مهارت های مدرن در مدیریت و بهبود عملکرد تیم

بررسی اجمالی

توسعه تیم پروژه یکی از عوامل تعیین کننده یک طرح پروژه موفق است. نیروی انسانی در هر پروژه محرک اصلی و اصلی بود. بهبود شایستگی های تیم باعث افزایش و بهبود پروژه می شود. شامل کلیه اصول مرتبط با پیگیری و رفع مشکلات، بهبود، هماهنگی و حل مشکلات اعضای تیم و ارزیابی عملکرد کارکنان در پروژه در محل کار، منجر به تغییرات مورد نیاز و اقدامات اصلاحی برای کاهش مشکلات و موفقیت کل پروژه
فرآیند مدیریت پروژه باید در محدوده وسیع تری نسبت به خود پروژه انجام شود. مدیران پروژه باید این محدوده را برای تعریف فازها و چرخه عمر پروژه درک کنند، و همچنین تمام ابزارهای فنی مناسب برای پروژه را درک کنند، شروع پروژه را به تکمیل پیوند دهند تا فرصتی برای نظارت بهتر فراهم کنند، تکنیک‌های فنی را برای توسعه زمان‌بندی پروژه مناسب به کار گیرند. و یک چرخه عمر استاندارد و مناسب برای یک پروژه تیمی ایجاد کنید

اهداف و گروه هدف

گروه هدف دوره:

  • مدیران و رهبرانی که مایل به دستیابی به نتایج در یک محیط چند فرهنگی هستند.
  • کارکنان منابع انسانی / کارکنان و مدیران پروژه.
  • هر تیم کوچکی که می خواهد روابط شخصی خود را افزایش دهد و یکدیگر را بهتر درک کند.

 

شرکت کنندگان چگونه از دوره بهره مند خواهند شد؟

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

  • چگونه یک تیم برنده بسازیم که نتایج برتر تولید کند
  • فرهنگ کار تیمی ایجاد کنید
  • افزایش همکاری با اعضای تیم
  • روابط محترمانه و سازنده با اعضای تیم برقرار کنید
  • درگیری های ایجاد شده در تیم را با اطمینان حل کنید

محتوای برنامه

  • مفهوم کار تیمی و اهمیت آن در موفقیت سازمانها.
  • انواع وظایف گروهی و انواع تیم های کاری در سازمان ها.
  • روش های آماده سازی برای ایجاد تیم های کاری در سازمان ها:
  • آماده سازی و آماده سازی افراد برای تعامل گروهی در تیم های کاری.
  • نقش افراد در تیم
  • آماده سازی افراد برای ارتباط موثر در تیم های کاری:
  • بهبود توانایی های ابراز وجود.
  • بهبود توانایی گوش دادن، بازگرداندن تاثیر و خوب صحبت کردن.
  • مهارت های گروهی را در دستیابی به ارتباطات موثر توسعه دهید.
  • مهارت های بین فردی را توسعه دهید.
  • رهبری موثر تیم:
  • رهبری و سبک های مختلف آن
  • مدیریت جلسات برای تیم کاری
  • رفتار انسانی اعضای تیم را تحلیل کنید.
  • انگیزه و انگیزه برای تجارت.
  • آزمایشگاهی عملی در مورد مهارت‌های دستیابی به اهداف از طریق کار گروهی و انگیزه مشترک برای انجام وظایف و نقش‌ها.
  • مفروضات طبیعت انسان در برخورد با دیگران و طرفین معامله.
  • آموزش عملی برای شرکت کنندگان در مورد اینکه چگونه خود را ببینند و دیگران را چگونه ببینند.
  • انگیزه و ادراک و تأثیر آنها در دستیابی به تعامل مؤثر با دیگران:
  • انگیزه های انسانی و راه های شناخت شخصیت انسان.
  • تفاوت های شناختی بین انسان ها و اهمیت درک آنها از تعامل مؤثر و مؤثر.
  • مهارت های رفتاری مورد نیاز برای ارتباط موثر:
  • گوش دادن فعال
  • اثر را برگردانید.
  • تحلیل بازخورد ارتباطی
  • مقابله با فشار کاری
  • شناسایی و تجزیه و تحلیل مشکلات و رویکردهای مناسب برای تصمیم گیری صحیح.
  • مهارت های مذاکره موثر در برخورد با دیگران:
  • اصول مذاکره موثر با دیگران
  • ورودی برای رسیدگی به رد و اعتراض.
  • چگونه دیگران را متقاعد کنیم و به برخورد موثر با آنها دست یابیم.
  • مهارت های برخورد با الگوهای انسانی با تفاوت های فرهنگی متفاوت.
  • روش های کنترل ذهنی در برخورد.
  • ابزاری برای هدایت و انگیزه دادن به دیگران در شرایط دشوار.

 

محل برگزاری جلسات :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

  • مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
  • دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

 

الگوهای اجرای برنامه آموزشی :

  • آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان
  • آموزش انفرادی
  • آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته
  • آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *