تطبیق با تغییر فرهنگ سازمان

فرهنگ کار نشان دهنده ایدئولوژی ها، اصول، سیاست ها و باورهای سازمان است. سبک کار، رفتار و شیوه های تعامل فرد نیز به فرهنگ سازمان کمک می کند.

دلایل متعددی وجود دارد که منجر به تغییر در فرهنگ سازمان می شود. تغییر در مدیریت، شرایط بد مالی، تجدید نظر در اهداف و اهداف، تغییری در فرهنگ سازمان ایجاد می کند.

پذیرش تغییرات در فرهنگ کاری سخت ترین کار برای یک کارمند است. همه کارکنان نمی توانند با خوشحالی با تغییرات سازمانی سازگار شوند .

کارمندان برای کنار آمدن با فرهنگ جدید به زمان نیاز دارند . معجزه نمی تواند یک شبه اتفاق بیفتد و عادت ها به یکباره تغییر نمی کنند. کارکنان باید مدتی را صرف درک و سازگاری با فرهنگ جدید کنند. آدم باید با دید باز کار کند و همه چیز را با کمال میل بپذیرد. همیشه گهواره نروید زیرا به هیچ راه حلی منجر نمی شود. کارمندان باید در حد خود تلاش کنند تا تغییرات را با لبخند بپذیرند و بر اساس آن کار کنند. هرگز نباید عجله داشت. همچنین مدیریت باید به کارمندان زمان بدهد تا فرهنگ جدید را با آنها هماهنگ کنند. کسی را تحت فشار قرار ندهید که تغییرات را به طور ناگهانی بپذیرد.

کارکنان باید استراتژی‌های جدید، برنامه اقدامات و سیاست‌های جدید را برای رویارویی با چالش‌های جدید طراحی کنند . سعی کنید دلایل دقیق تغییر را پیدا کنید. ایده هایی که قبلاً موفق بودند اکنون ممکن است از جای خود خارج شوند. نباید قاطع بود. با رهبر تیم خود بنشینید، درباره همه گزینه های ممکن بحث کنید و سعی کنید چیزی را پیاده سازی کنید که در فرهنگ جدید به بهترین شکل ممکن کار کند و برای شما و سازمانتان مفید باشد.

یک کارمند باید رفتار و روند فکری خود را طبق فرهنگ تغییر دهد . انعطاف پذیر بودن ضروری است. سازگاری در محل کار همیشه در دراز مدت سودمند است. به یاد داشته باشید که همه چیز برای بهترین اتفاق می افتد. همیشه باید سعی کرد به جنبه های مثبت زندگی نگاه کرد تا اینکه به چیزهایی که خارج از کنترل کسی است فکر کرد.

جانت با یک سازمان معروف کار می کرد. سازمان او از فرهنگی پیروی می کند که در آن کارمندان هرگز به موقع به دفتر نمی رسند. قوانین و مقررات سختگیرانه ای برای کارمندان وجود نداشت. جانت فرهنگ کاری خود را بسیار راحت یافت زیرا هیچ فشاری بر او برای رسیدن به موقع به محل کار وجود نداشت.

خیلی زود سازمان او فردی را از رقیب خود استخدام کرد تا مسئولیت سازمان را بر عهده بگیرد. او چندین تغییر در فرهنگ کاری ایجاد کرد که اولین و مهمترین آنها زمانبندی ثابت برای همه کارکنان بود. همه کارکنان باید به دستورالعمل ها و سیاست های سازمان پایبند باشند.

شرایط A

جانت برای سازگاری با فرهنگ جدید بسیار دشوار بود. او نمی توانست تغییر ناگهانی در فرهنگ کار را بپذیرد، در میان همکارانش رخت بربست و کار خود را به عنوان یک بار سنگین یافت.

شرایط B

جانت با خوشحالی این تغییر را پذیرفت و تمام تلاش خود را کرد تا خود را با آن تطبیق دهد. او آنقدر باهوش بود که بفهمد بعد از همه این تغییرات به نفع سازمان بوده است. او هر روز کمی زود بیدار می شد و به موقع به دفتر می رسید. او هر روز بهترین تلاش خود را می کرد و قدردانی از مافوق خود و همچنین مدیریت را به دست آورد.

به نظر شما کدام وضعیت بهتر است؟

بدیهی است که وضعیت ب

همیشه باید به یاد داشته باشید که کمی تغییر در رفتار می تواند سازمان را به مکان بهتری برای کار تبدیل کند.

چند نکته برای تطبیق با فرهنگ سازمانی در حال تغییر.

  • برای تنظیم وقت بگذارید
  • انعطاف پذیر باشید
  • با ذهن باز کار کنید
  • هرگز گهواره نشو
  • به جنبه مثبت نگاه کنید
  • برنامه های جایگزین ایجاد کنید
  • در محل کار زیاد به کسی وابسته نشوید

بدون نظر

پاسخ دهید