معرفی یک محصول جدید در بازار مستلزم برنامه ریزی دقیق و ایده های مرتبط است که پس از چندین دور بحث و گفتگو و جلسات طوفان فکری بین کارکنان مرتبط با سازمان جمع آوری شده است. عوامل متعددی وجود دارد که در تصمیم گیری در مورد چگونگی و زمان عرضه یک محصول جدید به گونه ای که نه تنها توسط مخاطبان هدف به خوبی پذیرفته شود، بلکه از پیشنهادات رقبا نیز پیشی بگیرد، نقش بسزایی دارند.

بگذارید عوامل را با جزئیات درک کنیم:

اولین و مهمترین عامل تعیین کننده برای یک سازمان برای راه اندازی یک محصول یا خدمات جدید این است که بفهمد آیا دارای افرادی است که به دانش و مهارت های مناسب برای مشارکت موثر در تولید محصول جدید یا طراحی خدمات جدید مجهز هستند یا خیر.. افرادی را شناسایی کنید که فکر می کنید شور و شوق فکر کردن خارج از جعبه را دارند و می توانند بخشی از تیم توسعه محصول باشند. هر فردی توانایی انجام کارها را به گونه ای متفاوت ندارد. سازمان باید هنگام انتخاب نامزدها به عنوان یک فرد اشتباه بسیار مراقب باشد و او کل فرآیند را خراب می کند. زیرساخت ها، مواد اولیه، ماشین آلات، فروشندگان قابل اعتماد و غیره نیز نقش مهمی در تصمیم گیری برای توسعه محصولات جدید دارند. سازمان‌ها باید قبل از تصمیم‌گیری برای تولید محصول جدید، اطمینان حاصل کنند که آخرین فناوری و قدرت کافی را پشتیبان دارند.

هنگامی که تیم محصول نهایی شد، افراد مربوطه باید با هم روی یک پلت فرم مشترک بنشینند تا در مورد اینکه چه ویژگی ها و مشخصاتی را می خواهند در محصول جدید خود ببینند، بحث کنند. تحلیل رقبا در این مرحله بسیار حیاتی است. وب سایت، بروشورها، کاتالوگ های آنها را به دقت مطالعه کنید تا بفهمید همه آنها چه چیزی را ارائه می دهند تا محصولی را طراحی کنید که نه تنها از آنها بهتر است بلکه ویژگی ها و مزایای بیشتری را نیز ارائه می دهد. به من اعتماد کنید، در سناریوی امروزی، تنها بهترین ها زنده می مانند و استراحت می کنند، همه در کوتاه ترین زمان از بین می روند. بر تحقیق و توسعه تاکید کنید. چیزهای جزئی را نادیده نگیرید. در بیشتر موارد، مشکلات جزئی نادیده گرفته شده در مراحل اولیه منجر به عوارض جدی در مراحل بعدی می شود. یک چک لیست تهیه کنید و مطمئن شوید که قبل از تصمیم گیری در مورد محصول جدید، تک تک جزئیات را بررسی کرده اید. همه چیز باید روی کاغذ باشد. در بیشتر موارد، افراد در لحظه ای که از اتاق جلسه خارج می شوند، بحث های کلامی را فراموش می کنند. عوامل خطر مرتبط با راه اندازی یک محصول یا خدمات جدید را نادیده نگیرید. بین خودتون سوال بپرسید به عنوان مثال – اگر صاحب یک شرکت مسافرتی هستید و تصمیم دارید یک بسته جدید و انحصاری را برای مشتریان وفادار خود معرفی کنید، معایب یا مشکلاتی را که ممکن است در مراحل بعدی ظاهر شوند و اینکه آیا آماده رویارویی با شکایات مشتری یا هر چیز دیگری هستید را در نظر داشته باشید. وضعیت نامطلوب و با یک راه حل. عوامل خطر مرتبط با راه اندازی یک محصول یا خدمات جدید را نادیده نگیرید. بین خودتون سوال بپرسید به عنوان مثال – اگر صاحب یک شرکت مسافرتی هستید و تصمیم دارید یک بسته جدید و انحصاری را برای مشتریان وفادار خود معرفی کنید، معایب یا مشکلاتی را که ممکن است در مراحل بعدی ظاهر شوند و اینکه آیا آماده رویارویی با شکایات مشتری یا هر چیز دیگری هستید را در نظر داشته باشید. وضعیت نامطلوب و با یک راه حل. عوامل خطر مرتبط با راه اندازی یک محصول یا خدمات جدید را نادیده نگیرید. بین خودتون سوال بپرسید به عنوان مثال – اگر صاحب یک شرکت مسافرتی هستید و تصمیم دارید یک بسته جدید و انحصاری را برای مشتریان وفادار خود معرفی کنید، معایب یا مشکلاتی را که ممکن است در مراحل بعدی ظاهر شوند و اینکه آیا آماده رویارویی با شکایات مشتری یا هر چیز دیگری هستید را در نظر داشته باشید. وضعیت نامطلوب و با یک راه حل.

وجوه موجود در سازمان قطعا نقش اساسی در تصمیم گیری برای یک محصول جدید دارد. اگر بودجه کافی ندارید، یک طرف/بانک خارجی را شناسایی کنید که بتواند در طول توسعه محصول شما را تامین مالی کند. بودجه باید با دقت تخصیص داده شود.

یکی دیگر از عوامل مهم در تصمیم گیری برای توسعه و در نهایت عرضه محصولات جدید، قطعا کار بر روی استراتژی های بازاریابی و تبلیغات است. حتی بهترین محصول نیز اگر به خوبی تبلیغ نشود، جذابیت خود را از دست می دهد. یک آژانس تبلیغاتی خوب را پیدا کنید تا مواد تبلیغاتی جذابی را طراحی کند که مخاطبان هدف شما را جذب کند، آنها را از USP های محصولات شما آگاه کند و در نهایت آنها را ترغیب به سرمایه گذاری در همین زمینه کند.

خدمات پس از فروش چیزی است که هرگز نباید نادیده گرفته شود، به خصوص زمانی که قصد دارید محصول یا خدمات جدیدی را راه اندازی کنید.

برنامه ریزی صحیح مهم است. تیم ها باید بین خود هماهنگ شوند و ضرب الاجل ها باید به شدت رعایت شود. اطمینان حاصل کنید که تیم کیفیت شما در محل است که تضمین می کند محصول نهایی بدون هیچ نقصی آماده بازار است.

به عنوان یک سازمان، باید هدف خود را از معرفی یک محصول جدید در بازار و اینکه چگونه این محصول باعث افزایش درآمد شما می شود، بدانید. اهداف باید روشن باشند.