اصول کارآفرینی

کارآفرینان باید از برخی اصول اساسی پیروی کنند که به عنوان راهنما و چراغ راه موفقیت آنها باشد. بیل مورفی بر اساس تحقیقات انجام شده در یک دوره سه ساله و با مصاحبه با بیش از 150 کارآفرین، نویسنده و کارشناس برجسته مدیریت، کتابی در مورد کارآفرینی منتشر کرد که توسط دانشکده بازرگانی هاروارد منتشر شد. این مقاله بر اساس بینش‌های این کتاب است و پنج اصل را فهرست می‌کند که باید به عنوان نشانه‌ای برای کارآفرینان مشتاق و همچنین کارآفرینان موجود باشد. یکی از بینش های این تحقیق این است که بیشتر این اصول را می توان از تجربه آموخت و فرآیند شروع یک سرمایه گذاری به خودی خود یک تجربه آموزشی است. با این مقدمه، اکنون می توانیم به پنج اصل کارآفرینی که توسط بیل مورفی ارائه شده است برویم.

دکتر سعید جوی زاده (2)

همیشه اینطور نیست که کارآفرینان باید سریع درآمد داشته باشند و این نباید هدف باشد

برای کارآفرینان مهم است که آب ها را قبل از راه اندازی یک سرمایه گذاری جدید آزمایش کنند. این بدان معناست که فرد باید خود را متعهد به ایده‌آل کارآفرینی کند و مدل‌های کسب‌وکار جدید و اشکال و پارادایم‌های جدید تجارت را امتحان کند. به عبارت دیگر، کارآفرینان نباید عجله داشته باشند که از این کلمه سود ببرند و در عوض بفهمند کارآفرینی یعنی چه. به عنوان مثال، بهتر است به جای دنبال کردن سرنخ هایی که بن بست هستند، ایده ای برای تغییر بازی ارائه دهید، به این معنی که کارآفرینان باید آماده باشند تا برای مدت طولانی در این بازی حضور داشته باشند.

همیشه بهتر است به جای تعقیب سراب، فرصت مناسب را پیدا کنید، حتی اگر زمان بر باشد

این اصل به معنای انتظار برای فرصت مناسب و در عین حال استفاده از لحظه ای است که فرصت پیش می آید. البته، ما نمی گوییم که کارآفرینان باید برای همیشه منتظر فرصت مناسب باشند. در عوض، هدف در اینجا این است که کارآفرینان باید اطمینان حاصل کنند که پایه‌های لازم برای سرمایه‌گذاری از فرصت‌ها را دارند و همچنین باید یک ایده و یک مدل کسب‌وکار داشته باشند که فرصت‌هایی را در صورتی که برای به راه انداختن این سرمایه‌گذاری مشکل پیدا کنند، ایجاد کند. به عنوان مثال، همانطور که از کلیشه‌های مربوط به این که چگونه فرصت فقط یک بار در می‌زند و همچنین اگر فرصتی پیدا نمی‌کنید، دری بسازید تا در زمان بروز فرصت آماده باشید، می‌توان به این معناست که کارآفرینان باید هم فرصت‌ها را خلق کنند و هم از آنها استفاده کنند. زمانی که آنها بوجود می آیند

دکتر سعید جوی زاده (2)

روی افراد سرمایه گذاری کنید و تیم های موفق بسازید

مانند اصل قبلی، کارآفرینان باید اطمینان حاصل کنند که قبل از شروع سرمایه گذاری، تیم مناسبی را در اختیار دارند. به هر حال، تا زمانی که تیمی در محل وجود نداشته باشد، سرمایه گذاری نمی تواند از فرصت ها استفاده کند. علاوه بر این، کارآفرینان باید اطمینان حاصل کنند که تیم پرشور، متعهد و مهمتر از همه، دیدگاه و ماموریت بنیانگذاران را به اشتراک می گذارد. به عبارت دیگر، تا زمانی که تیمی با ایده‌های بنیان‌گذار موافق نباشد، سرمایه‌گذاری با شکست مواجه می‌شود. جدای از اینها، به دست آوردن افراد مناسب که دارای تمرکز، انگیزه، وفاداری، قاطعیت، شجاعت، و ثبات علاوه بر انگیزه و خلاقیت باشند، از الزاماتی است که کارآفرینان نمی توانند نادیده بگیرند.

همیشه داشتن همه چیز در جای خود کافی نیست. اجرا و تحویل آن چیزی است که اهمیت دارد

آیا تا به حال این احساس را داشته‌اید که یک فروشنده شما را درگیر صحبت‌های بی‌نظیری می‌کند که در آن سعی می‌کند شما را متقاعد کند که محصولی را بخرید که آزمایش نشده است؟ به همین ترتیب، تمام صحبت‌ها و عدم اجرای آن، سرمایه‌گذاری جدید را به جایی نمی‌برد و از این رو، برای کارآفرینان مهم است که اطمینان حاصل کنند که پای صحبت‌ها و وعده‌های خود عمل می‌کنند.

در واقع، داشتن یک ایده تغییر بازی و یک تیم عالی کافی نیست مگر اینکه کارآفرین هنر اجرا را بداند. همانطور که در دوران رونق داتکام اتفاق افتاد، استارتاپ‌های زیادی با ایده‌های عالی و تیم‌های به همان اندازه بزرگ بودند که به هر کسی که مایل به شنیدن بود، نوید ماه را می‌داد. با این حال، این واقعیت که آنها در کسب و کار خود شکست خوردند عمدتا به دلیل شکاف بین ایده و اجرا بود.

بنابراین، کارآفرین باید رهبری باشد که صحبت کند و معنای اعدام را درک کند. علاوه بر این، رهبری به این معناست که کارآفرینان نباید از شکست بترسند و در عوض باید ناملایمات را به پیروزی تبدیل کنند و شکست را به پله ای برای موفقیت تبدیل کنند.

در واقع، کارآفرینان بزرگ کسانی هستند که مایلند به غرایز و شهود خود اعتماد کنند و زمانی که سرمایه گذاری هنوز به ثمر نرسیده یا حتی ضرر کند، از خود حمایت کنند. به عبارت دیگر، اگر فکر می‌کنید که یک ایده عالی دارید و آن را با تیم مناسب به خوبی اجرا می‌کنید، باید پافشاری کنید و حتی زمانی که عقل مرسوم می‌گوید دارید آن را اشتباه می‌کنید، ادامه دهید.

دکتر سعید جوی زاده (2)

کارآفرینان باید رویاپردازان خودشکوفایی باشند

از هر کارآفرین موفقی بپرسید و آنها خواهند گفت که در حالی که پول واقعاً مهم است و سود واقعاً ضروری است، همیشه به پول مربوط نمی شود یا اینکه کسب سود تنها چیزی است که مهم است. در عوض، کارآفرینی بزرگ به معنای توجه به ندای درون، ایجاد شغل و فرصت برای دیگران است، به جای داشتن نگرش من، فقط خودم، از شکوفایی اجتماعی آگاه باشید و از همه مهمتر، دیدگاه آنها را به موفقیت تبدیل کنید.

به عنوان مثال، بسیاری از ما افرادی را شنیده‌ایم یا با افرادی برخورد کرده‌ایم که مشاغل راحت را رها کرده‌اند تا علایق خود را پیدا کنند و رویاهای خود را دنبال کنند و دنبال کنند. بنابراین، کارآفرینی موفق به ایجاد تغییر در جهان و تبدیل شدن به یک مسیحای اجتماعی است که جوامع را با سرمایه گذاری های خود متحول می کند.

دکتر سعید جوی زاده (2)

در نهایت، کارآفرینی باید به عنوان نقطه شروعی برای تغییر خود و در این فرآیند تبدیل شدن به عامل تغییر در نظر گرفته شود . برای اینکه این اتفاق بیفتد، کارآفرین باید هم بتواند انتظارات زیست محیطی، اجتماعی و اقتصادی را از سیستم بزرگتر برآورده کند و در عین حال باید خود را به دنبال رویاهای خود سوق دهد. در واقع، تعادل بین آرزوهای درونی و انتظارات بیرونی مهمترین عامل تعیین کننده برای موفقیت است.

دکتر سعید جوی زاده (2)

مصاحبه با دکتر سعید جویزاده: اصول کارآفرینی چیست؟

مدیریت دانش دکتر سعید جوی زاده
مدیریت دانش دکتر سعید جوی زاده

مصاحبه‌کننده: سلام دکتر جویزاده، ممنون که فرصت دیگری در اختیار ما قرار دادید. امروز می‌خواهیم درباره اصول کلیدی کارآفرینی صحبت کنیم. ابتدا بفرمایید اصول کارآفرینی از نگاه شما چه چارچوبی را شامل می‌شود؟

دکتر جویزاده: سلام، خوشحالم که این موضوع اساسی را بررسی می‌کنیم. اصول کارآفرینی مانند پایه‌های یک ساختمان هستند که موفقیت بلندمدت یک کسب‌وکار را تضمین می‌کنند. این اصول شامل ارزش‌آفرینی پایدار، نوآوری مداوم، تمرکز بر مشتری، مدیریت ریسک هوشمندانه، و تعهد به یادگیری مستمر است. بدون رعایت این اصول، حتی ایده‌های درخشان هم ممکن است به سرانجام نرسند.

مصاحبه‌کننده: آیا می‌توانید این اصول را به‌صورت جزئی‌تر توضیح دهید؟

دکتر جویزاده: حتماً.

  1. ارزش‌آفرینی پایدار: قلب کارآفرینی خلق ارزشی است که مشکلات واقعی را حل کند. این ارزش باید هم برای مشتری و هم برای جامعه ملموس باشد. مثلاً یک استارت‌آپ غذایی که ضایعات کشاورزی را به محصولات مفید تبدیل می‌کند، هم سودآوری دارد و هم به محیط‌زیست کمک می‌کند.
  2. نوآوری مداوم: بازارها پویا هستند؛ کارآفرینان باید همواره به فکر بهبود محصولات، فرآیندها یا مدل‌های کسب‌وکار باشند.
  3. تمرکز بر مشتری: درک عمیق از نیازها، دردها و رفتار مشتری، کلید بقاست. حتی بهترین ایده‌ها بدون توجه به بازخورد مشتریان محکوم به شکست‌اند.
  4. مدیریت ریسک هوشمندانه: ریسک‌پذیری بی‌پروا نیست! کارآفرینان موفق پیش از اقدام، سناریوهای مختلف را تحلیل و برای کاهش خطرات برنامه‌ریزی می‌کنند.
  5. تعهد به یادگیری مستمر: کارآفرینی مسیری پر از شکست و درس‌های جدید است. انعطاف‌پذیری برای تغییر مسیر بر اساس دانش جدید، حیاتی است.

مصاحبه‌کننده: کدام یک از این اصول را چالش‌برانگیزترین می‌دانید؟

دکتر جویزاده: بدون شک مدیریت ریسک. بسیاری از کارآفرینان یا آنقدر محتاط می‌شوند که فرصت‌ها را از دست می‌دهند، یا آنقدر بی‌پروا عمل می‌کنند که کسب‌وکارشان را به خطر می‌اندازند. یافتن تعادل میان جسارت و محاسبه، هنر کارآفرینان موفق است.

مصاحبه‌کننده: نقش آموزش در انتقال این اصول به نسل جدید چیست؟

دکتر جویزاده: آموزش سنتی اغلب بر تئوری‌ها تمرکز دارد، اما کارآفرینی نیازمند یادگیری تجربی است. برنامه‌هایی مانند شبیه‌سازی‌های کسب‌وکار، منتورینگ توسط کارآفرینان باتجربه، و پروژه‌های واقعی در محیط دانشگاهی می‌توانند این اصول را نهادینه کنند. همچنین، آموزش شکست به‌عنوان بخشی از فرآیند یادگیری، ترس از ریسک‌پذیری را کاهش می‌دهد.

مصاحبه‌کننده: آیا این اصول در همه انواع کارآفرینی (مثلاً اجتماعی یا فناوری‌محور) یکسان است؟

دکتر جویزاده: هسته اصلی اصول مشترک است، اما اولویت‌ها ممکن است تغییر کند. مثلاً در کارآفرینی اجتماعی، تأثیرگذاری اجتماعی در کنار سودآوری قرار می‌گیرد، یا در استارت‌آپ‌های فناوری، سرعت نوآوری بسیار حیاتی‌تر است. اما در نهایت، همه کارآفرینان برای ماندگاری باید به اصول پایبند باشند.

مصاحبه‌کننده: برای کسانی که تازه می‌خواهند وارد این مسیر شوند، چه توصیه‌ای دارید؟

دکتر جویزاده: سه گام ساده اما کلیدی:

  1. شروع کوچک: نیازی نیست همه‌چیز را کامل بدانید. اولین محصول یا خدمتتان را حداقلِ ممکن (MVP) راه‌اندازی کنید.
  2. مشتری را بشناسید: پیش از سرمایه‌گذاری کلان، مطمئن شوید مشکلی را حل می‌کنید که مردم حاضرند برای آن پول بدهند.
  3. شبکه‌سازی کنید: هیچ کارآفرینی به‌تنهایی موفق نمی‌شود. با افراد باتجربه، همتایان و مشاوران ارتباط بگیرید.

مصاحبه‌کننده: آینده کارآفرینی را با تکیه بر این اصول چگونه می‌بینید؟

دکتر جویزاده: دنیا به سمت پیچیدگی بیشتر پیش می‌رود، اما اصول کارآفرینی ثابت می‌مانند. تفاوت در ابزارهاست؛ مثلاً هوش مصنوعی به تحلیل رفتار مشتری کمک می‌کند یا بلاکچین شفافیت مالی ایجاد می‌کند. کارآفرینان آینده باید این ابزارها را با اصول اصیل کارآفرینی تلفیق کنند تا رقابتی بمانند.

مصاحبه‌کننده: سپاسگزارم از صحبت‌های عمیق و الهام‌بخش شما!

دکتر جویزاده: ممنون از شما. امیدوارم این گفتگو چراغی برای مسیر پرچالش و پرشکوه کارآفرینی باشد.

پایان مصاحبه

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *