کل مفهوم فلسفه کسب و کار از مدل سنتی به سمت مشتری مداری بیشتر حرکت کرده است که بر اساس تقاضا و مبتنی بر استراتژی های عملیاتی مشترک و مشترک در سراسر بازارهای جهانی است.

شبکه‌های زنجیره تامین در زمان‌های اخیر از شبکه‌های فرآیندی خطی و متوالی ساده به فرآیندهای بسیار پویا تبدیل شده‌اند که نیاز به اطلاعات و اشتراک‌گذاری و قابل مشاهده بودن در سراسر شبکه همراه با تصمیم‌گیری بر اساس زمان واقعی دارند . رویکرد یکپارچه برای مدیریت وظایف لجستیکی در یک بازار بسیار پویا ضروری است، زیرا شامل برخی از فرآیندهای تجاری داخلی و خارجی و آژانس هایی است که برای مدیریت زنجیره های تامین کار می کنند.

رویدادهای لجستیک در هر مرحله از شبکه مستلزم تبادل اطلاعات و مستندات معاملاتی است که بیشتر منجر به تصمیم گیری توسط سهامداران مختلف در هر سطح فعالیت به طور مداوم می شود. این فناوری نه تنها جدول زمانی زنجیره تامین را کاهش داده است، بلکه اتکای آن به سیستم و قابلیت های برنامه کاربردی برای مدیریت فرآیندهای حیاتی را افزایش داده است.

امروزه اپلیکیشن ها چندین عملکرد را در زنجیره تامین مدیریت می کنند. در حالی که برنامه‌های کاربردی عمدتاً به عنوان انبار اطلاعات، پایگاه‌داده برای ثبت تمام اطلاعات تراکنش‌ها و تاریخچه عمل می‌کنند، آنها همچنین فرآیندهای زنجیره تامین را هدایت و فعال می‌کنند.

امروزه پلتفرم‌های فناوری مختلف با یکدیگر همکاری می‌کنند و عملکرد شبکه‌های زنجیره تامین را افزایش می‌دهند. برنامه هایی مانند ERP با ماژول های مختلف که تمام عملکردها مانند MM، SCM و غیره را پوشش می دهند.

سیستم مدیریت انبار، سیستم مدیریت گارانتی و بسیاری دیگر از سیستم‌های تجاری اصلی، فرآیندهای تجاری را در شبکه زنجیره تامین هدایت می‌کنند.

اما این سیستم ها به تنهایی کافی نیستند. بسته به فرآیند و نیازهای خاص کسب و کار، بسیاری از برنامه های کاربردی دیگر برای پشتیبانی از این سیستم ها مورد استفاده قرار می گیرند. نرم افزارهای پشتیبانی ممکن است به عنوان برنامه های کاربردی مستقل یا ادغام شده با ERP استفاده شوند. اغلب مشخص می شود که سیستم ها به عنوان برنامه های کاربردی مستقل بدون نیاز به ادغام با ERP به جای هزینه ادغام و تلاش درگیر در آن استفاده می شوند.

اجازه دهید وضعیت زنجیره تامین مدیریت چند فروشنده را در انباری که تحت مالکیت و مدیریت یک ارائه‌دهنده خدمات 3PL به نمایندگی از چندین فروشنده در محل کارخانه خریداران است، در نظر بگیریم تا منابع Just in Time را در یک مرکز توزیع VMI اعمال کنیم. عملیات شامل فروشندگان در یک طرف، خریدار در انتهای دیگر علاوه بر عملیات داخلی و خدمات حمل و نقل و تدارکات ترافیک ورودی است. انبار 3PL باید با خریدار مرتبط شود تا اطلاعات موجودی به روز شده و عکس های فوری را به طور مداوم در سیستم خریدار منتشر کند تا برای تامین مواد و همچنین چرخه تدارکات راه اندازی شود. سیستم انبار 3PL همچنین باید با تامین کنندگان/فروشندگان صحبت کند تا موجودی را در معرض دید قرار دهد تا چرخه های تکمیل مجدد در سیستم فروشندگان راه اندازی شود. به علاوه،

همه این سیستم های متعدد که در زمان واقعی با یکدیگر صحبت می کنند با برنامه های فعال کننده ارتباط از جمله رابط ها، EDI، اینترنت، ایمیل، فعال سازی وب برنامه ها و غیره امکان پذیر است.

جریان اطلاعات و محموله در یک شبکه زنجیره تامین

جریان اطلاعات و محموله در یک شبکه زنجیره تامین
شبکه و فناوری زنجیره تامین

در یک زنجیره تامین تکنولوژی محور بسیار تکامل یافته، نیاز به مدیریت فرآیندها، رویدادها و انحرافات بر اساس 24 × 7 ضروری است. شبکه چند فرآیندی، به اشتراک گذاری دانش، اطلاعات و تراکنش های فعال را می توان تنها با راه حل های فناوری فعال الکترونیکی که فرآیندهای کسب و کار را هدایت می کند، مدیریت کرد. این شرکت‌های فناوری باید بتوانند در حالت مشارکتی کار کنند و با پشتیبانی زیرساختی و استراتژی فناوری اطلاعات در سطح شرکت تجاری پشتیبانی شوند.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *