمرکز شما را از موقعیت واقعی تغییر می دهد. از سوی دیگر، مسئولیت پذیری در مورد توانمندسازی خود برای یافتن راه حل است. هنگامی که مسئولیت پذیری را نشان می دهید، همان کاری را که می گویید انجام خواهید داد و در عین حال برای تیم خود الگو قرار می دهید. وقتی از تیم خود انتظار پاسخگویی دارید و روشن می‌کنید که به توانایی آن‌ها برای ارائه اعتماد دارید، احتمالاً آن‌ها قدم برداشته و بهترین کار خود را انجام می‌دهند. و فرهنگ پاسخگویی فرهنگ اعتماد است.

صحبت کردن به زبان اعتماد

اعتماد به نفس از طریق کلماتی که انتخاب می کنید و همچنین حرکات، لحن صدا و بیان شما به خود و دیگران می رسد . زبان مطمئن ساده و بدون تند بودن است. این بیانیه است و از عبارات “حذف” مانند ضمیمه کردن، “درسته؟” اجتناب می کند. یا “اینطور نیست؟” در پایان جملات گاهی اوقات نحوه بیان یک سوال می تواند اعتماد به نفس را نیز برانگیزد. به جای گفتن «چرا نمی توانم ____»، گفتن «چگونه می توانم ____»، بیانگر این است که معتقدید کاری که می خواهید انجام دهید در محدوده امکان است. وقتی به زبان مطمئن عادت کرده اید، یک مثال مثبت می دهید و تیم خود را تشویق می کنید تا با عبارات مثبت و مطمئن صحبت کنند.

کوچینگ اجرایی به چندین روش به رهبران کمک می کند تا اعتماد به نفس خود را افزایش دهند. یک مربی اجرایی عالی به مشتریان کمک می کند تا تشخیص دهند که قدرت تقویت اعتماد به نفس خود را دارند، به آنها کمک می کند تا الگوهای ذهنی و عاطفی را که اعتماد را خراب می کنند، بشناسند، استراتژی هایی را برای غلبه بر چالش های جدید ایجاد کنند، و با اعتماد به نفس صحبت و عمل کنند تا الگوی عالی برای دیگران باشند. . چه علاقه مند به کوچینگ برای ایجاد اعتماد به نفس در رهبران باشید، چه برای توسعه سایر مهارت های رهبری حیاتی، امیدوارم در مورد خدمات مربیگری اجرایی من برای مدیران، مدیران و مدیران سطح C با من تماس بگیرید. بیایید به رهبری مؤثرتر و با اعتماد به نفس بیشتر در سازمان شما دست پیدا کنیم.