در هر زنجیره تامین، مدیریت موجودی و انبارداری بخشی از عملکرد فشرده عملیات را تشکیل می‌دهند و یکی از بلوک‌های ساختمانی کلیدی در کل زنجیره است. بیشتر موجودی در مقایسه با خط لوله در انبارها نگهداری می شود و کارایی عملیات انبار، کارایی بیشتر زنجیره تامین را تعیین می کند.

اگرچه در حال حاضر این یک رویه عادی در صنعت است که عملیات انبارداری را به یک ارائه دهنده خدمات لجستیک 3PL برون سپاری کند، مدیران SCM که تصمیم گیرندگان و صاحبان شبکه هستند باید پیچیدگی های عملیات انبار را بدانند و فعالانه در انتخاب شریک و شریک مناسب شرکت کنند. تسهیلات درست

یک مرکز توزیع یا یک انبار کلید کل مدل است زیرا موجودی‌ها را در خود نگه می‌دارد و همچنین عملیات‌های دیگری مانند بسته‌بندی، بسته‌بندی، برچسب‌گذاری، بسته‌بندی مشترک، کیتینگ و غیره را بر اساس نیاز خریدار مدیریت می‌کند. بیشتر نیازهای بازاریابی و خریداران از انبارها برآورده می شود.

عوامل و عناصر زیادی در عملیات موفق یک مرکز توزیع نقش دارند. زمان صرف شده برای جزئیات پروژه و ساخت مدلی با در نظر گرفتن همه ملاحظات، کمک زیادی به تضمین کارایی عملیاتی زنجیره تامین خواهد کرد.

زیرساخت فیزیکی

بلوک های ساختمانی یا معیارهای عملیاتی یک سیستم مدیریت انبار ایده آل شامل مکان، ساختار، ارتفاع سقف و کفپوش، طراحی و چیدمان بیرونی، تاسیسات و امکانات موجود در محل، طراحی چیدمان داخلی، زیرساخت های ذخیره سازی، تجهیزات جابجایی مواد، تجهیزات روشنایی و ایمنی و مکانیزم ها، زیرساخت های اداری، زیرساخت های فناوری اطلاعات و ارتباطات، برق و خدمات پشتیبان و در نهایت دسترسی به مکان و در دسترس بودن نیروی کار. فهرست می تواند جامع باشد و به نیازهای خاص کسب و کار هر خریدار بستگی دارد.

سیستم های فناوری اطلاعات

کارایی عملیات انبارداری نه تنها به زیرساخت فیزیکی بلکه به سیستم و اطلاعاتی که تراکنش های فیزیکی را کنترل، هدایت و مدیریت می کند بسیار وابسته است. یک WMS قوی که قادر به مدیریت موجودی و مکان‌هایی است که با RF هدایت می‌شوند یا فعال هستند، ستون فقرات یک انبار کارآمد خوب خواهد بود.

سیستم مدیریت انبار دو مجموعه از عملیات را کنترل می کند:

  1. از نظر موجودی ، سیستم موجودی انبار را در سطح منطقه و مکان فردی، سطح SKU، موجودی پالت، کارتن و سطح واحد برای مشتریان متعدد نگهداری می‌کند و اجازه می‌دهد تا ویژگی‌ها و پارامترهای موجودی خاص برای مدیریت، تخصیص یا تعبیه شود. موجودی را مسدود کنید این سیستم همچنین گزینه هایی را برای تطبیق FIFO، LIFO یا سایر روش های جریان موجودی ارائه می دهد.
  2. در بخش عملیات ، سیستم کلیه عملیات از جمله فرآیندهای دریافت، فرآیندهای واگذاری، پردازش سفارش، تخصیص موجودی، فرآیند برداشت، فرآیند بسته بندی و در نهایت حمل و نقل را به همراه به روز رسانی موجودی مدیریت، کنترل و هدایت می کند. این سیستم هوشمند به مدیر عملیات کمک می کند تا بسته به حجم کار و الگوی کار، همه عملیات را برای گروه ها و تیم های مختلف به طور همزمان برنامه ریزی و مدیریت کند و در نتیجه تخصیص منابع را نیز مدیریت کند.

یکی دیگر از عملکردهای مهم WMS، فرآیند شمارش چرخه است که برای حفظ سلامت موجودی مورد نیاز است. WMS تعداد چرخه های روزانه و شمارش دیوار به دیوار را بر اساس مشخصات و ویژگی های کاربر آغاز می کند.

در نهایت WMS می‌تواند انواع و دسته‌های گزارش‌ها و اطلاعات مربوط به موجودی، محموله‌ها، تراکنش‌ها، زمان‌بندی تراکنش‌ها و بسیاری از پارامترهای دیگر را ارائه دهد.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *