3 طراحی وب سایت B2B بهترین روش برای تبدیل سرنخ ها

سیستم های ساده برای ایجاد یک زندگی و کسب و کار موفق

سخنران انگیزشی
جولی آن جونز یک سخنران انگیزشی، مربی معتبر ICF و مربی آنلاین است. جولی آن که با نام “متخصص سیستم ها” شناخته می شود، سیستم های ساده ای را برای ایجاد یک زندگی و تجارت موفق آموزش می دهد. ما این فرصت را داشتیم که با جولی آن صحبت کنیم و نظرات او را در مورد سخنرانی عمومی موثر و مهارت های رهبری مورد نیاز برای هدایت کارمندان و صاحبان مشاغل کوچک به سمت موفقیت بشنویم.

چرا اینقدر به مربیگری، آموزش و صحبت کردن با دیگران علاقه دارید؟

من عاشق کمک به تسهیل تحول در افراد هستم. من سال‌ها پیش به‌عنوان مشاور تصویری شروع کردم که به تغییر مشتریانم در خارج کمک می‌کرد، و در سال 2004 به یک مربی معتبر تبدیل شدم. من به تأثیر طرز فکر بر نتایج زندگی‌مان علاقه دارم، و بسیاری از چیزهایی که آموزش می‌دهم منعکس‌کننده هستند. که پذیرفتن مسئولیت نتایج فعلی و هدایت تمرکزمان به سمت نتیجه ای که می خواهیم، ​​مسیر موفقیت است. هر چه بیشتر بتوانم آن را به افراد بیاموزم، شادتر هستم.

اگر در حین آموزش یا صحبت با افراد، بخواهید ایده یا نکته خاصی را بیان کنید که کاملاً می خواهید مخاطب پس از رفتن آنها به خاطر بسپارد، چگونه آن را به آنها تحویل می دهید؟ من لیسانس تئاتر دارم و در قلبم مجری هستم. من عاشق رقصیدن در لحظه ای هستم که روی صحنه صحبت می کنم و با مخاطبانم کار می کنم، آنها را می خوانم و آنها را از خودشان بیرون می آورم. من از طنز زیاد استفاده می کنم زیرا ثابت شده است که مردم هنگام خندیدن بهتر یاد می گیرند. من همچنین به یادآوری‌های بصری و جنبشی علاقه دارم، زیرا آنها مدت‌ها پس از پایان آموزش من با افراد همراه می‌شوند.

تاکتیک مورد علاقه شما برای جذب یا برنده شدن بر شنونده یا کارآموزی که نسبت به پیام شما بی تفاوت یا بدبین است چیست؟

من معمولاً با منطق با مقاومت مقابله می کنم. پیش فرض من این است که از مخاطب بخواهم ناباوری خود را تعلیق کند و به من فرصتی بدهد تا به آنها نشان دهم چرا مفاهیمم درست است. سپس باورهای آن‌ها را برایشان می‌شکنم، و به آنها نشان می‌دهم که تفکرشان در کجا ممکن است ناقص باشد و چگونه بر نتایج زندگی یا کسب‌وکارشان تا کنون تأثیر گذاشته است. تقریبا همیشه کار می کند. من همچنین هر تمرینی را با این مفهوم شروع می‌کنم که «تغییر خوب است»، زیرا اگر کاری که آن‌ها در حال حاضر انجام می‌دهند عالی کار می‌کرد، در تمرین من نبودند.

از نقطه نظر سخنرانی، برخی از تفاوت های کلیدی بین انجام یک ارائه از طریق وبینار یا اسکایپ و در مقابل یک مخاطب زنده چیست؟

تفاوت زیادی وجود دارد و هر دو نقاط مثبت و منفی خود را دارند. در یک وبینار، می‌توانم آموزش اسکریپت‌شده را بخوانم، بنابراین دقیقاً همان چیزی است که می‌خواهم بگویم، همانطور که می‌خواهم بگویم، بنابراین قابل پیش‌بینی‌تر است. این یک مزیت است. همچنین کنترل زمان رویداد بسیار آسان‌تر است زیرا من کنترل کاملی بر تعامل دارم (می‌توانم انتخاب کنم که سؤالات را بپرسم یا مخاطب را بی‌صدا کنم و فقط تمرین کنم). نقطه ضعف وبینارها این است که هیچ تعاملی برای صحبت وجود ندارد و خواندن مخاطب عملاً غیرممکن است.

رویدادهای زنده به من این امکان را می دهد که کاملاً با مخاطبان خود ارتباط برقرار کنم و آموزش بر اساس نحوه واکنش آنها تغییر می کند و تغییر می کند. این یک مزیت قطعی است. با این حال، من از روی یک فیلمنامه از استیج زنده تمرین نمی‌کنم، بنابراین تمرین بیشتر «خارج از کاف» است. این لزوما چیز بدی نیست، اما برای من یک تجربه تمرینی متفاوت است. در مجموع، من آموزش زنده را بیشتر از آموزش مجازی دوست دارم، اما هر دو به خوبی برای من کار می کنند.

از آنجایی که شما تجربه گسترده ای در “طرح مهمانی” دارید، می توانید به ما بگویید چگونه داشتن مهارت های رهبری قوی می تواند به کسی که میزبان یک مهمانی است کمک کند؟

مهمانی های موفق آن دسته از مهمانی هایی هستند که نماینده به طور عمدی با میزبان مهمان کار می کند تا اطمینان حاصل کند که میزبان می داند چه کاری انجام دهد و چگونه موفق شود. این واقعاً یک رابطه مربیگری است و به مهارت های رهبری از جانب نماینده نیاز دارد. نمایندگان باید بدانند چگونه میزبان را تشویق و تشویق کنند و در عین حال از او حمایت کنند. بهترین رهبران دیگران را وادار می کنند که با میل و رغبت برای آنها کار کنند، و این کاری است که یک نماینده با یک میزبان انجام می دهد. در طول مهمانی، همچنین بسیار مهم است که نماینده کنترل محیط و مهمانان را با رفتاری محکم اما دوستانه و تجربه مهمانی حفظ کند. مهارت های رهبری نیز در اینجا بسیار مهم است.

مهم‌ترین دلیلی که چرا رهبران شرکت‌ها باید مهارت‌های مربیگری قوی داشته باشند یا توسعه دهند چیست؟

مهارت های منتورینگ برای رهبران شرکت ها بسیار مهم است. بهترین مدیران شرکت‌ها با افرادی که به آنها آموزش می‌دهند شراکت ایجاد می‌کنند. آنها منابع و آموزش های خود را در مواردی به اشتراک می گذارند، اما اغلب سوالاتی می پرسند و به نیازهای مربیان خود گوش می دهند و مربیگری متمرکز بر راه حل ارائه می دهند تا به آنها کمک کند تا خودشان موفق شوند. بهترین بخش این فرمول این است که نه تنها برای حمایت از افرادی که راهنمایی می شوند کار می کند، بلکه به آنها می آموزد که چگونه اعضای تیم خود را راهنمایی کنند.

به عنوان فردی که از موفقیت چشمگیری در رشد کسب و کار خود برخوردار بوده اید، می توانید نظر خود را در مورد اینکه مفهوم «کسب و کار خود را شروع کنید» در پنج تا ده سال آینده چقدر محبوب خواهد بود یا چگونه تکامل خواهد یافت، به ما بگویید؟ کارآفرینان همیشه یک نیروی در جهان بوده و هستند. اینترنت و بازاریابی آنلاین به بسیاری از کارآفرینان مشاغل کوچک اجازه داده است تا مدل های کسب و کار خود را تعریف کنند. برای من شخصاً، با تغییر و تحول بازار و مشتریانم، باید تکامل پیدا می‌کردم و به این کار ادامه خواهم داد.

این کلید موفقیت در این دنیای به سرعت در حال تغییر است. من معتقدم که در پنج تا ده سال آینده، کسانی از ما که در ایجاد کسب و کار خود از طریق گزینه ها و منابع در حال تغییر در دسترس ما جدی هستند، پیشرفت خواهند کرد. کلید موفقیت انعطاف پذیری و توانایی انطباق با فناوری جدید و روش های انجام تجارت است و همیشه خواهد بود.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

4 × 2 =