دوره آموزشی به کارگیری استراتژی کایزن در کیفیت

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه به کارگیری استراتژی کایزن در کیفیت و چگونگی بهبود مستمر محصولات و خدمات، مطابق با اصول و مفاهیم کایزن همانطور که از منابع آن است، و بر اساس برنامه های درسی تایید شده توسط سازمان ارائه می دهد. آکادمی.

بهره وری ضعیف و اتلاف منابع از جمله چالش هایی است که سازمان ها با آن مواجه هستند و این امر با اتلاف زمان منجر به افزایش هزینه و کاهش سود می شود، از این رو شرکت ها تمایل به استفاده از رویکرد بهبود مستمر یا به قول معروف برای اصطلاح ژاپنی (کایزن) ممکن است برای شما جدید به نظر برسد، اما ایده نهفته در پشت آن کاملا آشناست، یعنی تجدید، تغییر و بهبود در شرکت به طور مداوم و برای بهتر شدن، و در زمینه های مختلف زندگی آنها استفاده شده است. به ویژه مؤسسات صنعتی و مالی و اصل بر این است که هر روز یک پیشرفت کوچک به آن اضافه شود تا در نهایت یکپارچگی کار حاصل شود.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی به کارگیری استراتژی کایزن در کیفیت:

• کلیه کارمندان زن و مرد هر موسسه.
• علاقه مندان به نوآوری
• کارکنان در مدیریت تعالی سازمانی.
• مدیران بخش های کیفی و هیئت مدیره.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره آموزشی اجرای استراتژی کایزن در مورد کیفیت سود خواهند برد:

شرکت کنندگان دوره قادر خواهند بود:

• مهارت هایی را برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر به دست آورید.
• الزامات تغییر سازمانی موفق را شناسایی کنید.
• مدیریت تغییر و تبدیل آن به جزء موفق و حیاتی سازمان.
• چگونه با استفاده از روش کایزن ژاپنی کیفیت را بهبود بخشیم.
• یاد بگیرید چگونه مسائل را تجزیه و تحلیل کنید.

محتوای برنامه

• مفهوم روش شناسی بهبود مستمر.
• انواع روش های بهبود
• مفهوم روش شناسی کایزن.
• چتر روش شناسی کایزن و نقش های متنوع آن.
• مزایای استفاده از روش کایزن
• چرخه PDCA
• بهبود و نوآوری.
• تعدادی از کلیدهای یک شرکت تویوتا (مدل کیف).
• گامبا کایزن.
• مراحل فرآیند بهبود مستمر.
• مهمترین عناصر لازم برای موفقیت در بهبود مستمر.
• نتایج مورد انتظار از کاربرد کایزن.
• مدل ها و موارد کاربردی

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

مقرهای آکادمی بریتانیا در کشورهای بریتانیا، فرانسه، هلند، آلمان، دانمارک، ترکیه، اردن، مصر، مالزی، ایالات متحده آمریکا و استرالیا و بیش از 30 کشور که دوره را می توان برگزار کرد، دارد.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

• آموزش درون موسسات
• آموزش انفرادی.
• آموزش گروهی
• آموزش عملی.