اهمیت کار تیمی و تیمی

تیم ها زمانی تشکیل می شوند که افراد با سلیقه، ترجیح، علاقه و نگرش مشترک بیایند و برای یک هدف مشترک با هم همکاری کنند. تیم ها نقش بسیار مهمی در سازمان ها و همچنین زندگی شخصی ما دارند.

” با هم آمدن یک شروع است. کنار هم ماندن پیشرفت است. همکاری با یکدیگر موفقیت است – هنری فورد

ضرب المثل فوق توسط هنری فورد به خوبی می تواند اهمیت کار با هم در تیم را برجسته کند.

هر کارمندی برای کار کردن با هم و کمک موثر به سازمان به همکاران خود وابسته است. هیچ کارمندی نمی تواند به تنهایی کار کند. او باید از همکارانش کمک بگیرد تا وظایف را به نحو احسن انجام دهد. مشاهده شده است که زمانی که کارمندان به‌جای انفرادی به صورت تیمی کار می‌کنند، نتیجه بسیار بهتر می‌شود، زیرا هر فردی می‌تواند به بهترین شکل ممکن مشارکت کند. در سازمان‌ها، افراد دارای علایق و تخصص‌های مشابه در یک پلتفرم مشترک گرد هم می‌آیند و یک تیم را تشکیل می‌دهند.

یک تیم فروش کارکنانی دارد که برای تبلیغ برند خود به سمت فعالیت های برندسازی و بازاریابی تمایل دارند. فردی با تخصص منابع انسانی در چنین تیمی جای خود را ندارد. تحقیقات نشان می‌دهد که سازمان‌هایی با تیم‌های مشخص و مشخص در مقایسه با سازمان‌هایی که دارای نمایش یک نفره هستند، موفق‌تر هستند.

کار تیمی در شرکت ها برای خروجی بهتر و پیوند بهتر بین کارکنان ضروری است.

 

  • هیچ سازمانی برای امور خیریه اداره نمی شود. باید به اهداف رسید و درآمد ایجاد کرد. کارها نباید برای مدت طولانی معلق نگه داشته شوند و باید در بازه زمانی مورد نظر تکمیل شوند. یک مغز تنها نمی تواند همیشه راه حل داشته باشد یا به تنهایی تصمیم بگیرد. او به کسی نیاز دارد که بتواند ایده هایش را با او در میان بگذارد. در یک تیم، هر یک از اعضای تیم سهم یکسانی دارند و هر یک از اعضای تیم راه‌حلی را ارائه می‌دهند که به بهترین وجه برای مشکل مناسب است. همه گزینه ها را می توان برای دستیابی به بهترین راه حل ممکن بررسی کرد. افکار را می توان در میان اعضای تیم مورد بحث قرار داد و جوانب مثبت و منفی آن را ارزیابی کرد. 
  • وقتی وظایف توسط یک تیم به جای فردی انجام شود، با سرعت بیشتری انجام می شود. اگر فردی به تنهایی مسئول همه چیز باشد، قطعاً زمان بیشتری را برای اجرا صرف خواهد کرد. وقتی کارمندان با هم کار می کنند، شروع به کمک به یکدیگر می کنند و مسئولیت ها تقسیم می شود و در نتیجه از بار کاری و فشار کاری کاسته می شود. به هر یک از اعضای تیم با توجه به تخصص، سطح علاقه خود یک یا آن مسئولیت محول می شود و بنابراین خروجی بسیار کارآمدتر و سریعتر است. 
  • کار هرگز در یک تیم لطمه نمی زند یا در پشت صندلی قرار نمی گیرد. مایک از یک مشتری مهم مراقبت می کرد و تنها کسی بود که با آنها هماهنگ می کرد. مایک مرخصی طولانی گرفت و هیچ کس دیگری نبود که بتواند در غیاب مشتری از عهده او برآید. هنگامی که او پس از یک تعطیلات طولانی به آن پیوست، سازمان قبلاً مشتری را از دست داده بود. اگر مایک در یک تیم کار می کرد، وقتی او آنجا نبود، دیگران می توانستند مسئولیت را بر عهده بگیرند. در یک تیم، سایر اعضای تیم می توانند در غیاب هر یک از اعضا، کار را انجام داده و مدیریت کنند و از این رو کار تأثیر زیادی نخواهد داشت. 
  • همیشه رقابت سالمی بین اعضای تیم وجود دارد. رقابت همیشه برای کارمند و همچنین سازمان خوب است زیرا هر فردی انگیزه دارد تا نسبت به دیگر اعضای تیم خود بهتر عمل کند و به نوعی به تیم و سازمان خود کمک کند.کار تیمی نیز برای بهبود روابط بین کارکنان مهم است. افراد در هماهنگی نزدیک با یکدیگر کار می کنند و در نتیجه یکدیگر را بهتر می شناسند. کار تیمی همچنین احتمال درگیری های غیرضروری را در بین کارکنان کاهش می دهد و هر فردی در حد خود برای حمایت از اعضای تیم خود تلاش می کند. سطح پیوند در نتیجه کار گروهی افزایش می یابد.

     

  • اعضای تیم نیز می توانند از یکدیگر سود ببرند. هر فردی متفاوت است و ویژگی هایی دارد. یک نفر همیشه می تواند از اعضای تیم خود از چیزی بهره مند شود که در دراز مدت به او کمک کند. همه تشنه به رسمیت شناختن و ستایش هستند. شخص انگیزه دارد که در یک تیم سخت کار کند و انتظارات سایر اعضا را برآورده کند. هر یک از اعضا منتقد دیگری است و هر زمان که طرف مقابل اشتباه کند می تواند او را اصلاح کند. آدم همیشه کسی را دارد که در زمان بحران به او بازگردد.

کار تیمی و تیمی باید در محل کار تشویق شود زیرا پیوند بین کارکنان را تقویت می کند و اهداف را می توان با سرعت بیشتری برآورده کرد. حجم کار مشترک است و افراد برای عملکرد بهتر از اعضای تیم او انگیزه دارند.

بدون نظر

پاسخ دهید