دوره آموزشی مهارت های بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)
بیزنس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار برای مدیران عامل و صاحبان مشاغلی که میخواهند خود و شرکتهایشان را ارتقا دهند، به یک روش رایج و مهم تبدیل شده است. با این حال، بسیاری از رهبران کسب و کار به درستی درک نمیکنند که مربیگری در واقع چیست. به طور خلاصه، بیزنس کوچینگ یک رابطه مشترک بین صاحب یا مدیر عامل کسب و کار و یک مربی حرفهای کسب و کار است که هدف آن توسعه استراتژیک یک شرکت موفق است. نقش کوچ کسب و کار، به طور کلی، این است که به شما کمک میکند چشماندازی برای کسب و کار خود طراحی کنید که با ارزشهای شما و اهدافی که برای زندگی خود دارید هماهنگ باشد. با در دست داشتن این چشمانداز، مربیان کسب و کار راهنمایی، پشتیبانی و مسئولیت پذیری لازم برای تعیین و حرکت در اهداف خود را به شما ارائه میدهند و به شما این امکان را میدهند که کسب و کار خود را از جایی که هست به جایی که میخواهید برده باشید.
کسبوکاری بسازید که روان، سودآور (و بیشتر بدون شما) اجرا شود.
در دنیای امروز، بسیاری از کسب و کارها دچار چالش های مختلفی هستند که ممکن است با استفاده از روش های سنتی و جاری حل نشوند. به همین دلیل، کوچینگ بیزنس به عنوان یک روش نوین و موثر برای کمک به کسب و کارها در حل مشکلات، تعیین اولویت ها، ارتقاء توانایی های فردی و سازمانی و افزایش بازده بسیار مورد توجه است. دوره آموزشی مهارت های بیزنس کوچینگ، به عنوان یک دوره آموزشی رویکردی، شرکت کنندگان را با تکنیک های خاصی از جمله نظارت، گوش دادن و پرسش کردن برای کمک به شرکت ها در توسعه و افزایش بازدهی آنها آشنا می کند. این دوره آموزشی متشکل از جلسات تئوری و کارگاهی است که در آن، شرکت کنندگان مهارت های مورد نیاز برای یک کوچینگ بیزنس موفق را فرا خواهند گرفت. از جمله تکنیک هایی که در این دوره مورد آموزش قرار می گیرند می توان به تعیین هدف و استراتژی، تعیین اولویت ها، دستیابی به هدف، ارزیابی واقعیت ها و بازخورد های راهبردی، ساختاردهی برای رسیدن به موفقیت، پایداری و تعاملات بین فردی اشاره کرد. این دوره آموزشی برای کسانی که علاقمند به یادگیری و توسعه مهارت های کوچینگ بیزنس هستند، بسیار مفید است و می تواند به عنوان یک نقطه عطف برای تغییر روش های کار کنونی و بهبود عملکرد شخصی و سازمانی در آینده پر رونق باشد.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………..
اگر مانند بسیاری از صاحبان کسب و کار هستید، احتمالاً با “3 بزرگ” درگیر هستید:
چشم انداز و اهداف کلی برنامه بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)
چشم انداز برنامه بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) این است که به کارآفرینان و مدیران کسب و کار کمک کند تا با استفاده از روشهای مدیریتی نوین، تواناییهای خود را در زمینه رهبری، تصمیمگیری و حل مسائل افزایش دهند. هدف اصلی برنامه بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)، توسعه استراتژیک و ارتقای عملکرد کسب و کارها است. این برنامه با استفاده از تکنیکها و روشهای خاص، به کسب و کارها کمک میکند تا چشماندازی روشن و واقعگرایانه برای آینده خود طراحی کنند. همچنین این برنامه، به کسب و کارها کمک میکند تا با تعیین اهداف کلی و تعیین اولویتها، بهبود عملکرد و بهرهوری خود را افزایش دهند.اهداف کلی این برنامه عبارتند از:
در برنامه بیزنس کوچینگ، اهداف کلی عبارتند از:
1. تعیین چشماندازی بلندمدت و هدفگذاری
2. تعیین اولویت ها و ارتقای توانمندی
3. بهبود فرایندها و سیستمهای کسب و کار
4. ارتقای 虧کفایی و افزایش سودآوری
5. بهبود روابط با مشتریان و تقویت شبکههای ارتباطی
6. توسعه استراتژیک و تجاری
7. گسترش بازار، تعیین نقاط قوت و ضعف و رقابت با رقبای بازار
8. ایجاد فرهنگ سازمانی قوی و تعاملی
با توجه به این اهداف کلی، برنامه بیزنس کوچینگ میتواند به کسب و کارها در بهرهوری بهتر از منابع، تعیین راهبردهای موثر و پایدار، تقویت شبکههای ارتباطی و بهبود فرایندها کمک کند و در پیشرفت و توسعه آنها موثر باشد.
توسعه مهارتهای ارتباطی و رهبری در مدیران و کارآفرینان
بهبود توانایی تصمیمگیری و حل مسائل در محیط کسب و کار
افزایش بهرهوری و رشد درآمد کسب و کار
تقویت روابط با مشتریان و همکاران
بهبود سلامت روانی و افزایش اعتماد به نفس در محیط کار.
جزئیات دوره آموزشی بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) :
دوره آموزشی بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) شامل مراحل و فعالیتهای زیر است:
1. بررسی شرایط کسب و کار و تعیین نقاط ضعف و قوت آن
2. تعیین اهداف کسب و کار و تدوین راهبردهای مناسب
3. تعیین اولویتها و برنامهریزی برای انجام فعالیتها و پروژهها
4. شناسایی و حل مشکلات کسب و کار و پیشگیری از آنها
5. طراحی مدلهای درآمدی و مدل کسب و کار جدید
6. ارتقاء مهارتهای ارتباطی و مدیریتی رهبران کسب و کار
7. بهبود روابط با مشتریان و ایجاد استراتژیهای بازاریابی مناسب
8. تعیین نقاط قوت و ضعف رقبا و تدوین استراتژیهای رقابتی
9. طراحی و توسعه داستان کسب و کار (برندینگ)
10. آموزش تکنیکهای نوآوری و کارآفرینی جدید
این دوره آموزشی میتواند به صورت حضوری و یا آنلاین برگزار شود و مدت زمان آن معمولاً برای هر جلسه یکساعت تا دو ساعت تعیین میشود. به علاوه، یکی از صفات مهم دوره بیزنس کوچینگ، شخصی سازی آن برای هر کسب و کار است. بنابراین، برای هر کسب و کار دوره با توجه به نیازها و مسائل خاص آن طراحی و تنظیم میشود و روی هر بحث و موضوع مد نظر کسب و کار تمرکز دارد.
سرفصل جامع و کلی :
دوره آموزشی بیزنس کوچینگ: یک راهنمای جامع
مقدمه: تعریف بیزنس کوچینگ و اهمیت آن در کسب و کار
اصول بیزنس کوچینگ: مبانی و اصول پایهای بیزنس کوچینگ
روشهای بیزنس کوچینگ: معرفی و بررسی روشهای مختلف بیزنس کوچینگ
مهارتهای لازم برای یک بیزنس کوچ: توسعه مهارتهای ارتباطی، رهبری و تحلیل
فرآیند بیزنس کوچینگ: مراحل اجرای یک جلسه بیزنس کوچینگ
مدیریت تغییر در بیزنس کوچینگ: راهکارهای مدیریت تغییر در فرآیند بیزنس کوچینگ
ارزیابی و پیگیری: روشهای ارزیابی پیشرفت و پیگیری نتایج در بیزنس کوچینگ
نمونه موفقیتآمیز: معرفی چند نمونه موفق از بیزنس کوچینگ در کسب و کارهای مختلف.
با آموزش هدفمند در دوره آموزشی بیزنس کوچینگ مرکز کوچینگ ایران می توانید:
با آموزش و آموزش هدفمند – همراه با دیدگاه و بینش یک کوچ باتجربه تجاری، می توانید به همان نتایجی که مشتریان من گزارش می دهند دست یابید:
-
افزایش فروش و درآمد
-
افزایش بهره وری – زمان بیشتر برای خود، خانواده و “یک زندگی”
-
افزایش وضوح و اعتماد به نفس
-
کارمندانی که می توانید با اطمینان به آنها تفویض کنید
تعداد ساعات تماس دانشآموز:
این برنامه برای یک سال طراحی شده است، تکالیف و سایر فعالیتهای آموزشی غیر مربی وجود دارد که باید ظرف 30 روز پس از تحویل برنامه تکمیل شود.
اهداف آموزشی دوره آموزش بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار):
هدف اصلی دوره آموزش بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)، توسعه مهارتهای رهبری و مدیریتی برای بهبود عملکرد و رشد کسب و کارها است. برخی از اهداف آموزشی این دوره عبارتند از:
1. آموزش تکنیکهای مدیریت و رهبری به کارآفرینان و مدیران کسب و کارها
2. کمک به کسب و کارها در ارائه دیدگاه جدید و آموزش راهبردهای جدید برای توسعه، رشد و نوآوری
3. آموزش تکنیکهای نوآوری و کارآفرینی برای توسعه کسب و کار
4. آموزش تکنیکهای مدیریت مالی، تجاری و بازاریابی برای بهبود کسب و کار
5. آموزش تکنیکهای پیشگیری از خطرات و حفظ کسب و کار در مقابل مشکلات و رقبای بازار
6. تقویت مهارتهای ارتباطی و افزایش قدرت تأثیرگذاری در شبکههای ارتباطی
7. آموزش تکنیکهای مدیریت زمان و پیشرفت در کارها
8. خلق چشمانداز جدید برای آینده کسب و کار
در کل، دوره آموزش بیزنس کوچینگ جهت ارزیابی و بهبود عملکرد و استراتژیهای کسب و کار، افزایش تواناییها و توسعه منابع کارآفرینان و مدیران کسب و کار طراحی و برگزار میشود.
فلسفه کوچینگ :
فلسفه کوچینگ ما از روانشناسی کوچینگ تحول آفرین نشأت می گیرد. بهترین شیوه های کوچینگ در محل کار. این برنامه ماهیتی جذاب و کاربردی برای زبان آموز دارد. تمام مطالب دوره بر اساس اصول یادگیری بزرگسالان و روانشناسی طراحی شده است.
تاریخ ها و مکان ها آموزش بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار):
این یک برنامه درخواستی برای شرکت ها و سازمان هایی است که مایل به معرفی مهارت های مربیگری در سازمان خود هستند. برای دعوت از ما برای آوردن این دوره به سازمان شما تماس بگیرید.
زبان برنامه دوره آموزش بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار):
فارسی
نحوه تحویل:
این دوره به صورت آموزش طولانی مدت و در یک سال انجام می شود
شرکت کنندگان مورد نظر در دوره آموزش بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار):
شرکت کنندگان موردنظر برای دوره آموزش بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) عموماً شامل افراد زیر میشوند:
1. کارآفرینان و مدیران کسب و کارهای کوچک و بزرگ
2. مدیران بازرگانی و تجاری
3. مدیران منابع انسانی
4. مشاوران کسب و کار
5. سرمایهگذاران و فرایندگران مالی
6. افرادی که قصد شروع یک کسب و کار جدید دارند
7. افرادی که قصد بهبود و توسعه کسب و کار خود را دارند
8. کارشناسان بازاریابی و فروش
9. کارشناسان ارتباطات عمومی
10. افرادی که علاقهمند به موفقیت و رشد کسب و کارهای خود هستند.
دوره آموزش بیزنس کوچینگ جهت هر شخص متناسب با نیازها و مسائل خاص آن طراحی و تنظیم میشود؛ لذا، چه کسب و کارهای کوچک و چه کسب و کارهای بزرگ، همگی میتوانند از این دوره استفاده کنند و بهبودی در کسب و کار خود را تجربه کنند.
پیش نیاز دوره آموزش بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار):
هیچ پیش نیازی برای این دوره وجود ندارد، اما ما با سازمان هایی که مایل به اجرای این برنامه هستند صحبت می کنیم تا مطابقت با اهداف سازمانی، تیمی و فردی آنها را تایید کنیم.
سیاست های پرداخت شهریه، برداشت و بازپرداخت:
قیمت این برنامه بستگی به تعداد شرکت کنندگان و مکانی دارد که سازمانی که مایل است مربیان ما برای ارائه این دوره سفر کنند. هزینه ها / پرداخت ها غیر قابل استرداد است.
………………………………………………………………
درباره بیزنس کوچینگ بیشتر بدانید
چرا بیزنس کوچینگ؟
استخدام یک مربی کسب و کار به معنای استخدام یک مشاور کم توان یا یک مشاور خاص صنعت نیست که وارد شود و تجارت شما را تعمیر کند. و افراد زیادی وجود دارند که خود را مربی کسب و کار می نامند که هیچ اعتبار حرفه ای یا انجمن واقعی ندارند. میتواند سخت باشد که بدانیم به چه کسی اعتماد کنیم – نه صرفاً در مورد روششناسی یا کیفیت آموزششان، بلکه از نظر رویکرد آنها به تجارت و زندگی به طور کلی. کار با یک مربی کسب و کار حرفه ای یک تعامل عمیقا شخصی است. و در برخی سطوح، شما در حال خرید آنها هستید که چه کسانی هستند و چرا آنها کاری را که انجام می دهند انجام می دهند.
از سال 1390، زمانی که دکتر سعید جوی زاده. بنیانگذار ما ، مرکز کوچینگ ایران را تأسیس کرد ، به ده ها هزار مالک کمک کرده ایم تا کسب و کار خود را با رویکرد منحصر به فرد و اثبات شده خود تغییر دهند. ما می دانیم که چه چیزی لازم است: یک مشارکت قابل اعتماد و یک نقشه راه استراتژیک که برای سیستماتیک کردن هر حوزه از تجارت شما کار می کند.
مزایای بیزنس کوچینگ چیست؟
در اینجا چیزی است که باید از یک تجربه مربیگری کسب و کار انتظار داشته باشید:
یک مشارکت قابل اعتماد
یک بیزنس کوچینگ بزرگ به همان اندازه از کنجکاوی و شجاعت برخوردار است. آنها از کنجکاوی خود استفاده می کنند تا به هر گوشه از کسب و کار شما نگاه کنند تا علت اصلی گیر افتادن یا راکد ماندن چیزها را بیابند . یک مربی بزرگ سوالات درست را در لحظات مناسب می پرسد – کاری که فقط در صورت داشتن آموزش و تجربه می تواند انجام دهد. و یک مربی کسبوکار بزرگ شجاعت این را دارد که با شما صادق باشد: آنها میدانند که شما باید حقیقت را بشنوید (حتی اگر کمی نیش بزند)، یا قبل از اینکه وارد عمل شوید، مکث کنید و فکر کنید.
اگر مربی کسب و کار شما بتواند این عناصر کار شما را با هم جمع کند، رهبر بهتری خواهید شد. شما تاثیر آن را در کسب و کار خود خواهید دید – در روشی که کسب و کار شما شروع به تثبیت، رشد و نزدیک شدن به چشم انداز شما می کند. شما تاثیر آن را در نحوه حضور کارکنان خود در محل کار خواهید دید. و تأثیر آن را در نتیجه، در حفظ مشتری و نحوه تغییر کارتان در کسب و کار خواهید دید .
کنجکاوی و شجاعت از مربی شما
یک مربی بیزنس کوچینگ بزرگ به همان اندازه از کنجکاوی و شجاعت برخوردار است. آنها از کنجکاوی خود استفاده می کنند تا به هر گوشه از کسب و کار شما نگاه کنند تا علت اصلی گیر افتادن یا راکد ماندن چیزها را بیابند . یک مربی بزرگ سوالات درست را در لحظات مناسب می پرسد – کاری که فقط در صورت داشتن آموزش و تجربه می تواند انجام دهد. و یک مربی کسبوکار بزرگ شجاعت این را دارد که با شما صادق باشد: آنها میدانند که شما باید حقیقت را بشنوید (حتی اگر کمی نیش بزند)، یا قبل از اینکه وارد عمل شوید، مکث کنید و فکر کنید.
اگر مربی کسب و کار شما بتواند این عناصر کار شما را با هم جمع کند، رهبر بهتری خواهید شد. شما تاثیر آن را در کسب و کار خود خواهید دید – در روشی که کسب و کار شما شروع به تثبیت، رشد و نزدیک شدن به چشم انداز شما می کند. شما تاثیر آن را در نحوه حضور کارکنان خود در محل کار خواهید دید. و تأثیر آن را در نتیجه، در حفظ مشتری و نحوه تغییر کارتان در کسب و کار خواهید دید .
یک نقشه راه روشن
از طریق مربیگری حرفه ای کسب و کار، هدف شما ایجاد یک کسب و کار موفق با هدف است . برای انجام این کار، به یک برنامه ساختاریافته نیاز دارید که دنبال کنید . اگر مربی شما برنامه ای برای چگونگی کمک به شما در ایجاد هر یک از سیستم ها و استراتژی هایی که شما و کسب و کارتان نیاز دارید – و ترتیبی که باید آنها را توسعه دهید – ارائه نمی دهد، احتمالاً شکاف های مهمی در سیستم در تجارت خود ایجاد خواهید کرد. . یک مربی خوب یک برنامه اثبات شده دارد که پشتش می ایستد و آماده اجرای آن است.
تمرکز بر توانمندسازی و استقلال
در مرکز کوچینگ ایران، ما به مربیگری از طریق ضرب المثل نگاه می کنیم: «به یک مرد ماهی بدهید تا او یک روز بخورد. به یک مرد ماهیگیری را بیاموز تا یک عمر غذا بخورد.» یک مربی بزرگ کسب و کار می داند که با گذشت زمان، کمتر و کمتر به آنها نیاز خواهید داشت. هدف آنها این است که ابزارهای مناسبی را در اختیار شما قرار دهند تا تئوری را عملی کنید، و به شما نشان دهند که چگونه به زودی آنچه را که امروز به کمک آنها نیاز داشتید، برای خودتان انجام دهید – مهارتهایی برای تشخیص و تشخیص نیازهای بعدی کسبوکارتان. مانند هر رابطه حمایتی خوب، کمی پارادوکس است: هرچه بیشتر به شما کمک کنند، کمتر به آنها نیاز دارید. یک مربی بزرگ این را می داند و تظاهر نمی کند که رابطه مالی خود را با شما دست نخورده نگه دارد.
پیدا کردن یک مربی یک فرآیند بسیار ذهنی است که به عوامل متعددی بستگی دارد و اینکه هر کدام چقدر با اولویت های شما همسو هستند. اگر به دنبال ویژگی های حرفه ای یک مربی هستید، در اینجا مهمترین چهار موردی که باید در نظر بگیرید آورده شده است:
- تجربه، سطح مهارت و آموزش
- رویکرد و فلسفه
- گواهی(ها) (یا عدم وجود آن)
- برنامه، برنامه درسی یا روشی که آنها استفاده می کنند
همه این نکات هنگام انتخاب یک کوچ تجاری مهم هستند، اما تناسب شخصی واقعاً در قلب چیزی است که یک مربی کسب و کار را برای شما بهترین می کند .
اگر آماده همکاری با مربی هستید، ما اینجا هستیم تا به شما کمک کنیم . یا، اگر قبلاً یک مربی کسب و کار دارید و نمیدانید که آیا آنها برای شما مناسب هستند، این سؤالات را از خود بپرسید:
- آیا آنها شما را در جایی که هستید ملاقات می کنند؟ آیا آنها برای جشن گرفتن با شما وقت می گذارند، اما اگر واقعاً مشکلی پیش بیاید در کنار شما هستند؟
- آیا آنها می دانند که شما به کجا می روید؟ آیا آنها نقشه اثبات شده ای دارند که از آن برای پرسیدن سؤالات مناسب برای کسب و کار شما در مرحله خاصی که در آن قرار دارد استفاده می کنند؟ تصور نکنید که آنها فقط به این دلیل که کلمه “مربی” را در کارت ویزیت خود دارند، یک برنامه واقعی یا آموزش قانونی دارند.
- آیا آنها می توانند یک چشم انداز بلند مدت داشته باشند و در عین حال به شما کمک کنند تا مشکلاتی را که امروز در تجارت شما وجود دارد برطرف کنید؟ آیا آنها متوجه الگوها و روندها می شوند یا فقط به ناامیدی های روزانه شما واکنش نشان می دهند؟ شما مشاوره عاقلانه می خواهید، نه فقط راه حل های سریع.
- آیا آنها شما را بیشتر کنجکاو می کنند؟ طرز تفکر آنها در مورد چیزها باید مسری باشد – شما باید خودتان را در حال پرسیدن انواع سؤالاتی که از شما می پرسند از دیگران بپرسید.
- آیا آنها می فهمند مربیگری چیست؟ مراقب مشاوران مبدل و درمانگران آماتور بدون آموزش یا تجربه واقعی باشید تا شما را راهنمایی کنند.
- آیا آنها واقعاً شما را مسئول می دانند؟ آنها باید مایل باشند اگر شما حاضر نشدید و کاری را برای ایجاد تغییر واقعی انجام دهید، با شما تماس بگیرند.
- آیا آنها پشت لغت، فهرست ها یا حقه ها پنهان می شوند؟ تبدیل کاری که با مربی خود انجام می دهید به تجارت و زندگی خود نباید پیچیده به نظر برسد – شاید سخت، اما هرگز پیچیده یا نامشخص.
یک مربی کسب و کار عالی چیزهای زیادی است. اما مهمتر از همه، آنها یک مربی قابل اعتماد هستند که واقعاً به موفقیت شما و موفقیت تجارت شما اهمیت می دهند. آنها می دانند که این دو به طور جدایی ناپذیری به هم مرتبط هستند و این شراکتی است که در آن همه برنده می شوند.
اگر آمادهاید ببینید کار با یک کوچ حرفهای کسبوکار چگونه است، یک جلسه کوچینگ رایگان با ما برنامهریزی کنید تا آن را امتحان کنید.
چگونه استخدام یک بیزنس کوچینگ، سفر کارآفرینی شما را متحول می کند
همه چیز نباید به تنهایی انجام شود. یک مربی خوب برای کسب و کار و چهره های عمومی به شما کمک می کند تا فروش های دلاری بالایی داشته باشید، به یک چهره عمومی تبدیل شوید، رسانه های اجتماعی خود را به حداکثر برسانید، مطبوعات معتبر را به دست آورید و رقابت را متوقف کنید.
نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرین مربوط به خود آنهاست.به عنوان یک کارآفرین، ما اغلب در حین ایجاد و توسعه کسب و کار خود با طیف گسترده ای از چالش ها مواجه هستیم. از مدیریت امور مالی و عملیات گرفته تا پیمایش در ابهامات بازار، فهرست مسئولیتها میتواند بسیار زیاد باشد، مخصوصاً برای کسانی که تازه شروع به کار کردهایم یا همه چیز را به تنهایی انجام میدهیم. اینجاست که مربیان کسب و کار وارد می شوند.
استخدام یک مربی کسب و کار می تواند یک تغییر بازی برای کارآفرینان باشد. یک کوچ میتواند راهنمایی، پشتیبانی و مسئولیتپذیری ارائه دهد و به شما کمک کند تا در چالشها حرکت کنید و به اهداف خود برسید. در واقع، بر اساس مطالعهای توسط فدراسیون بینالمللی مربیان، ۸۰ درصد افرادی که مربیگری دریافت کردند، اعتماد به نفس خود را افزایش دادند و بیش از ۷۰ درصد بهبودهایی در عملکرد کاری، روابط و مهارتهای ارتباطی مشاهده کردند.
وقتی نوبت به انتخاب یک مربی کسب و کار می رسد، باید فردی را پیدا کنید که جای شما بوده است. شما به دنبال مربی ای هستید که تجربه و موفقیتی در ایجاد و گسترش کسب و کار یا کسب و کار خود داشته باشد، به این ترتیب آنها می توانند بینش ها و دیدگاه های ارزشمندی را به شما ارائه دهند که واقعاً به شما کمک می کند تا بر هر مانعی که ممکن است با آن روبرو شوید غلبه کنید، تا بتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید. سطوح موفقیتی که به دنبال آن هستید در نهایت، کمتر “آزمایش و خطا” برای شما. من میخواستم چند زمینه مختلف را به اشتراک بگذارم که در آنها میتوانید از یک مربی کسبوکار انتظار داشته باشید که به شما کمک کند.
1. ایجاد استراتژی های فروش
یک مربی کسب و کار می تواند به کارآفرینان کمک کند تا یک استراتژی فروش قوی ایجاد کنند که با اهداف و مخاطبان هدف آنها هماهنگ باشد. این شامل شناسایی پیشنهاد فروش منحصر به فرد آنها (USP) و قرار دادن آن در بازار هدف آنها می شود. کوچها همچنین میتوانند به کارآفرینان کمک کنند تا قیمتگذاری خود را بهینه کنند، کمپینهای بازاریابی مؤثر ایجاد کنند و فرآیندهای فروش و تکنیکهای بسته شدن خود را بهبود بخشند.
2. توسعه برند
برند شخصی شما خیلی بیشتر از لوگوها و شعارهای شماست. برند شما چیزی است که شما هستید و دیگران فکر می کنند شما هستید و این چیزی است که شما را از رقبای خود متمایز می کند. توسعه برند مرحله مهمی در فرآیند برندسازی است، جایی که شما عناصر اصلی برند خود را تعیین میکنید و میخواهید کسب و کار شما چگونه درک شود. توجه به این نکته مهم است که توسعه برند با نام تجاری یکسان نیست، که به نحوه ارتباط برند خود با مخاطبان هدف اشاره دارد. در عوض، این مرحله اساسی ایجاد یک برند است. به آن به عنوان ساختن «انتخاب» برند خود فکر کنید.
این می تواند یک کار دلهره آور باشد، به خصوص اگر به تازگی سفر تجاری خود را شروع کرده اید. با این حال، یک مربی کسب و کار می تواند راهنمایی هایی را برای ایجاد یک برند شخصی قوی ارائه دهد که ارزش ها، نقاط قوت و تخصص شما را منعکس کند. این شامل ایجاد یک پیام ثابت و هویت بصری در تمام کانال های ارتباطی، مانند رسانه های اجتماعی، وب سایت، شهرت و سایر مواد بازاریابی است.
3. استراتژی رسانه های اجتماعی
رسانه های اجتماعی می توانند ابزار قدرتمندی برای کارآفرینان باشند تا با مخاطبان خود ارتباط برقرار کنند و کسب و کار خود را توسعه دهند. با این حال، یادگیری نحوه ایجاد و حفظ استراتژی رسانه های اجتماعی نیز می تواند بسیار طاقت فرسا و زمان بر باشد.
یک مربی کسب و کار می تواند به کارآفرینان کمک کند تا یک استراتژی رسانه اجتماعی را توسعه دهند که با اهداف و مخاطبان هدف آنها هماهنگ باشد. این شامل ایجاد محتوا، تعامل، ایجاد جامعه و استراتژیهایی برای سنجش موفقیت و بهینهسازی نتایج است. فکرش را بکنید: دیگر هیچکس کارت ویزیت شما را نمی خواهد. می پرسند اینستاگرام شما چیست؟
4. ایمن سازی مطبوعات معتبر
ایمن کردن مطبوعات معتبر می تواند به کارآفرینان کمک کند تا خود را به عنوان رهبران فکری در صنعت خود تثبیت کنند، دیده شدن را افزایش دهند و مشتریان جدید را جذب کنند. یک مربی کسب و کار می تواند به کارآفرینان کمک کند تا یک استراتژی روابط عمومی را که با اهداف و مخاطبان هدف آنها هماهنگ است، توسعه دهند.
این ممکن است شامل شناسایی روزنامهنگاران و نشریات مرتبط، ساختن مطالب و بیانیههای مطبوعاتی قانعکننده و ایجاد روابط با مخاطبین کلیدی رسانهها باشد. چه می خواهید یاد بگیرید که چگونه روابط عمومی DIY را به درستی اجرا کنید یا به دنبال برون سپاری این کار هستید، یک مربی کسب و کار خوب می تواند در این زمینه به شما کمک کند.
5. سازماندهی و اقدام
به عنوان یک کارآفرین، شما تمایل دارید چیزهای زیادی در ذهن خود داشته باشید و چیزهای زیادی در ظرف خود داشته باشید. شما همیشه ایده های نوآورانه عالی در مورد پروژه های مختلف برای شروع و مسیرهایی برای پیشبرد کسب و کار خود دارید. این چیزی است که شما را به یک کارآفرین موفق تبدیل می کند، اما گاهی اوقات می تواند روند را از مسیر خارج کند. داشتن یک مربی کسب و کار خوب در تیم خود می تواند به شما کمک کند تا اهداف خود را تعریف کنید و یک برنامه اقدام محکم را سازماندهی کنید تا از آن پیروی کنید و در عین حال آینده نگری برای دیدن عوامل بالقوه در پروژه های خود داشته باشید.
مربیان کسب و کار همچنین در اشاره به آنچه خوب پیش می رود عالی هستند. وقتی کارآفرینان در مرحله رشد هستند، ما به طور مداوم به آنچه که کار نمی کند نگاه می کنیم زیرا می خواهیم آن را تعمیر کنیم و سودآورتر کنیم، اما به همان اندازه مهم است که یک قدم به عقب برداریم و از جایی که در حال حاضر هستید احساس رضایت کنیم.
کارآفرینان در هر مرحله اغلب با چالشهای مختلفی در هنگام ایجاد و گسترش کسبوکار خود مواجه میشوند. اما مربیان کسب و کار می توانند با ارائه راهنمایی، پشتیبانی و پاسخگویی کمک کنند. مربیان می توانند در استراتژی های فروش، توسعه برند شخصی، استراتژی رسانه های اجتماعی، ایمن سازی مطبوعات معتبر، مدیریت شهرت و سازماندهی کمک کنند.
استخدام یک مربی کسب و کار که تجربه و موفقیت در ایجاد و گسترش کسب و کار خود داشته باشد بسیار مهم است. مربیان میتوانند بینشها و دیدگاههای ارزشمندی را ارائه دهند که به کارآفرینان کمک میکند تا به اهداف خود دست یابند و در نتیجه باعث افزایش اعتماد به نفس و بهبود عملکرد کاری، روابط و مهارتهای ارتباطی میشوند.
چگونه یک مربی کسب و کار می تواند به شما کمک کند تا به نقاط قوت خود متمایل شوید و موفق شوید
فردی را پیدا کنید که به شما کمک کند نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنید و در نهایت به موفقیت شخصی شما منجر شود.
نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرین مربوط به خود آنهاست.یکی از بهترین توصیه هایی که می توانم به کارآفرینان همکار کنم این است که یک مربی کسب و کار بگیرید . باید بدانم؛ من 12 سال است که همین را دارم. او به من کمک کرد تا از سختترین چالشهایی که تا به حال در کسبوکارم با آنها روبرو بودهام، عبور کنم، و من موفقیت خود را مدیون حمایت او میدانم. او علاوه بر کمک به من در دوران سخت، به من کمک کرد تا نقاط قوت خود را شناسایی کرده و به آنها متمایل شوم. در اینجا آمده است که چگونه یک مربی خوب کسب و کار باید به شما در انجام همین کار کمک کند.
آنها حقیقت را می گویند
وقتی یک کارآفرین هستید ، بهویژه فردی که به سرعت جذابیت زیادی به دست میآورد، خود را در محاصره بسیاری از افراد «بله» خواهید دید. آنها معمولاً نیت خوبی دارند، مشتاق هستند که شما را راضی کنند و حرف درست را بزنند تا شما به آنها مثبت نگاه کنید. اغلب، آنها همچنین کارمندان شما هستند، و قدرت یک چک حقوق به این معنی است که آنها نمی خواهند خطر توهین یا آزار شما را تهدید کنند. این منطقی است و این افراد نباید به خاطر رفتار حمایتی سرسختانه شان سرزنش شوند.
با این حال، اگر این افراد تنها افراد حلقه شما باشند، غرق خواهید شد. شما همچنین به کسی نیاز دارید که نظر صادقانه خود را بدون توجه به اینکه چگونه آن را دریافت کنید، ارائه دهد. این یک دلیل بزرگ است که من قویاً توصیه می کنم مربی کسب و کار شما هیچ برنامه کاری یا ارتباط مالی با تجارت شما ندارد. آنها باید سطح تخصص مشابه شما را داشته باشند، اما تنها انگیزه آنها این است که به شما کمک کنند بهترین نسخه خود شوید، بنابراین شما و شرکتتان موفق شوید.
این صداقت به این معنی است که مربی شما نیز در مورد نقاط قوت شما حقیقت را به شما خواهد گفت . شاید فکر می کنید در فروش برتر هستید، اما آنها متوجه شده اند که برای رهبری استراتژیک بسیار مناسب تر هستید. اگر می خواهید مهارت های شما در یک زمینه خاص باشد، ممکن است ناراحت کننده باشد که مربی شما به شما بگوید که در جای دیگری دروغ می گویند. اما آنها را بشنوید. گاهی اوقات نیاز به فردی با تخصص و دیدگاه خارجی است تا مطمئن شود شما در نقشی هستید که بیشترین سهم را در آن خواهید داشت.
آنها شما را به چالش بیشتری دعوت می کنند
مربیان خوب کسب و کار به شما در مورد رهبری و استراتژی توصیه می کنند، اما مربیان بزرگ جنبه های رابطه ای و روانی صاحب یک کسب و کار را نیز بررسی می کنند. آنها به شما کمک می کنند ترس ها، ناامنی ها، نقص های شخصیتی، اشتباهات رابطه و موارد دیگر را کشف کنید. همه این جنبهها بر کسبوکار تأثیر میگذارند، چه به صورت رودررو با آنها روبرو شوید یا نه.
همانطور که از طریق این آسیب پذیری ها کار می کنید، با نقاط قوت خود نیز روبرو خواهید شد . برای مثال، شاید مربیتان به شما کمک کند وقتی کسی با نگرانی به سراغ شما میآید، متوجه شوید که تمایل دارید حالت تدافعی بگیرید. به جای گوش دادن و در نظر گرفتن دیدگاه فرد، شروع به دفاع از دیدگاه خود، اغلب شدیداً می کنید.
در حالی که این عادت چیزی است که باید روی آن کار کنید تا روابط درونی سالمتری ایجاد کنید، اما یکی از نقاط قوت شما را نیز روشن میکند: اشتیاق و باور قلبی شما به خودتان و تصمیمهایتان. مربی کسب و کار شما می تواند با این کار کند.
آنها می توانند به شما کمک کنند تا چالش های ارتباطی خود را برطرف کنید و در عین حال به شما کمک می کنند قاطعیت و قاطعیت خود را به روش های مثبت تر و سازنده تر مهار کنید. از آنجایی که مربیان باید شما را به چالش بکشند تا بهترین نسخه خود باشید، باید دارایی ها و بدهی های شما را درک کنند.
آنها شما را مسئول می دانند
در نهایت، مربیان کسبوکار که ارزششان را دارند، فقط توصیه نمیکنند و راه خوش خود را ادامه نمیدهند. آنها همچنین بینش های خود را به اشتراک می گذارند، در مورد آنها با شما بحث می کنند، در مراحل بعدی همکاری می کنند و در آنجا حضور خواهند داشت تا آنها را از نزدیک ببینند. اگر شکست خوردید، آنها ایستاده اند تا بررسی کنند که چرا و چگونه دفعه بعد از انجام همین کار اجتناب کنند. اگر موفق شدید، آنها منتظرند تا چرا و چگونه دوباره به چنین نتیجه ای دست پیدا کنند. یک مربی در همه حال با شما همراه است و از شما حمایت می کند و در عین حال بررسی می کند که چگونه می توانید رشد خود و شرکت های خود را بهینه کنید.
این همچنین به این معنی است که وقتی معامله خود را متوقف نکنید، آنها با شما تماس خواهند گرفت. شاید مربیتان به شما کمک کرده است که در ایجاد پیشبینیهای مالی و تنظیم بودجههای مربوطه عالی باشید. اما شما به دلیل مشغله کاری این موارد را دنبال نکرده اید و اینها جزو کارهای خسته کننده شما هستند. میتوانید اعتماد کنید که مربیتان به قولتان پایبند خواهد بود ، و مطمئن شوید که نقاط قوت خود را دوچندان کردهاید تا بیشترین تأثیر را داشته باشید.
گرفتن یک مربی کسب و کار با تجربه و نیت مناسب می تواند یکی از بهترین تصمیماتی باشد که شما به عنوان یک کارآفرین گرفته اید. آنها نه تنها به شما کمک میکنند تا از طریق چالشهای داشتن یک کسبوکار به شما کمک کنند، بلکه اطمینان میدهند که نقاط قوت خود را پیدا کرده و از آنها نهایت استفاده را ببرید.
بدون نظر