عوامل کلیدی در مدیریت موثر تغییرسعید جوی زاده1400/12/10عوامل کلیدی در مدیریت موثر تغییر سازمانهای موفق برای ماندن در رقابت و به دست آوردن یک ... مطالعه بیشتر
نبرد بین عوامل تغییر و منافع وضعیت موجود در هر سازمانسعید جوی زاده1400/12/10نبرد بین عوامل تغییر و منافع وضعیت موجود در هر سازمان نبرد بین عوامل تغییر و پیروان ... مطالعه بیشتر
مدیریت گذار از ساختارهای سازمانی سلسله مراتبی به شبکه ایسعید جوی زاده1400/12/10مدیریت گذار از ساختارهای سازمانی سلسله مراتبی به شبکه ای معرفی ظهور ساختارهای سازمانی مبتنی بر شبکه ... مطالعه بیشتر
چرا تغییر وضعیت موجود در اقتصادها و سازمان ها دشوار می شود؟سعید جوی زاده1400/12/10چرا تغییر وضعیت موجود در اقتصادها و سازمان ها دشوار می شود؟ ضرورت تغییر و تغییر عوامل ... مطالعه بیشتر
برای جلوگیری از هرج و مرج، ابتکارات مخرب باید خوب فکر و با دقت اجرا شوند.سعید جوی زاده1400/12/10برای جلوگیری از هرج و مرج، ابتکارات مخرب باید خوب فکر و با دقت اجرا شوند. زندگی ... مطالعه بیشتر
شوک آینده، شوک کنونی و انقلاب صنعتی چهارمسعید جوی زاده1400/12/10شوک آینده، شوک کنونی و انقلاب صنعتی چهارم شوک آینده چیست و چه ویژگی هایی دارد؟ در ... مطالعه بیشتر
ماهیت در حال تغییر قدرت در عصر شبکه هاسعید جوی زاده1400/12/10ماهیت در حال تغییر قدرت در عصر شبکه ها قدرت افراد در برابر چهره های تشکیلاتی عصر ... مطالعه بیشتر
چگونه سازمان ها باید یاد بگیرند که با تغییرات رادیکال، مخرب و گمراه کننده کنار بیایندسعید جوی زاده1400/12/10چگونه سازمان ها باید یاد بگیرند که با تغییرات رادیکال، مخرب و گمراه کننده کنار بیایند مقابله ... مطالعه بیشتر
هدایت تغییرات سازمانی با در آغوش کشیدن چابک و رویارویی با دنیای VUCAسعید جوی زاده1400/12/10هدایت تغییرات سازمانی با در آغوش کشیدن چابک و رویارویی با دنیای VUCA Agile چیست و منظور ... مطالعه بیشتر
عملکرد برنامه ریزی شرکتی در عصر دیجیتال سازمان های چابک چقدر مرتبط استسعید جوی زاده1400/12/10عملکرد برنامه ریزی شرکتی در عصر دیجیتال سازمان های چابک چقدر مرتبط است برنامه ریزی شرکتی در ... مطالعه بیشتر
تغییر پارادایم برای موفقیت سازمان ها در عصر دیجیتال مورد نیاز استسعید جوی زاده1400/12/10تغییر پارادایم برای موفقیت سازمان ها در عصر دیجیتال مورد نیاز است چه چیزی جدید و چه ... مطالعه بیشتر
مدل تغییر مک کینزی 7Sسعید جوی زاده1400/12/10مدل تغییر مک کینزی 7S مدل McKinsey 7S توسط رابرت واترمن و تام پیترز در اوایل دهه 1980 توسط ... مطالعه بیشتر
تغییر تحول و مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10تغییر تحول و مدیریت تغییر در سناریوی رقابتی کنونی، سازمانهای مدرن با چالشهای متعددی از محیط بیرونی ... مطالعه بیشتر
مدل های تغییر تحول آفرینسعید جوی زاده1400/12/10مدل های تغییر تحول آفرین بررسی گسترده جزئیات ادبیات نشان میدهد که هم پزشکان و هم دانشگاهیان ... مطالعه بیشتر
مدیریت تغییر و انتقال سازمانیسعید جوی زاده1400/12/10مدیریت تغییر و انتقال سازمانی فرآیند مدیریت انتقال شامل اجرای تغییر از طریق برنامه ریزی سیستماتیک، سازماندهی ... مطالعه بیشتر
تعیین نیروهای تغییر سازمانیسعید جوی زاده1400/12/10تعیین نیروهای تغییر سازمانی سازمان به عنوان یک سیستم، برای رویارویی موفقیت آمیز با چالش های رقابتی، ... مطالعه بیشتر
نیروهای تغییر سازمانی: تغییر برنامه ریزی شده در مقابل تغییر برنامه ریزی نشده و تغییرات داخلی و خارجیسعید جوی زاده1400/12/10نیروهای تغییر سازمانی: تغییر برنامه ریزی شده در مقابل تغییر برنامه ریزی نشده و تغییرات داخلی و ... مطالعه بیشتر
مدل سیستمی مدیریت تغییر و مدل فرآیند تغییر مستمرسعید جوی زاده1400/12/10مدل سیستمی مدیریت تغییر و مدل فرآیند تغییر مستمر مدل تغییر سیستم ها مدل سیستمی تغییر یا ... مطالعه بیشتر
اهمیت ارتباطات در مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10اهمیت ارتباطات در مدیریت تغییر برای اجرای موفقیتآمیز یک برنامه تغییر، ارتباطات کلیدی و یکی از پیچیدهترین ... مطالعه بیشتر
اقدام پژوهی برای تغییر سازمانی موفقسعید جوی زاده1400/12/10اقدام پژوهی برای تغییر سازمانی موفق اقدام پژوهی روشی مفید برای تسهیل تغییرات سازمانی از طریق همکاری ... مطالعه بیشتر
قرارداد روانی و مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10قرارداد روانی و مدیریت تغییر اصطلاح قرارداد روانشناختی در دهه 1960 زمانی که توصیف و تعاریف آن ... مطالعه بیشتر
چارچوب شایستگی عاطفی و مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10چارچوب شایستگی عاطفی و مدیریت تغییر اصطلاح شایستگی عاطفی در سناریوی حاضر به عنوان یک کلمه کلیدی ... مطالعه بیشتر
ویژگی ها و قابلیت های عوامل تغییر موفقسعید جوی زاده1400/12/10ویژگی ها و قابلیت های عوامل تغییر موفق عوامل تغییر به عنوان قهرمان یا تغییر کاتالیزور عمل ... مطالعه بیشتر
رهبری تعاملی در مقابل رهبری تحول آفرین در مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10رهبری تعاملی در مقابل رهبری تحول آفرین در مدیریت تغییر رهبران نقش مهمی در هدایت تغییرات سازمانی ... مطالعه بیشتر
یادگیری سازمانی و مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10یادگیری سازمانی و مدیریت تغییر در طی چند دهه گذشته مفهوم “یادگیری سازمانی” به دلیل تغییرات سریع ... مطالعه بیشتر
چشم انداز سازمانی، ماموریت، استراتژی و مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10چشم انداز سازمانی، ماموریت، استراتژی و مدیریت تغییر چشم انداز و مأموریت سازمانی، حس هدف را ایجاد ... مطالعه بیشتر
مدل ها/رویکردها برای اجرای برنامه مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10مدل ها/رویکردها برای اجرای برنامه مدیریت تغییر تاکنون چندین مدل از مدیریت تغییر توسط مشاوران مدیریت، دانشمندان ... مطالعه بیشتر
مدل مدیریت تغییر کرت لوین: رویکرد برنامه ریزی شده برای تغییر سازمانیسعید جوی زاده1400/12/10مدل مدیریت تغییر کرت لوین: رویکرد برنامه ریزی شده برای تغییر سازمانی مدل سه مرحلهای کرت لوین ... مطالعه بیشتر
مدل 8 مرحله ای تغییر کوترسعید جوی زاده1400/12/10مدل 8 مرحله ای تغییر کوتر جان کوتر (1996)، استاد دانشکده بازرگانی هاروارد و کارشناس تغییر نامدار، ... مطالعه بیشتر
مدل اقتضایی مدیریت تغییر: مدل تغییر دانفی و استیسسعید جوی زاده1400/12/10مدل اقتضایی مدیریت تغییر: مدل تغییر دانفی و استیس مدل اقتضایی یک نسخه توسعه یافته از سه ... مطالعه بیشتر
مدل تغییر مینتزبرگ و کوینسعید جوی زاده1400/12/10مدل تغییر مینتزبرگ و کوین مینتزبرگ و کوین (1991) 4 عامل موقعیتی گسترده را پیشنهاد کردند که می تواند بر ... مطالعه بیشتر
مدل تغییر اسکات و جافهسعید جوی زاده1400/12/10مدل تغییر اسکات و جافه این مدل تغییر یکی از مدلهای منحصربهفرد تغییر است که توسط سینتیا اسکات ... مطالعه بیشتر
مدل تغییر اندرسون و اندرسونسعید جوی زاده1400/12/10مدل تغییر اندرسون و اندرسون مدل تغییر اندرسون و اندرسون پوشش جامعی از کل فرآیند تغییر ارائه ... مطالعه بیشتر
چرا برنامه های مدیریت تغییر اغلب شکست می خورند؟ چند راه برای واقعی سازی تغییرسعید جوی زاده1400/12/10چرا برنامه های مدیریت تغییر اغلب شکست می خورند؟ چند راه برای واقعی سازی تغییر داستان را چندین ... مطالعه بیشتر
مدیریت سطح میانی – لایه ساندویچ و اهمیت آن برای سازمان هاسعید جوی زاده1400/12/10مدیریت سطح میانی – لایه ساندویچ و اهمیت آن برای سازمان ها در مقالات قبلی در بسیاری ... مطالعه بیشتر
بوروکراسی و تغییرات سازمانیسعید جوی زاده1400/12/10بوروکراسی و تغییرات سازمانی خود کلمه بوروکراسی تصاویری از تنبلی، ناکارآمدی و طرز فکر وضعیتی را تداعی ... مطالعه بیشتر
مدیریت تغییر در کسب و کارهای خانوادگی در مقابل شرکت های حرفه ایسعید جوی زاده1400/12/10مدیریت تغییر در کسب و کارهای خانوادگی در مقابل شرکت های حرفه ای آیا انجام تغییرات در ... مطالعه بیشتر
تغییر تنها ثابت در قرن بیست و یکم استسعید جوی زاده1400/12/10تغییر تنها ثابت در قرن بیست و یکم است چشم انداز کسب و کار قرن بیست و ... مطالعه بیشتر
انواع مختلف تغییرسعید جوی زاده1400/12/10انواع مختلف تغییر تغییر رخ داد این نوع تغییر ماهیت غیرقابل پیش بینی دارد و معمولاً به ... مطالعه بیشتر
تغییر استراتژیک چیست؟ – معنا و نظریه های آنسعید جوی زاده1400/12/10تغییر استراتژیک چیست؟ – معنا و نظریه های آن تغییر استراتژیک چیست؟ در پاسخ به تغییرات سریع و ... مطالعه بیشتر
مدیریت تغییر: چرا اهداف 100 روز اول یک افسانه است؟سعید جوی زاده1400/12/10مدیریت تغییر: چرا اهداف 100 روز اول یک افسانه است؟ چند بار می شنویم که رهبران کسب ... مطالعه بیشتر
بین دو پارادایم: نقش در حال تغییر مدیریتسعید جوی زاده1400/12/10بین دو پارادایم: نقش در حال تغییر مدیریت از عصر دودکش تا عصر دیجیتال نقش مدیریت در ... مطالعه بیشتر
تغییر تصاعدی و معنای آن برای مشاغل و کارگرانسعید جوی زاده1400/12/10تغییر تصاعدی و معنای آن برای مشاغل و کارگران چه کسی این شرکت ها را به خاطر ... مطالعه بیشتر
تغییر سازمانی و مدیریت مقاومت در برابر تغییرسعید جوی زاده1400/12/10تغییر سازمانی و مدیریت مقاومت در برابر تغییر چرا در برابر تغییر مقاومت می شود؟ با توجه ... مطالعه بیشتر
چرا برخی از سازمان ها در تغییر رانندگی بهتر هستند؟سعید جوی زاده1400/12/10چرا برخی از سازمان ها در تغییر رانندگی بهتر هستند؟ ما در دنیایی زندگی میکنیم که پیچیدگی ... مطالعه بیشتر
نقش کاتالیزورها در تغییر سازمانیسعید جوی زاده1400/12/10نقش کاتالیزورها در تغییر سازمانی سایر مقالات این مجموعه در مورد مدیریت تغییر، الزامات تجاری برای تغییر ... مطالعه بیشتر
ایجاد تغییر پایدار – چگونه تغییر ایجاد و حفظ کنیم؟سعید جوی زاده1400/12/10ایجاد تغییر پایدار – چگونه تغییر ایجاد و حفظ کنیم؟ چه کسی تغییر را دوست ندارد و ... مطالعه بیشتر
تغییر از بالا به پایین در مقابل تغییر از پایین به بالاسعید جوی زاده1400/12/10تغییر از بالا به پایین در مقابل تغییر از پایین به بالا اغلب این مورد پیش میآید ... مطالعه بیشتر
مسائل اساسی با رویکرد بالا به پایین در مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10مسائل اساسی با رویکرد بالا به پایین در مدیریت تغییر چندین متخصص مدیریت تغییر استدلال کرده اند ... مطالعه بیشتر
نقش منابع انسانی در مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10نقش منابع انسانی در مدیریت تغییر این ماژول جنبه های مختلف مدیریت تغییر و نقش های مدیریت ... مطالعه بیشتر
نقش نوآوری در مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10نقش نوآوری در مدیریت تغییر ما دیدهایم که چگونه عوامل مختلفی در انتشار تغییرات در یک سازمان ... مطالعه بیشتر
آیا برای موفقیت برنامه های مدیریت تغییر به مشاوران خارجی نیاز است؟سعید جوی زاده1400/12/10آیا برای موفقیت برنامه های مدیریت تغییر به مشاوران خارجی نیاز است؟ بسیاری از سازمان ها در ... مطالعه بیشتر
مدیریت تغییر – معنی و مفاهیم مهمسعید جوی زاده1400/12/10مدیریت تغییر – معنی و مفاهیم مهم چشم انداز کسب و کار قرن بیست و یکم با ... مطالعه بیشتر
نیاز به مدیریت تغییرسعید جوی زاده1400/12/10نیاز به مدیریت تغییر در محیط کسبوکار معاصر، سازمانها با ایجاد قابلیتهای انطباقی و آمادگی برای مقابله ... مطالعه بیشتر
انواع تغییر و موانع تغییرسعید جوی زاده1400/12/10انواع تغییر و موانع تغییر تغییرات مختلفی وجود دارد که یک سازمان ممکن است به دلیل عوامل ... مطالعه بیشتر
پیش نیازهای مدیریت تغییر موفقسعید جوی زاده1400/12/10پیش نیازهای مدیریت تغییر موفق هدف مدیریت تغییر در یک سازمان تحقق اهداف استراتژیک و بهبود آمادگی ... مطالعه بیشتر
غلبه بر موانع تغییرسعید جوی زاده1400/12/10غلبه بر موانع تغییر تحقیقات نشان داده است که بهترین راه برای علاقه مند کردن مدیران ارشد ... مطالعه بیشتر
نقش مدیران ارشد به عنوان موانع تغییرسعید جوی زاده1400/12/10نقش مدیران ارشد به عنوان موانع تغییر معمولاً وقتی برنامههای تغییر در شرکتها آغاز میشود، به دلایلی ... مطالعه بیشتر
دلایل مقاومت در برابر تغییرسعید جوی زاده1400/12/10دلایل مقاومت در برابر تغییر تغییر بخش مهم و ضروری زندگی سازمانی است. همه چیز فراگیر است و ... مطالعه بیشتر
منابع فردی و سازمانی مقاومت در برابر تغییرسعید جوی زاده1400/12/10منابع فردی و سازمانی مقاومت در برابر تغییر منابع فردی مقاومت در برابر تغییر در اصول یا ... مطالعه بیشتر
تکنیک های غلبه بر مقاومت در برابر تغییر و انتخاب تکنیک مناسبسعید جوی زاده1400/12/10تکنیک های غلبه بر مقاومت در برابر تغییر و انتخاب تکنیک مناسب به گفته کوتر و شلزینگر (1979) شش ... مطالعه بیشتر
بحران مالی جهانی و تغییرات سازمانیسعید جوی زاده1400/12/10بحران مالی جهانی و تغییرات سازمانی مقاومت در برابر تغییر اجتناب ناپذیر است، زیرا بسیاری از احزاب ... مطالعه بیشتر