استخدام یک مربی کسب و کار تعهد به یک رابطه دو طرفه است. برای اینکه کوچینگ کار کند، باید متعهد شوید که تغییراتی ایجاد کنید و با مربی‌ای کار کنید که با او همبستگی دارید و به او اعتماد دارید تا از شما پاسخگو باشد. قبل از امضای قرارداد با یک مربی کسب و کار، مهم است که سؤالاتی بپرسید و پاسخ هایی را که برای شما منطقی است به دست آورید. می توانید یک مربی کسب و کار برای کمک به هر تعداد از مهارت های تجاری یا بین فردی استخدام کنید. برای مثال، شاید لازم باشد یاد بگیرید که چگونه از رسانه های اجتماعی بهتر استفاده کنید. شاید بخواهید مهارت های سخنرانی خود را بهبود ببخشید، یا شاید الگوهای فکری دارید که می خواهید تغییر دهید. مربی ای که استخدام می کنید باید پاسخگوی سوالات شما باشد تا رضایت شما را جلب کند و باید با او رابطه راحت داشته باشید. از این گذشته، شما برای مدتی چند هفته یا چند ماه با هم کار خواهید کرد. چگونه می دانید زمان استخدام یک مربی کسب و کار فرا رسیده است؟ اگر مطمئن نیستید، در اینجا 5 نشانه معمولی وجود دارد که رهبران کسب و کار اغلب به این معنا تعبیر می کنند که یک مربی کسب و کار ممکن است کمک کننده باشد.

1. شما نیاز دارید که ایده های خود را از کسی بیرون بیاورید

مربی کسب و کار به طور منحصر به فردی برای این نقش مناسب است. مربی شما تحت تأثیر سیاست های شرکت قرار نمی گیرد و ارتباط شخصی نزدیکی که ممکن است استراتژی او را رنگ آمیزی کند، ندارد. یک مربی بزرگ می‌داند که چگونه سؤالات قدرتمندی از شما بپرسد که عمیق‌ترین ارزش‌های شما را آشکار می‌کند و به شما در رسیدن به مهم‌ترین اهدافتان کمک می‌کند. مربی کسب و کار قضاوت نمی کند و به دنبال زاویه نیست. او آنجاست تا به شما کمک کند تا بهترین رهبر تجاری باشید.

2. در عملی کردن ایده ها مشکل دارید

پیگیری برای بسیاری از افراد سخت است، حتی اگر آنها بسیار موفق باشند. داشتن ایده‌های شگفت‌انگیز اما عملی نکردن آن‌ها مشکل رایج رهبران کسب‌وکار است، با این حال مربی کسب‌وکار می‌تواند مراحل دقیقی را که برای دنبال کردن و تحقق آن ایده‌ها باید بردارید، ترسیم کند. اگر مهارتی وجود دارد که باید آن را بهبود بخشید و تمرین کنید تا به آن برسید، او به شما کمک می کند تا روی آن مهارت کار کنید تا زمانی که به طور کامل جذب شود.

3. احساس گیر افتادن و ناامیدی می کنید

کسب و کار ممکن است با افزایش سود و کاهش هزینه ها خوب پیش رود، اما می دانید که می تواند بهتر باشد. حرکت بعدی شما چه باید باشد؟ استراتژی و تاکتیک شما چگونه می تواند بهبود یابد تا بتوانید به اهداف خود برسید؟ مربی کسب‌وکار شما می‌تواند به شما کمک کند که «ناقص» شوید و درک بهتری از مسیری که باید هدف بگیرید و گام‌هایی که باید برای رفع ناامیدی‌تان بردارید داشته باشید و مطمئن شوید که کسب‌وکارتان دوباره رو به جلو است.

4. شما می خواهید مسئولیت پذیری شخصی را افزایش دهید

این غیر معمول نیست که رهبران برجسته از نظر مسئولیت پذیری شخصی کوتاهی کنند . یک مربی کسب و کار می تواند شریک مناسبی برای تغییر این موضوع باشد. برخی از افراد، وقتی می‌دانند مربی آن‌ها را به اهداف و اهدافشان نگاه می‌دارد و به طور خاص می‌پرسند که آیا اقدامات خاصی انجام شده است یا خیر، به احتمال زیاد خود را مسئول می‌دانند. علاوه بر این، یک مربی عالی، رهبر کسب‌وکار را آموزش می‌دهد تا مسئولیت‌پذیری شخصی را به عنوان مهارت ضروری توسعه دهد.

5. شما ساعت‌های زیادی کار می‌کنید که خیلی کم کار می‌کنید

رهبران کسب و کار انتظار دارند سخت کار کنند، اما اگر نمی توانید آخرین باری را که تعطیلات واقعی داشته اید، یا آخرین باری که کاری شبیه یک هفته 40 ساعته کار کرده اید، به یاد بیاورید، ممکن است از مربیگری کسب و کار بهره مند شوید. چه ناکارآمدی هایی در برنامه ریزی و اجرای شما وجود دارد؟ آیا زمان استخدام افراد بیشتری فرا رسیده است؟ آیا می توان برخی از وظایف را خودکار کرد؟ یک مربی کسب‌وکار می‌تواند شما را به جایی برساند که بار دیگر عاشق کاری باشید که انجام می‌دهید و به یاد بیاورید که چرا از ابتدا وارد تجارت شده‌اید.

مربیان کسب و کار جایگاه منحصر به فردی در دنیای رهبر کسب و کار دارند. یک مربی به دلیل موقعیت خارجی خود، دیدگاهی را ارائه می دهد که رهبر ممکن است در غیر این صورت آن را نبیند. مربی نه تحت تأثیر سیاست های شرکت مانند همکاران است، نه از روابط شخصی همسر یا یکی از اعضای خانواده. یک مربی عالی دقیقاً می داند که چقدر باید حذف و هدفمند باشد و در عین حال اعتماد لازم برای کمک به رهبر کسب و کار را برای رسیدن به مهمترین اهداف خود ایجاد کند. به‌عنوان یک مربی باتجربه، از شما دعوت می‌کنم کتاب‌های من را مطالعه کنید و همچنین در مورد خدمات سخنرانی و آموزشی ، مربیگری رهبری و خدمات فرهنگ سازمانی اطلاعات بیشتری کسب کنید .