اصول اخلاق محیط کار برای یک سازمان

اجازه دهید برخی از اصول اخلاقی در محل کار را مرور کنیم:

قوانین و مقررات باید برای همه یکسان باشد . همه باید بدون توجه به محل کار، فاصله منزل از محل کار، حقوق و وضعیت خود به موقع در دفتر شرکت کنند. یک فرد فقط به این دلیل که رهبر تیم است و تیمش از قبل حضور دارد و از طرف او کار می کند، نمی تواند دیر سر کار بیاید. اگر یک روز از حقوق یک کارمند به دلیل دیر آمدن به محل کار کسر شود، باید برای مدیر بازاریابی هم همینطور باشد.

خط‌مشی‌های شرکت باید به‌طور واضح به تک تک افراد ابلاغ شود . باید در تمام سطوح سلسله مراتب شفافیت وجود داشته باشد. کارکنان ستون فقرات هر سازمانی هستند و بنابراین باید در اهداف و مقاصد شرکت حرفی برای گفتن داشته باشند.

یک سازمان باید به کارمندان خود احترام بگذارد تا در ازای همان انتظار را داشته باشد. قوانین و مقررات نباید خیلی سفت و سخت باشد. از یک کارمند انتظار نداشته باشید که دو روز قبل از تاریخ ازدواجش در دفتر شرکت کند. اگر کارمندی حالش خوب نیست، لطفاً از او نخواهید که در دفتر شرکت کند مگر در موارد اضطراری.

مدیریت نباید فراموش کند که پول یک انگیزه قوی برای کارکنان است. همه چیز مهم است، اعم از شغل، رشد، رضایت شغلی، اما آنچه از همه مهمتر است حقوق کارمندان است. بی مورد حقوق خود را برای مدت طولانی نگه ندارید مگر اینکه و تا زمانی که واقعاً کمبود بودجه وجود داشته باشد. در مورد کارمندان بازاریابی و فروش، قبوض حمل و نقل و تلفن همراه باید در اسرع وقت تسویه شود. قبوض و اسناد غیر ضروری را درخواست نکنید.

سازمان نباید انتظار داشته باشد که کارکنان 365 روز در سال در دفتر شرکت کنند . این وظیفه متخصصان منابع انسانی است که تقویم تعطیلات را در ابتدای سال تهیه کنند و به طور یکسان در بین همه کارکنان منتشر کنند. اجازه دهید کارمندان از جشنواره های مربوطه خود لذت ببرند و با انرژی مثبت و لبخند به سر کار بازگردند. در واقع به آنها اجازه دهید دو روز قبل از روز D در حال و هوای جشن باشند. از آنها بخواهید که در محل کار، پیش از جشنواره را برگزار کنند. بگذارید لباس های رنگارنگ بپوشند و از آن لذت ببرند. به من اعتماد کنید، کار هرگز به این شکل آسیب نمی بیند. در عوض، کارکنان احساس دلبستگی به سازمان می کنند و سخت تلاش می کنند تا هر بار سطح خود را به بهترین شکل ارائه دهند.

به کارکنان فضای مورد نیاز خود را بدهید . حوزه های مسئولیت کلیدی باید در همان روز اول پیوستن به کارمندان به آنها اطلاع داده شود. نقش ها و مسئولیت ها باید بر اساس تخصص و تجربه افراد تعیین شوند. از کارمندی با یک سال تجربه انتظار نداشته باشید که سرپرست تیم بازاریابی باشد. کارکنان باید به خوبی آموزش ببینند. سازمان ها باید حداقل شش ماه به کارکنان جدید فرصت دهند تا در محیط جدید سازگار شوند.

مشاهده شده است که اکثر مواقع کارمندان زمانی که دستمزد کمتری دریافت می کنند، تختخواب می کنند. اطمینان حاصل کنید که کارکنان به آنچه که لیاقتش را دارند می رسند. حقوق باید با حضور کارمند و همچنین با در نظر گرفتن نقش فرد در سازمان، حقوق ناخالص او در سازمان قبلی، مسئولیت‌های درون سیستم فعلی و البته سال‌ها تجربه وی تعیین شود. یکی از دلایل اصلی اینکه چرا کارکنان پس از یک سال یا بیشتر شغل خود را ترک می کنند، سیستم ارزیابی ضعیف است. افزایش ها باید مستقیماً با میزان کار سختی که یک کارمند در طول سال انجام می دهد و همچنین عملکرد او متناسب باشد. لطف های غیر ضروری خلاف اخلاق محیط کار است.

با کارمندان خود خیلی سختگیر نباشید . همه سایت های شبکه های اجتماعی را مسدود نکنید. مسدود کردن فیس بوک و Orkut راه ایده آلی برای اطمینان از کارکردن کارمندان و هدر ندادن وقتشان نیست. حتی یک چک 24 * 7 مانع از اتلاف وقت کارمندان نمی شود مگر اینکه و تا زمانی که خودشان متوجه شوند. لحظه ای که شما در مورد چیزی سخت گیری می کنید، مردم تمایل بیشتری به انجام همین کار دارند.