قراردادهای تیمی برای تشریح قوانین اساسی یک تیم

برای هر تیمی مهم است که نقاط قوت فعلی خود را ارزیابی کند. این امر زمینه را برای برنامه ریزی به منظور افزایش اثربخشی تیم در جهت دستیابی به اهداف سازمانی فراهم می کند.

قراردادهای تیمی به منظور تشریح قوانین اساسی برای تیم است. برای رهبر تیم مهم است که بگوید در تیمش چه می خواهد و چه چیزی را نمی خواهد.

قراردادهای تیم ایجاد می شود و همچنین توسط تیم نظارت می شود. هر قرارداد تیمی در درجه اول دارای یک کد رفتار است.

این آیین نامه رفتاری ممکن است شامل موارد زیر باشد:

 

  • روشی که یک تیم در آن عمل خواهد کرد. اینکه آیا یک تیم به صورت فعالانه کار خواهد کرد یا خیر. یک تیم باید مشکلات احتمالی را پیش بینی کند. آنها باید به گونه ای کار کنند که قبل از وقوع از مشکلات جلوگیری شود. 
  • اطلاع رسانی به سایر اعضای تیم ارتباط برای موفقیت هر تیمی حیاتی است. ارتباط باعث ایجاد اعتماد بین اعضای تیم می شود. هیچ کس در سیلو کار نمی کند و موفقیت تیم به دلیل همکاری و درک متقابل حاصل می شود. 
  • روی آنچه برای کل تیم بهترین است تمرکز کنید. تیم باید بزرگتر از یک بازیکن تیمی انفرادی باشد. منافع تیم باید در اولویت باشد. علاوه بر این باید مراقب بود که منافع تیم و بازیکنان تیم با هم هم افزایی داشته باشند و با هم تضاد نداشته باشند.

هر قرارداد تیمی باید قوانین اساسی را برای شرکت تعیین کند:

 

  • هر یک از اعضای تیم باید صادق باشد و همچنین باز باشد. این برای تضمین موفقیت تیم بسیار مهم است. 
  • تنوع نظرات را در مورد همه موضوعات تشویق کنید. یک تیم از افراد تشکیل شده است – افراد مختلف با دیدگاه ها و نظرات متفاوت. این نظرات ممکن است با یکدیگر تضاد داشته باشند. اما در یک تیم، نظر همه مهم است. از این رو هر پیشنهادی گرفته شده و یادداشت می شود تا بعداً به آن اشاره شود. 
  • به همه فرصت مشارکت برابر داده شده است. این اعضای تیم هستند که یک تیم را تشکیل می دهند. مشارکت برابر و همچنین ورودی های یکسان از همه اعضای تیم می تواند یک تیم را برای رسیدن به اهداف خود هدایت کند. 
  • پذیرای رویکردهای جدید و همچنین گوش دادن به ایده های جدید باشید. جهان در حال تغییر است. فناوری خیلی سریع در حال حرکت است. اقتصاد به شدت بی ثبات است. در چنین شرایطی، هیچ سازمانی نمی تواند بیش از این از پس رویارویی خود برآید.

قوانین پایه نیز باید برای ارتباطات تنظیم شود

 

  • ابتدا درک کنید، و سپس درک کنید که برای همه اعضای تیم اعمال می شود 
  • واضح و مختصر باشد. این باعث صرفه جویی در وقت و همچنین ارتقای درک بهتر در بین اعضای تیم می شود. 
  • هر بحث را در مسیر خود نگه دارید. 
  • برای تسهیل بحث از وسایل بصری مانند نقاشی ها، نمودارها و همچنین جداول استفاده کنید. برای هر یک از اعضای تیم بسیار مهم است که در یک صفحه باشند.

قوانین اساسی بسیاری وجود دارد که در یک قرارداد تیمی وضع شده است تا امکان عملکرد روان تیم فراهم شود. این موارد در مقاله دیگری مورد بحث قرار خواهند گرفت.

بدون نظر

پاسخ دهید