چرا مدیریت سرمایه انسانی در سازمان ها اهمیت دارد؟

به نظر شما با ارزش ترین منبع در یک سازمان چه کسانی هستند؟

کارمندان افرادی که حداکثر بخشی از روز خود را صرف کمک به موفقیت یک سازمان می کنند، حیاتی ترین منبع آن هستند. کارمندان می توانند یک سازمان را بسازند یا آن را خراب کنند، و واقعاً آنها را به عنوان خط حیاتی سازمان تبدیل کنند.

مدیریت سرمایه انسانی برای استخدام، مدیریت، آموزش و حفظ کارکنان مستعد و با عملکرد بالا ضروری است.

مدیریت سرمایه انسانی نقش مهمی در فرآیند استخدام دارد. این تضمین می کند که متخصصان منابع انسانی افرادی را استخدام می کنند که واقعاً شایستگی حضور در سازمان را دارند. جذب استعدادهای مناسب از اهمیت بالایی برخوردار است. فردی که برای یک نقش خاص مناسب نیست، نمی تواند در درازمدت سهم زیادی داشته باشد.

استعدادیابی یکی از حیاتی ترین مسئولیت های متخصصان منابع انسانی است که اغلب در اکثر سازمان ها نادیده گرفته می شود. کسی را فقط به این دلیل استخدام نکنید که باید یک موقعیت خالی را پر کنید یا مافوق شما از شما خواسته اند. پیشینه یک فرد را به طور کامل تجزیه و تحلیل کنید. سعی کنید دریابید که چرا شخصی واقعاً می خواهد به سازمان شما بپیوندد؟ به یاد داشته باشید که پول نباید تنها معیاری باشد که چرا کسی می خواهد تغییر کند و به یک سازمان جدید بپیوندد. فردی که نقش کسب استعدادهای جدید به او محول شده است نباید تجربه قبلی، علایق، صلاحیت حرفه ای و دلایل تغییر شغل قبلی متقاضی را بررسی کند. اگر واقعاً کسی را دوست دارید، سعی کنید یک بررسی مرجع نیز انجام دهید. قبل از تماس با سازمان یا رئیس قبلی خود، با متقاضی صحبت کنید، در غیر این صورت ممکن است او را دچار مشکل کند.

مدیریت سرمایه انسانی نقش مهمی در جهت دهی یک کارمند جدید به سیستم ایفا می کند . برنامه های القایی خسته کننده و بی معنی منجر به سردرگمی می شود و در نهایت یک کارمند علاقه خود را به سازمان از دست می دهد. کسی را از اولین روزی که وارد سازمان می شود با اطلاعات غیر ضروری بار نکنید. باور کن فرار میکنه کاری کنید که او احساس راحتی کند. از او بخواهید که ناهار را از خانه نیاورد. ناهار را از بیرون سفارش دهید و از همه اعضای تیمش بخواهید که با هم ناهار بخورند. چنین ابتکارات کوچکی کمک زیادی به شکستن یخ در میان اعضای تیم می کند.

برای کارمندان ضروری است که دانش خود را با گذشت زمان ارتقا دهند تا بتوانند با شرایط در حال تغییر کنار بیایند . مدیریت سرمایه انسانی به آموزش کارکنان و تبدیل آنها به منبعی ضروری برای سازمان کمک می کند. کارکنان را برای گذراندن دوره های ویژه یا برنامه های آنلاین تشویق کنید که به آنها در کارشان کمک می کند. کارمندانی که هر از گاهی مهارت های خود را تقویت نمی کنند، بقای خود را در دراز مدت دشوار می دانند. عادت به مطالعه را در خود پرورش دهید. اینترنت نیز یکی از گزینه های خوب برای در جریان ماندن خود با آخرین پیشرفت ها است.

مدیریت سرمایه انسانی نقش مهمی در افزایش کارایی کارکنان دارد. افراد در موقعیتی هستند که می توانند بیشتر به سیستم کمک کنند و در نهایت بهره وری کلی سازمان را افزایش دهند.

برای نتیجه گیری، مدیریت سرمایه انسانی برای موارد زیر مهم است:

• استخدام استعدادهای مناسب
• جهت دهی او به سازمان
• ایجاد احساس راحتی در یک کارمند جدید
• آموزش کارکنان به منظور ارتقاء مداوم مهارت های خود
• حفظ کارکنان
• خودکفایی کارکنان و آماده سازی آنها برای شرایط نامطلوب

مدیریت سرمایه انسانی به توسعه مهارت های کارکنان کمک می کند که به آنها کمک می کند تا از بقیه جدا شوند.