شرکت‌های بیشتری در کوچینگ اجرایی شرکت می‌کنند، زیرا اثربخشی آن در کمک به رهبران برای تحقق پتانسیل‌هایشان است.

کوچینگ می تواند به یک رهبر خوب کمک کند تا به یک رهبر نمونه تبدیل شود. 

اهمیت رهبری عالی برای فرهنگ سازمانی و توانایی سازمان برای رویارویی با چالش‌های انجام کسب‌وکار در قرن بیست و یکم، کوچینگ اجرایی را به ابزاری مناسب برای شرکت‌هایی تبدیل کرده است که می‌خواهند از برتری در سطح بالای رهبری خود حمایت کنند. اما هر مدیری نمی تواند در مربیگری شرکت کند.

برای یک چیز، کوچینگ سرمایه گذاری قابل توجهی در زمان و پول است. برای دیگری، پیدا کردن مربی مناسب و رزرو آنها برای کوچینگ اجرایی به دلیل مشکلات زمان‌بندی می‌تواند دشوار باشد. یکی از راه هایی که شرکت ها شروع به ارائه مربیگری به رهبران بیشتری می کنند، استفاده از فناوری است. و خود مربیان در حال یادگیری ارزش فناوری برای کمک به آنها برای ارائه خدمات خود به افراد بیشتری هستند که به آنها نیاز دارند. در اینجا برخی از راه هایی که فناوری می تواند مربیگری اجرایی را بهبود بخشد، آورده شده است.

برنامه هایی که کوچینگ را تقویت می کنند

این که یک برنامه برای همه چیز وجود دارد تقریباً یک شوخی است. در حالی که برنامه ای وجود ندارد که بتواند عملکردهایی را که مربی مجری مجرب می تواند انجام دهد، وجود ندارد، برنامه هایی وجود دارند که اصول مربیگری را تقویت می کنند. این برنامه‌ها همچنین می‌توانند توسط افرادی که مربی ندارند مورد استفاده قرار گیرند تا بتوانند در «خود مربیگری» شرکت کنند تا عادات فکری و فعالیتی ایجاد کنند که عملکرد آنها را بهبود می‌بخشد.

PocketConfidant  برنامه‌ای است که از یادگیری ماشینی و پردازش زبان طبیعی برای کمک به کاربران در شفاف‌سازی موقعیت‌ها و ادراکات استفاده می‌کند تا بتوانند بهتر یاد بگیرند و تصمیم‌های بهتری بگیرند. Boost  برنامه‌ای برای مدیران است که به آنها کمک می‌کند تا با تعامل مؤثرتر با تیم‌هایشان، رهبری خود را بهبود بخشند. انتظار داشته باشید که با پیشروی در دهه 2020، برنامه های بیشتری در فروشگاه های برنامه نمایش داده شوند.

ویدئو کنفرانس برای تقویت ارتباطات

دیگر نباید افراد برای گفتگوی رودررو در یک اتاق باشند.

برخی از مکالمات وجود دارد که واقعاً نمی توان آنها را با ویدئو کنفرانس جایگزین کرد. اما موارد زیادی وجود دارند که می توانند باشند. برنامه ریزی مربیگری حضوری می تواند گران و چالش برانگیز باشد. خوشبختانه، حرفه‌ای‌ها به برنامه‌ها و برنامه‌های مکالمه ویدیویی عادت دارند و اغلب از آن‌ها برای تعامل رو در رو با دیگرانی که دور هستند استفاده می‌کنند.

تماس های تلفنی سنتی (یا مکالمات ایمیل یا پیامک) هیچ اشکالی ندارد. اما دیدن شخصی که با او صحبت می‌کنید می‌تواند به دلیل توجه متمرکز بیشتر مورد نیاز و به دلیل این واقعیت که شرکت‌کنندگان در گفتگو می‌توانند نشانه‌های حالت چهره و زبان بدن را دریافت کنند، مؤثرتر است. هنگامی که کنفرانس ویدیویی می تواند جایگزین سفرهای طولانی مدت شود، می تواند مربیگری مدیران را مقرون به صرفه تر و در نتیجه برای افراد بیشتری در دسترس قرار دهد.

کاربردهای احتمالی آینده فناوری در کوچینگ

آیا یک اپلیکیشن هرگز جایگزین مربی اجرایی واقعی و انسانی خواهد شد؟ احتمالا نه. اما ابزارهای فناوری بدون شک به طور فزاینده ای برای تسهیل رابطه مربی و مشتری استفاده خواهند شد. برنامه‌های خودمربی می‌توانند به مشتریان کمک کنند بین قرارهای مربیگری در مسیر خود باقی بمانند، و وقتی سفر عملی نیست، می‌توان از تماس‌های ویدیویی سریع برای اعلام حضور استفاده کرد.

حتی ممکن است روزی هدست های واقعیت مجازی را مشاهده کنید که به مشتریان کمک می کند فرصت هایی را برای تمرین مجازی مهارت های جدید تجربه کنند. VR در حال حاضر برای کمک به تمرکز و تمرکز – مهارت‌های دیگری که برای تعالی رهبری ضروری هستند، استفاده می‌شود.

کوچینگ اجرایی نوعی رابطه حرفه ای به شدت شخصی است. اما این بدان معنا نیست که مربیان یا مشتریان باید از استفاده از فناوری برای تکمیل آن رابطه بترسند. نه اپلیکیشن‌ها و نه واقعیت مجازی هرگز نمی‌توانند جایگزین بینش‌ها، تعیین هدف و نقشه‌برداری راه شوند که یک مربی اجرایی با انگیزه و مشتری می‌توانند با هم به دست آورند. اما اگر فناوری بتواند به افراد بیشتری کمک کند از مزایای کوچینگ اجرایی بهره مند شوند، رهبران کسب و کار سود زیادی خواهند برد. اگر در حال بررسی ایده کوچینگ اجرایی در سال 2020 هستید، من شما را تشویق می کنم که خدمات مربیگری رهبری من را بررسی کنید .