چند دهه پیش، معرفی سیستم های MRP و ERP مفهوم تولید را در تمام صنایع متحول کرد. تمام جنبه های تجارت از جمله تدارکات، تولید، مدیریت موجودی، تدارکات، فروش و بازاریابی و همچنین امور مالی توسط سیستم های ERP یکپارچه شده اند. سیستمهای ERP همه کارکردهای تجاری را در یک فرآیند یکپارچه تراز کردند و کل سازمان و همچنین عملیات توسط سیستمهایی هدایت شدند که جایگزین سیستمهای رایج فرآیندهای مردم محور شدند. طی چند دهه بعد، فرآیندها و سیستمهای تجاری سازمانها را قادر ساختند تا مدلهای کسبوکار خود را تعریف کنند و همچنین به لطف فرآیندهای تجاری مبتنی بر سیستم، راهاندازی جهانی را ایجاد کنند.
سیستمهای ERP و فرآیندهای کسبوکار مبتنی بر سیستم، سازمانها را قادر میسازد تا کل عملکردهای زنجیره تأمین را نیز سادهسازی کنند، که منجر به کارایی بیشتر در تدارکات، مدیریت تأمینکننده، زنجیره تأمین ورودی و همچنین عملکردهای لجستیک خروجی و غیره میشود.
بزرگترین اتفاق بعدی که برای سازمان های تجاری رخ داد، معرفی EDI بود. بار دیگر، موفق شد کسب و کار را به طور کلی در سطح جهانی به سطح دیگری برساند. سازمانها میتوانند به راحتی مواد را تهیه کرده و از هر نقطهای از جهان ارسال کنند. شرکتهای آمریکایی میتوانند تمام تولیدات خود را به چین برون سپاری کنند و انتظار مشاهده بیوقفه و همچنین تبادل اطلاعات، دادهها، اسناد و غیره از طریق اینترنت را داشته باشند. بخش لجستیک خود را دوباره اختراع کرد و ارزش افزوده ارائه شده توسط لجستیک و حمل و نقل در مقیاس جهانی به سازمان های جهانی کمک کرد تا تجارت خود را با استفاده از فناوری افزایش دهند.
در چند وقت اخیر به لطف اینترنت بار دیگر شاهد تغییر انقلابی دیگری در محیط کسب و کار بوده ایم. ما اکنون خرید و فروش آنلاین را در زمان واقعی داریم. در حالی که اکثر مردم با معاملات تجاری با مصرف کننده آشنا هستند، بازار بزرگتری وجود دارد که به عنوان بازار B2B شناخته می شود. امروزه در اینترنت، صدها بازار تجاری برای کسب و کار وجود دارد که هر نوع بخش تجاری را ارائه می دهد.
به بیان ساده، صرافی B2B چیزی نیست جز بازار آنلاین که در آن خریداران و فروشندگان با یکدیگر ملاقات می کنند و به دنبال فرصت های تجاری متقابل می گردند. اگرچه مستند نشده است، به طور کلی اعتقاد بر این است که مبادلات B2B از تلاش سازمانهای تجاری بزرگ که بر روی ساخت سیستمهای مبتنی بر وب برای مدیریت پایگاه فروشندههای خود، سادهسازی فرآیندهای تدارکات و مدیریت تامینکننده سرمایهگذاری میکنند، متولد شدهاند . شرکتهایی مانند جنرال الکتریک، بوئینگ و غیره که با صدها فروشنده در سراسر جهان سروکار دارند، رویکردی مبتنی بر سیستم را برای مدیریت عملکرد تدارکات توسعه دادهاند. بنابراین سیستم های تدارکات مبتنی بر وب تا حد زیادی به بازیکنان خصوصی محدود شد.
توسعهدهندگان سیستم فناوری اطلاعات با اقتباس از رویکرد مبتنی بر سیستم برای تدارکات که توسط برخی از کسبوکارها و در راستای روند جهانیسازی اتخاذ شده است، به اندازه کافی سریع عمل کردند تا مبادلات B2B مدیریت شده توسط شخص ثالث را معرفی کنند که تأمینکنندگان و خریداران را در یک پلتفرم گرد هم میآورد. و به عنوان مکان های واقعی بازار کار کنید.
امروزه متوجه میشویم که صرافیهای B2B با احتیاط اما قطعاً مورد استقبال بازار قرار میگیرند. صرافیهای B2B وجود دارند که عمدتاً خصوصی یا متعلق به کنسرسیومهای صنعتی خاص هستند، مانند صنعت خودرو یا بورس جهانی غذا، جایی که فروشندگان پیشرو گرد هم آمدهاند تا یک بورس B2B را تشکیل دهند. ما تعداد بیشماری مبادلات عمومی یا شخص ثالث B2B داریم که تقریباً در همه بخش ها از جمله توسعه محتوا، توسعه وب تا خدمات فناوری اطلاعات، صنعت نساجی و پوشاک و غیره وجود دارد و این مبادلات برای تأمین کنندگان و خریداران در هر اندازه و همه محصولات باز است. نوع دیگری از مبادلات B2B که وجود دارد متعلق به صرافیهای خاص خریدار محور است، مانند صرافیهایی که توسط Walmart و Dell و غیره تبلیغ میشوند.
ماژول فروش و تحویل دل توسط تجارت الکترونیک هدایت می شود. بنابراین طبیعی است که شرکت فناوری اطلاعات B2B Exchange را به عنوان ابزار خود برای تسهیل عملکردهای تدارکاتی نیز بپذیرد. معامله با صدها فروشنده قطعات IT در سراسر جهان، تامین منابع برای چندین تاسیسات تولیدی در سراسر جهان و پرداختن به خدمات لجستیک و تحویل در مقیاس جهانی بدون کمک فرآیندهای مبتنی بر تبادل B2B امکان پذیر نیست. علاوه بر این، دل همیشه به سیستم تهیه و تولید به موقع اعتقاد داشته است. دل به ساخت سهام اعتقادی ندارد بلکه برخلاف سفارش تولید می کند. دل با استفاده از فروش آنلاین و همچنین استفاده از تبادل B2B برای تدارکات و خدمات تدارکاتی، نه تنها میتواند فرآیند کسبوکار خود را خودکار کند، بلکه از کنترل هزینهها نیز اطمینان حاصل کند.
بدون نظر