مدیریت پروژه هنر مدیریت پروژه و محصولات قابل تحویل آن با هدف تولید محصولات یا خدمات نهایی است. راه های زیادی وجود دارد که یک پروژه را می توان انجام داد و روشی که در آن اجرا می شود مدیریت پروژه است.
مدیریت پروژه شامل: شناسایی الزامات، تعیین اهداف روشن و قابل دستیابی، ایجاد تعادل بین خواستههای رقابتی از سوی ذینفعان مختلف و اطمینان از دستیابی به هدف مشترک است . واضح است که تا زمانی که رویکردی ساختاریافته و علمی به عملکرد مدیریت وجود نداشته باشد، سازمانها خود را در اقیانوسی به نام توسعه سازمانی میبینند و از این رو نمیتوانند با چالشهای بیشماری که دوران مدرن بر سر راه آنها قرار میدهد، پاسخ دهند. از این رو، اهمیت مدیریت پروژه برای سازمان ها را نمی توان بیش از این مورد تاکید قرار داد و پاراگراف های بعدی دلایلی را ارائه می دهند که سازمان ها باید مدیریت پروژه را جدی بگیرند.
بدون رویکرد علمی به وظیفه مدیریت پروژه ها و دستیابی به اهداف، اجرای موفقیت آمیز پروژه ها در محدودیت زمانی، محدوده و کیفیت و ارائه نتیجه مورد نیاز برای سازمان ها بسیار دشوار خواهد بود. به عبارت دیگر، باید یک چارچوب و یک روش تعریف شده برای انجام کارها وجود داشته باشد تا اطمینان حاصل شود که ساختاری برای هنر مدیریت پروژه وجود دارد.
بنابراین، مدیریت پروژه ایجاد ساختار و مدیریت تعهدات پروژه و ارائه نتایج مورد توافق است. با استفاده از روشهای مدیریت پروژه که در PMBOK و مجلات فنی مرتبط توضیح داده شده است، سازمانها میتوانند به دنبال کنترل بر محیط پروژه باشند و اطمینان حاصل کنند که محصولات تحویلی پروژه مدیریت میشوند. مدیران با آنچه به عنوان “محدودیت سه گانه” شناخته می شود، روبرو هستند. این نیازهای رقابتی زمان، دامنه و کیفیت در فهرست کارهای مدیر پروژه است که باید انجام شود و اینکه مدیر پروژه چگونه این محدودیت ها را مدیریت می کند تا حد زیادی در تعیین موفقیت پروژه کمک می کند. بدون استفاده از مدیریت پروژه، مدیران و سازمان ها خود را با یک محیط غیرقابل پیش بینی و آشفته مواجه می کنند که کنترل کمی بر آن دارند. بدین ترتیب،
مدیریت پروژه منطقه بسیار بزرگی است که در چند صفحه پوشش داده نمی شود و تلاش برای ارائه تعاریف مختصر و شفاف از اصطلاحات و اصطلاحات مختلف مرتبط با یک پروژه است. توجه به این نکته حائز اهمیت است که مدیریت پروژه چارچوبی را فراهم می کند که در آن اقدامات بعدی توسط سازمان انجام می شود و در این راه، برای سازمان ها ضروری است که چارچوب ارائه شده توسط عملکرد مدیریت پروژه را اتخاذ کنند.
نتیجه
در نتیجه، مدیریت پروژه و انجام آن برای مدیر پروژه امروزی ضروری است و اساس بسیاری از آنچه در طول یک پروژه به دست می آید را تشکیل می دهد. بنابراین، ایده یک پروژه که به صورت حرفه ای مدیریت می شود، خود را به مفاهیم و فرآیندهای ارائه شده برای شاغلین هنر مدیریت پروژه می رساند.
بدون نظر