بحران مالی جهانی و تغییرات سازمانی

بحران مالی جهانی و تغییرات سازمانی

مقاومت در برابر تغییر اجتناب ناپذیر است، زیرا بسیاری از احزاب هستند که از تغییر متضرر می شوند و جدای از وضعیت موجود، منافعی وجود دارند که مخالف تغییر هستند. تغییراتی که سازمان ها و شرکت ها در پی بحران مالی جهانی ایجاد کردند ماهیت سیستمی و اساسی داشتند و از این رو دلایل زیادی برای مقاومت مردم و کارکنان در این سازمان ها در برابر تغییرات وجود داشت. دلیل اصلی مقاومت مردم در برابر تغییر این است که به دلیل از دست دادن شغل و خطرات مرتبط با اخراج و محدودیت، آنها در معرض ضرر قرار می گیرند و از این رو یک عنصر مقاومت قوی وارد بحث می شود.

از آنجایی که سازمان‌ها در استرالیا تغییرات شدیدی را در نحوه کار خود انجام دادند، افرادی که در این سازمان‌ها کار می‌کنند دلایل زیادی برای مقاومت در برابر تغییرات دارند، زیرا آنها در انتهای تغییرات قرار دارند و از این رو در مقاومت در برابر تغییر سهم دارند. این در مورد اکثر افرادی است که تحت تأثیر رکود قرار گرفتند و مشاغل و مشاغل آنها به دلیل بحران مالی جهانی در خطر بود.

دلیل دیگر مقاومت مردم یا سازمان ها در برابر تغییر این است که بحران مالی جهانی ماهیت سیستمی داشت و از این رو خواستار تغییرات اساسی در آن سیستم شد. این بدان معناست که افراد یا سازمان‌هایی که این تغییرات را دریافت می‌کنند باید تغییرات بسیار شدیدی را در نحوه عملکرد خود متحمل شوند و از این رو کسانی که با پیروی از وضعیت موجود سود می‌برند، دلایلی برای مقاومت در برابر تغییر داشتند. این امر به‌ویژه در مورد سازمان‌هایی بود که تحت محدودیت‌ها و کاهش هزینه‌ها قرار گرفتند، جایی که اگرچه هیچ از دست دادن شغلی شدیدی وجود نداشت، اما بسیاری از مزایا و مزایا برای کارکنان کاهش یافت که منجر به نارضایتی و نارضایتی گسترده از نوع تغییرات پیشنهادی شد. از این رو،

سومین دلیل مقاومت سازمان ها در برابر تغییرات پس از بحران مالی جهانی این است که بسیاری از تغییرات ایجاد شده منجر به تغییرات نظارتی و قانونی در نحوه عملکرد سازمان ها شد و از این رو این امکان وجود داشت که این سازمان ها قوانین و مقرراتی را اجرا کنند. ریسک پذیری بیش از حد و حدس و گمان را مهار می کند. با توجه به مزایای عظیمی که این روش‌های ریسک‌پذیری و گمانه‌زنی برای افراد و سازمان‌های مربوطه به ارمغان می‌آورد، در واقع چنین است که آنها حاضر به چشم پوشی از این مزایا نیستند. از این رو، این یک دلیل بسیار مهم برای مردم و سازمان ها برای مقاومت در برابر تغییرات ایجاد شده پس از بحران مالی جهانی است.

در پایان، تغییر چیزی است که ثابت است، اما با توجه به تمایل ذاتی ساختارهای بوروکراتیک در سازمان ها به مقاومت در برابر تغییر، همیشه عنصر مقاومت در برابر تغییر وجود دارد . به ویژه هنگامی که تغییرات شدید هستند، همانطور که در مورد بحران مالی جهانی دیده می شود، تمایل به مخالفت سرسختانه با تغییر توسط سازمان ها وجود دارد و از این رو این یک واقعیت زندگی است که تغییر دهندگان و عوامل تغییر باید در استراتژی های خود نقش داشته باشند. .

 

بدون نظر

پاسخ دهید