نقش ارتباطات و ارتباط برای فرهنگ سازمانی سالم

ایدئولوژی ها، اصول، قواعد و سیاست های یک سازمان فرهنگ آن را تشکیل می دهد. نحوه تعامل کارکنان بین خود و دیگران خارج از سازمان به فرهنگ محل کار کمک می کند. فرهنگ به سازمان هویت می بخشد و آن را از سایرین متمایز می کند.

ارتباطات و روابط نقش مهمی در فرهنگ سازمانی سالم دارند .

ارتباط موثر برای فرهنگ مثبت در محل کار ضروری است. شفافیت در ارتباطات در همه سطوح برای درک بهتر کار و پیوند بهتر بین افراد الزامی است.

فرهنگ صرفاً نتیجه تعامل بین کارکنانی است که برای مدت زمان قابل توجهی در سازمان کار می کنند. یک رابطه بهتر با کارکنان باعث ترویج فرهنگ مثبت می شود، در حالی که درگیری ها و اختلاف نظرها باعث از بین رفتن محیط و انتشار منفی در اطراف محل کار می شود.

ارتباطات نقش مهمی در افزایش ضریب راحتی در بین کارکنان و در نهایت فرهنگ سالم در محل کار دارد.

• ارتباط بین مدیریت ارشد و کارمند باید برای فرهنگ کاری بهتر موثر باشد . مدیریت باید به وضوح اطلاعات لازم را به همه کارکنان منتقل کند تا آنها بدانند که واقعاً قرار است در محل کار چه کاری انجام دهند. کارمندان باید در زمینه مسئولیت های کلیدی خود کاملاً روشن باشند تا بتوانند سطح خود را به بهترین نحو ارائه دهند. نقش ها و مسئولیت ها باید بر اساس تخصص، صلاحیت آموزشی و حوزه مورد علاقه تفویض شوند.
• کارمندان باید این آزادی را داشته باشند که ایده ها و مفاهیم خود را در یک انجمن باز به اشتراک بگذارند تا به یک راه حل نوآورانه برسند که به نفع همه باشد. برای داشتن یک فرهنگ سالم در محل کار، رسیدن به یک جایگزین قابل قبول برای همه ضروری است. قبل از اجرای هر ایده جدید، بحث مهم است.
• مجریان ثابت باید در ساخت استراتژی حرفی برای گفتن داشته باشند . چنین فعالیت هایی در ایجاد انگیزه در کارکنان و ایجاد فرهنگی که در آن کارکنان برای مدت طولانی به سازمان بچسبند کمک زیادی می کند.
• جلسات صبحگاهی برای انتقال مؤثر دستور کار روز به یک نفر و همه ضروری است. با هر کارمندی باید به طور یکسان رفتار شود و هیچ کس نباید در محل کار احساس غفلت یا کنار گذاشته شدن کند. بازخوردهای سریع مهم هستند.
• کارکنان باید عادت استفاده از برنامه ریزان و سازمان دهندگان را برای جلوگیری از فراموشی مسائل مهم ایجاد کنند .
• در مقایسه با ارتباط کلامی باید بر ارتباطات نوشتاری تأکید بیشتری شود زیرا هیچ کس هرگز نمی تواند در موارد ارتباط کتبی عقب نشینی کند.
• ایمیل یکی از راه های ارتباطی مهم در محل کار است. همه کارکنانی که باید بخشی از ارتباطات باشند باید در جریان باشند. ایمیل ها باید خود توضیحی باشند و اطلاعات مشترکی را در اختیار همه قرار دهند.
• مافوق باید در دسترس همه اعضا باشد و در موارد پرس و جو با همدلی داشته باشند.
• ارتباط موثر نقش مهمی در افزایش روحیه کارکنان دارد.

ارتباط

• کارمندان باید از درگیری و اختلاف نظر در محل کار خودداری کنند زیرا به هیچ راه حلی منجر نمی شود.
• در همکاران خود عیب پیدا نکنید . آدم باید کمی انعطاف پذیرتر و فهمیده تر باشد.
• همکاران شما نیز می توانند دوستان شما باشند. پس از همه شما حداکثر زمان را در محل کار می گذرانید. همیشه فکر نکنید که همکارانتان به شما آسیب می رسانند.
• از جنجال و شایعات در محل کار خودداری کنید.
• همیشه باید با ذهن باز کار کرد. مسائل را بیهوده در محل کار کشانید.
• چالش ها را با لبخند بپذیرید .
• هر چند وقت یکبار با همکاران خود برای شام، گردهمایی های کوچک و مهمانی بیرون بروید. چنین فعالیت هایی به شکستن یخ و همچنین ترویج فرهنگ سالم در محل کار کمک می کند.
• جشنواره های مهم را در محل کار برای فرهنگ کاری مثبت جشن بگیرید.
• در صورت امکان، به همکاران خود کمک کنید.