اهمیت اخلاق محیط کار

اخلاق محیط کار، محیط مثبت را در محل کار تضمین می کند . اخلاق محیط کار منجر به کارکنانی شاد و راضی می شود که از آمدن به محل کار لذت می برند تا اینکه آن را صرفاً یک منبع بار بدانند. کارکنان همچنین احساس وفاداری و دلبستگی نسبت به سازمان دارند.

سازمان‌ها برای سنجش عملکرد افراد باید سیستم‌های احمقانه داشته باشند. سیستم ارزیابی باید با در نظر گرفتن عملکرد کارکنان در طول سال و رشد شغلی او طراحی شود. بررسی های دوره ای ضروری است. برای مافوق اجباری است که بدانند زیردستان در چه کاری هستند. شما باید بدانید چه کسانی در مسیر درست قرار دارند و چه کسانی به این فشار اضافی نیاز دارند. اخلاق محیط کار تضمین می کند که مدیریت به خوبی کارکنان خود را راهنمایی و راهنمایی می کند . ارزشیابی و افزایش حقوق نباید فقط به خاطر نام اتفاق بیفتد. اخلاق محیط کار مهم است زیرا مدیریت را قادر می سازد تا با همه کارکنان به عنوان یکسان رفتار کند و از دیدگاه آنها نیز فکر کند. کارمندان باید در سیستم ارزیابی خود نظر داشته باشند. شفافیت ضروری است.

اگر کارمندی از او قدردانی و پاداش مناسبی دریافت نکند، پس از یک سال یا بیشتر مجبور به کار است. زمانی که کارکنان پس از آموزش، کار را رها کرده و به کار خود ادامه دهند، در واقع ضرر سازمان است. به نظر شما تقصیر کارمند است؟ اگر یک کارمند از وظیفه فعلی خود کاملاً راضی باشد، چرا باید کار را ادامه دهد؟ کارمندان عمدتاً به دو دلیل تغییر می کنند – رشد شغلی و مزایای پولی. مدیریت باید کاری کند که کارکنان نسبت به شغل و حرفه خود احساس امنیت کنند. طرفداری غیر ضروری بر خلاف اخلاق محیط کار است. اگر کسی را فقط به این دلیل که خویشاوند شماست دوست دارید، دیگر اعضای تیم احساس بی انگیزگی می کنند و بنابراین شروع به جستجوی فرصت های جدید می کنند. بازده یک فرد در طول سال باید میزان افزایش او را تعیین کند.

سازمان ها باید حتی در مواقع بحرانی در کنار کارکنان خود بایستند. شما نمی توانید از کارکنان خود بخواهید فقط به این دلیل که دیگر به آنها نیاز ندارید یا کار شما تمام شده است، بروند. چنین عملی غیراخلاقی است. چگونه می توانید با حرفه یک نفر بازی کنید؟ اگر فردی در تمام طول مدت عملکرد خوبی داشته است اما یک یا دو بار موفق به ارائه آن نشده است، نمی‌توانید او را از سیستم بیرون کنید. اخلاق محیط کار می گوید که سازمان ها نیاز به حفظ و پرورش استعدادها دارند. اگر فردی را استخدام کرده اید، این وظیفه شماست که به آن فرد آموزش دهید، او را از حوزه های مسئولیت کلیدی، خط مشی ها، قوانین و مقررات و آیین نامه رفتاری سازمان آگاه کنید. کارکنان باید به خوبی وارد سیستم شوند. آنها باید از همان روز اول از سیاست های سازمان آگاه باشند.

اخلاق محیط کار نیز در تقویت پیوند بین کارکنان و مهمتر از همه مافوق آنها بسیار مؤثر است. اگر به آنها اجازه مرخصی ندهید، کارمندان تمایل دارند دروغ بگویند. اگر به کارمندی اجازه ندهید در یک جشنواره مهم مرخصی بگیرد، انتظار دارید کارمند چه کاری انجام دهد؟ چه جایگزینی برای او باقی مانده است؟ او قطعا دروغ خواهد گفت. کارکنان خود را استثمار نکنید و با آنها به عنوان ماشین رفتار نکنید. هیچ کارمندی نمی تواند بدون استراحت کار کند. اگر هر چند وقت یکبار با همکاران خود صحبت کنند یا برای دود سیگار بیرون بروند، اشکالی ندارد. مشکلات آنها را نیز درک کنید. اگر احساس می کنید مشکل واقعی است، مشکلی ایجاد نکنید. طبیعی است که یکی دو بار حتماً با اعضای خانواده خود تماس بگیرند و از حال آنها جویا شوند. مافوق نباید از این بابت مشکلی داشته باشد.

مشاهده شده است که سازمان‌هایی که نسبت به کارکنان بی‌طرف هستند، به نارضایتی‌های آنها گوش می‌دهند و کارمند دوست هستند، به ندرت با مشکلات کارکنان ناراضی و نرخ فرسودگی بالا مواجه می‌شوند.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

15 − 15 =